
- •Основные этапы развития теории инноваций. Основоположники теории инноваций.
- •1 Этап – конец XIX – 30-е годы XX вв.
- •2 Этап – 40-е гг. – середина 70-х гг. XX века
- •3 Этап – конец 70-х гг. XX века - начало XXI века
- •2 Этап-40-е – 70-е годы XX века
- •1 Этап - конец XIX века – 40-е годы XX века
- •Сущность и свойства инноваций. Новшество, нововведение, инновация. Инновации как продукт и инновации как процесс.
- •Понятия инновационного процесса, инновационной деятельности, диффузии инноваций.
- •Жизненный цикл принятия технологий Роль предпринимателя в инновационном процессе по й.Шумпетеру. Предприниматели-инноваторы и предприниматели-консерваторы.
- •Эпохальные и базисные инновации. Концепция технологических укладов и ее роль в теории инноваций.
- •Модели инновационного процесса в компании. Линейная и интерактивная модели инноваций.
- •Условия и факторы осуществления инноваций. Формирование инновационного потенциала и его структура.
- •Взаимосвязи государства, науки и бизнеса в современном инновационном процессе
- •Характеристика субъектов инновационного процесса.
- •Функции, задачи и основные принципы составления бизнес-плана инновационного проекта.
- •Сущность инновации ценности и правила 4х действий при формировании стратегии голубого океана
- •Подрывные инновации по к.Кристенсену: характеристика, виды. Поясните отличия поддерживающих и подрывных инноваций
- •Основные элементы модели бизнеса и их связь со структурой бизнес-плана Сущность инновационных бизнес-моделей
- •Условия применения бизнес-моделей
- •Понятие коммерческой тайны: преимущества и недостатки по сравнению с другими способами защиты интеллектуальной собственности.
- •Объекты патентования: критерии патентоспособности .
- •Интеллектуальная собственность: понятие и виды.
- •Смежные права
- •[Патентное право
- •Права на средства индивидуализации
- •Право на секреты производства (Ноу-хау)
- •Охрана новых сортов растений
- •Значение интеллектуальной собственности в коммерциализации инноваций.
- •Риски инновационного проекта, обусловленные человеческим фактором и способы их минимизации (юридические и управленческие).
- •Развитие команды инновационного проекта: особенности управления
- •Принципы формирования команды инновационного проекта.
- •Возможна ли реализация командного менеджмента в крупной компании и при каких условиях? Приведите пример.
- •Понятие целостного продукта и его роль в маркетинге инноваций
- •Особенности рынков инновационных продуктов/ услуг.
- •Различия между основными группами потребителей на раннем и основном рынке инновационных продуктов/ услуг.
- •Продвижение инновационных продуктов в интернете
- •Маркетинговый план инновационного проекта
- •Особенности продвижения инновационных продуктов
- •Роль и значение маркетингового исследования при выведении инновационного продукта на рынок
- •Доступные источники финансирования инновационных компаний на различных стадиях жизненного цикла: краткая характеристика.
- •Финансовые инструменты, используемые при структурировании сделки.
- •Сравнительная характеристика венчурного и бизнес - ангельского финансирования. Особенности бизнес-ангельского инвестирования
- •Особенности инвестирования венчурными фондами.
- •Стратегии выхода из венчурных инвестиций.
- •Стратегии выхода из венчурных инвестиций. Особенности инвестирования венчурными фондами.
- •Стратегии выхода из венчурных инвестиций.
- •Ключевые игроки в оценке эффективности и стоимости бизнеса.
- •Финансовые показатели эффективности инвестиционного проекта. Проблемы их применения.
- •Нефинансовые показатели эффективности инвестиционного проекта. Проблемы их применения.
- •Основные методы оценки инновационной компании.
Жизненный цикл принятия технологий Роль предпринимателя в инновационном процессе по й.Шумпетеру. Предприниматели-инноваторы и предприниматели-консерваторы.
Ранний рынок – 20% от возможного объема продаж конкретного продукта на рынке
новаторы (технологические энтузиасты) - 3% в объёме продаж (являются генераторами научно-технических знаний. Это могут быть индивидуальные изобретатели, исследовательские организации. Они заинтересованы в получении части дохода от использования изобретений.)
ранние последователи (провидцы) – 17% (выступают предприниматели, первыми освоившие новшество. Они стремятся к получению дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшеств на рынок. Они получили название “пионерских” организаций.)
2. Основной рынок – 80% от объема продаж
раннее большинство (прагматики) – 35%. (представлено фирмами, первыми внедрившими новшество в производство, что обеспечивает им дополнительную прибыль)
позднее большинство (консерваторы) – 35%.
инертная часть (скептики, увальни) -10%.
(Отстающие фирмы сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску новых изделий, которые уже морально устарели.)
