1. занимать должность, расширяющую возможности

2. иметь работу или должность, которая носит творческий характер

3. Занимать должность выше, чем требует самооценка

4. иметь работу или должность, позволяющую продолжать активное обучение

75.С точки зрения теории менеджмента к участникам конфликта в организации не относятся лица…

5. препятствующие решению проблем

6. потребляющие продукт, производимый организацией

7. уклоняющиеся от прямого столкновения интересов

8. принимающие решения

76.Деловые игры и кейсы следует отнести к _________________ методам управления в менеджменте

1. экономическим

2. финансовым

3. социально-психологическим

4. социологическим

77.К разновидностям способов устранения конфликтов в организации не относятся

1. психологические

2. механистические

3. структурные

4. межличностные

78.К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя отнести…

1. предупреждение и отклонение срывов в выполнении решения

2. выбор оптимального решения по заданным критериям

3. обоснование необходимости корректирующих мероприятий по прохождению процесса разработки и выполнения решения

4. оценку возможности корректировки управленческого решения

79.Фактор эффективности организационной структуры управления, заключающийся в простоте базовой схемы структуры, внутренне согласованной с целями фирмы на основе оптимальных форм коммуникации, в теории менеджмента называется...

1. обновляемостъю

2. рефлексивностью

3. устойчивостью

4. иерархичностью

80.Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате…

1. наложения основных функций управления на специфику объектов управления

2. рассогласованности в реализации основных функций управления

3. принятия нестандартных управленческих решений в конкретной организации

4. невыполнения основных функций управления

81.Обмен мнениями по вопросу в соответствии с более или менее определенными правилами процедуры и привлечением всех ее участников в методологии принятии управленческого решения называется методом...

1. инверсии

2. симпозиума

3. телефонных переговоров

4. дискуссий

82.Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий называется __________________полномочий

1. делегированием

2. распределением

3. конкретизацией

4. декомпозицией

83.Под вертикальной карьерой в менеджменте понимается

1. перемещение в другую функциональную область деятельности

2. движение к ядру, руководству организацией

3. перемещение внутри отдела

4. подъем на более высокую ступень структурной иерархии

84.В качестве экспертов при применении методов экспертных оценок в принятии управленческого решения не могут выступать лица, не обладающие…

1. специальными знаниями и опытом по проблеме

2. ученой степенью в соответствующей области науки

3. значительным стажем работы в данной организации

4. определенным уровнем доверия по отношению друг к другу

85.Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности, называется…