
- •«Трудовые ресурсы»
- •Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого
- •Планирование
- •Делегирование полномочий
- •Потребностей человека
- •Занимать должность выше, чем требует самооценка
- •Выбор оптимального решения по заданным критериям
- •Симпозиума
- •Дискуссий
- •Делегированием
- •Подъем на более высокую ступень структурной иерархии
- •Инвестиционный план
занимать должность, расширяющую возможности
иметь работу или должность, которая носит творческий характер
Занимать должность выше, чем требует самооценка
иметь работу или должность, позволяющую продолжать активное обучение
75.С точки зрения теории менеджмента к участникам конфликта в организации не относятся лица…
препятствующие решению проблем
потребляющие продукт, производимый организацией
уклоняющиеся от прямого столкновения интересов
принимающие решения
76.Деловые игры и кейсы следует отнести к _________________ методам управления в менеджменте
экономическим
финансовым
социально-психологическим
социологическим
77.К разновидностям способов устранения конфликтов в организации не относятся
психологические
механистические
структурные
межличностные
78.К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя отнести…
предупреждение и отклонение срывов в выполнении решения
Выбор оптимального решения по заданным критериям
обоснование необходимости корректирующих мероприятий по прохождению процесса разработки и выполнения решения
оценку возможности корректировки управленческого решения
79.Фактор эффективности организационной структуры управления, заключающийся в простоте базовой схемы структуры, внутренне согласованной с целями фирмы на основе оптимальных форм коммуникации, в теории менеджмента называется...
обновляемостъю
рефлексивностью
устойчивостью
иерархичностью
80.Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате…
наложения основных функций управления на специфику объектов управления
рассогласованности в реализации основных функций управления
принятия нестандартных управленческих решений в конкретной организации
невыполнения основных функций управления
81.Обмен мнениями по вопросу в соответствии с более или менее определенными правилами процедуры и привлечением всех ее участников в методологии принятии управленческого решения называется методом...
инверсии
Симпозиума
телефонных переговоров
Дискуссий
82.Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий называется __________________полномочий
Делегированием
распределением
конкретизацией
декомпозицией
83.Под вертикальной карьерой в менеджменте понимается
перемещение в другую функциональную область деятельности
движение к ядру, руководству организацией
перемещение внутри отдела
Подъем на более высокую ступень структурной иерархии
84.В качестве экспертов при применении методов экспертных оценок в принятии управленческого решения не могут выступать лица, не обладающие…
специальными знаниями и опытом по проблеме
ученой степенью в соответствующей области науки
значительным стажем работы в данной организации
определенным уровнем доверия по отношению друг к другу
85.Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности, называется…
план производства
финансовый план
организационный план
Инвестиционный план
86.Согласно теории менеджмента при закрытой кадровой политике организация...
использует проверенные источники поступления потенциальных кадров
не организует ротацию кадров
ориентируется на внутреннюю ротацию кадров
не занимается внешним развитием персонала
87.Термин «партнерство» в теории менеджмента означает…
меньшую степень взаимного давления участников какого-либо процесса
объединение усилий для решения проблемы
что партнер разделяет вашу точку зрения не данный вопрос и поддерживает ее в различных ситуациях
совместное участие в каком-либо процессе деятельности организации
88.Питер Друкер считается основоположником __________подхода к управлению.
ситуационного
кибернетического
процессного
целевого
89.Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение…
затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов
объемов производства и размера заработной платы сотрудников
показателей рентабельности и оборачиваемости
затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
90.Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…
реализацию совокупности общих и специальных функций управления
комплекс мероприятий по эффективной организации совместного труда людей
использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
91.Степень достижения социальных целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает __________ эффективность управленческого решения
общественную
социальную
персональную
интегральную
92.Информация об исполнении команд и состоянии объекта управления, поступающего от него к субъекту управления, в менеджменте называется…
«управленческое воздействие»
«коммуникационная сеть»
«прямая связь»
«обратная связь»
93.К внутренним факторам формирования кадровой политики организации не относится (-сятся)…
цели сотрудников
правовое обеспечение регулирования условий труда
требования организации
ожидания организации
94.В менеджменте один из основных принципов управления по Анри Файолю гласит: «Власть не отделима от…»
ответственности
администрации
участия в управлении
коррупции
95.Одним из действий при управлении конфликтом в организации является…
поиск виновных
столкновение интересов
установление причины
анализ внешней среды
96.На практике под термином «лидерство» чаще всего подразумевают __________ лидерство
деструктивное
конструктивное
неформальное
формальное
97.Совокупнность стадий, которые проходит организация в период своего существования, называется ______________ организации.
развитием
жизненным циклом
сезонностью
периодичностью
98.При построении системы управления персоналом в организации следует соблюдать принцип специализации, что означает…
разделение труда в системе управления персоналом
обеспечение устойчивого функционирования системы
выполнение одинакового объема работ в разные промежутки времени
распределение ответственности за найм функциональных специалистов между руководителями отдела
99.К социально-психологическим методам управления персоналом не относится…
установление моральных санкций
социальное планирование
кредитование
участие работников в управлении
100.Письменное или устное распоряжение руководителя, направленное на решение конкретной задачи, носящее характер предписания, называется в менеджменте…
инструктаж
приказ
директива
резолюция
101.К списку требований, предъявляемых в теории менеджмента к управленческим решениям, нельзя отнести…
конкретность
обоснованность
своевременность
универсальность
102.К методам и способам координационных действий в теории менеджмента следует отнести…
прогнозирование и моделирование предполагаемых процессов
разработку и апробацию системы вознаграждения
сбор и анализ информации о состоянии внешней среды
процессы согласования рабочих планов и графиков, внесения в них необходимых корректировок
103.Обоснованность как требование к управленческому решению означает, что оно должно быть…
четко сформулированным и восприниматься однозначно
обсужденным на руководящем совещании
принято на основе достоверной информации о состоянии объекта управления с учетом тенденций его развития
непротиворечивым по отношению к другим решениям
104.К основным характеристикам функций управления в менеджменте относится
однородность содержания работ в рамках одной функции
непредсказуемость результата выполнения работ при реализации функции
четкая определенность подходов к выполнению работ
значительный объем работ в рамках одной функции
105.Главную цель деятельности кадровой службы в организации можно сформулировать как…
повышение производительности труда и эффективности использования рабочего времени в организации
обеспечение квалифицированными кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития
совершенствования процесса стимулирования трудовой деятельности у сотрудников организации
повышение степени удовлетворенности в труде у сотрудников организации
106.К экономическим методам управления персоналом не относится…
планирование карьерного роста
страхование
материальное стимулирование
установление материальных санкций
107.Фирма, выполняющая для нашей организации заказы по оказанию рекламных услуг, относится к…
внутренней среде
макросреде
среде непосредственного делового окружения
общественной среде
108.Эффективность управления организацией в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор…
получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке
большого приращения запасов, ресурсов, потенциала предприятия по сравнению с аналогичным периодом
достижение поставленных целей в более краткие сроки с наименьшими затратами
получение лучшего финансового результата деятельности по сравнению с аналогичным периодом
109.В теории менеджмента конфликт в общем смысле можно характеризовать как…
отсутствие согласия
напряжение
негативное отношение
наличие сопротивления
110.В теории менеджмента к принципам организации контроля относят
определенность
всеохватность
относительность
многоаспектность