Логика жизненного цикла принятия товара основана на том, что технология воспринимается любым сообществом поэтапно, в соответствии с психологическими и социальными портретами различных сегментов этого сообщества. Этот процесс можно представить в виде континуума с четко определенными этапами, каждый из которых связан с четко определенной группой, а каждая группа составляет предсказуемую часть целого.
разрывы отражают разобщенность соседних групп и свидетельствуют о противодействии, которое будет ими оказано новому продукту. размер этих разрывов отражает степень противоречия, иными словами, это отражение разницы в качестве между смежными аудиториями.
Трещина «новаторы - ранние последователи» возникает, когда новую технологию можно использовать не просто, как горячую новинку, но как нечто полезное – существенно расширяющее возможности.
трещина между ранним и поздним большинством- рынок уже довольно успешно впитывает новую технологию и раннее большинство уже на ее стороне. Для перехода к позднему большинству становится необходимая степень технической компетентности конечных пользователей. сейчас использование продукта должно стать максимально простым. иначе переход к позднему большинству будет замедлен / не произойдет. В этом положении находятся все компании, сетующие на то, что пользователи не пользуются всеми функциями их продуктов или даже не в состоянии их оценить.
Наибольшую угрозу представляет настоящая пропасть между ранними последователями и ранним большинством. Ранние последователи покупают катализатор изменений или инструмент для революционных изменений. Они надеются с помощью новой технологии добиться значимого конкурентного преимущества. Как первопроходцы они готовы мериться с трудностями и лишениями неизбежно сопровождающие новые технологии. Принять новую технология они готовы лишь в том случае, если она прозрачно интегрируется в существующую технологическую базу и организационную структуру предприятия. Для принятия решения о покупке представителям раннего большинства не просто требуются авторитетные рекомендации. Что бы продать что-то представителю раннего большинства, ему надо представить рекомендацию от такого же представителя раннего большинства.
Роль предпринимателя в инновационном процессе
Когда изменение происходит только на уровне технологии, Й.Шумпетер называет его изобретением, а когда к изменениям подключается бизнес, они становятся инновациями. инновация –это встреча идеи и предпринимателя.
Й. Шумпетер уделил значительное место предпринимателю в инновационном процессе. и дифференцировал их на два вида:
инноваторов, проектирующих, разрабатывающих и внедряющих новые технологии,
консерваторов,
В соответствии со взглядами Й.Шумпетера, предприниматель-инноватор является связующим звеном между изобретением и нововведением, а его деятельность способствует качественному изменению развития экономики Функциональная роль инноватора-предпринимателя в экономике сводится к нарушению равновесия, созданию неравновесного состояния на рынках вследствие инноваций, что и приносит ему, помимо предпринимательской прибыли, дополнительные сверхдоходы, получившие в современной науке название «инновационной ренты» и «инновационной квазиренты». Деление экономических субъектов на новаторов и консерваторов — исходный пункт эволюционной теории. В контексте неоклассической теории экономический рост обеспечивают не предприниматели, а эффективные механизмы государственного регулирования совокупного спроса и предложения; все экономические субъекты однородны, поэтому фактор новаторства в них отсутствует априори.
Классификация инноваций. Виды инноваций в зависимости от глубины вносимых изменений, технологических параметров, по типу новизны для рынка, по преемственности, по охвату, по времени выхода на рынок.
Критерии классификации Инноваций
Эпохальные инновации
Понятие «эпохальные инновации» ввел Саймон Кузнец для обозначения переворотов, которые происходят раз в несколько столетий, приводят к глубочайшим трансформациям. Пример - освоение скотоводства и земледелия, появление письменности, изобретение огнестрельного и термоядерного оружия, создание государства, распространение глобализации.
Базисные, улучшающие, псевдоинновации
Г.Менш, осуществивший классификацию инноваций на: базисные, улучшающие и псевдоинновации.
Базисные инновации – это продукты, процессы или услуги, обладающие либо невиданными ранее свойствами, либо известными, но значительно улучшенными по производительности или по цене свойствами. приводят к трансформации существующих рынков или отраслей или же создают новые рынки и отрасли, к примеру, сферу электронного бизнеса благодаря Интернет.
Улучшающие - направлены на развитие и модификацию базисных инноваций, значительно меньшей новизной и более коротким жизненным циклом.
(псевдоинновациям - несущественным видоизменениям) можно, например, отнести: незначительные технические или внешние изменения в продуктах, как правило, на заключительной стадии жизненного цикла системы,
Продуктовые инновации
Технологически новый продукт продукт, чьи технологические являются принципиально новыми либо существенно отличаются от аналогичных ранее производимых продуктов. основаны на принципиально новых технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении.
Технологически усовершенствованный продукт это существующий продукт, качественные или стоимостные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов и материалов, частичного изменения одной или ряда технических подсистем
Процессные инновации включают разработку и внедрение технологически новых производственных процессов (методов). основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного нацелены, на повышение эффективности