Тема 31. Маркетинговые стратегии

1. К маркетинговой стратегии разработки роста относится…

• а) приобретения лицензии;

• б) вытеснение конкурентов;

• в) приобретение новых товаров;

• г) разработка новых регионов сбыта.

2. Маркетинговая стратегия горизонтальной интеграции предполагает

• а) расширение номенклатуры фирмы за счёт таких товаров, которые в техническом отношении похожи на существующие;

• б) усиление контроля над конкурентами;

• в) покупку магазина, в котором продаются товары фирмы;

• г) усиление контроля над потребителями.

3. Стратегия недифференцированного маркетинга предполагает, что фирма…

• а) работает с неоднородным рынком;

• б) имеет неполный комплекс маркетинга;

• в) работает с неоднородным рынком и имеет неполный комплекс маркетинга;

• г) работает с неоднородным рынком.

4. Такая характеристика услуги, как неосязаемость, объясняется тем, что услуга Не может быть…

• а) в разных фирмах, в различное время одинакова по качеству;

• б) сохранена с целью последующей продажи или использования;

• в) отделена от источника;

• г) продемонстрирована до покупки.

5. В маркетинге диверсификация товара – это прежде всего…

• а) разнообразие товарного ассортимента;

• б) модификация товара;

• в) проникновение товара на новые рынки;

• г) производство дополнительных товаров, которые планируется предложить на новых рынках.

6. Если фирма производит все виды спецодежды то скорее всего используется стратегия…

• а) полного охвата;

• б) сегментной дифференциации;

• в) товарной дифференциации;

• г) концентрации.

7. Когда в вертикальной маркетинговой системе последовательные стадии производства и сбыта контролируются единственным владельцем, данная система называется…

• а) договорной;

• б) корпоративной;

• в) сетевой;

• г) интегрированной.

8. Крупное сталеплавильное предприятие покупает завод по изготовлению компьютерной техники, реализуя, таким образом, стратегию ___________ диверсификации

• а) сетевой;

• б) горизонтальной;

• в) концентрической;

• г) вертикальной.

9. Магазин, специализирующийся на продаже мясных продуктов, поддерживает производство по селекции и выращиванию скота. В данном случае магазин реализует стратегию________________диверсификации

• а) вертикальной;

• б) горизонтальной;

• в) концентрической;

• г) сетевой.

10. Наиболее рискованной с точки зрения затрат, организации производства, является стратегия…

• а) дифференциации;

• б) диверсификации;

• в) разработки товара;

• г) поиска новых потребителей.

11. Оздоровительное учреждение начинает заниматься образовательными услугами, реализуя стратегию…

• а) разработки товара;

• б) разработки рынка;

• в) конгломератной диверсификации;

• г) прогрессивной интеграции.

12. Основной опасностью при использованию стратегии фокусирования по М. Портеру является…

• а) низкая возможность использования данной стратегии для отраслей, достигших зрелости;

• б) появление конкурентов-последователей, которые достигают такого же преимущества в издержках путём интеграции или инвестиций в современное оборудование;

• в) угроза «дробления» ниши конкурентами;

• г) рост информированности покупателей и как следствие, снижение их потребности в дифференциации.

13. Скрытый спрос требует… потребности

• а) поддерживания;

• б) оживления;

• в) развития;

• г) создания.

14. Согласно матрице И.Ансоффа «товар/рынок» при выводе нового товара на новый рынок применяется стратегия…

• а) развития рынка;

• б) диверсификации;

• в) проникновения на рынок;

• г) разработки товара.

15. Фирмы – претенденты на рынке могут быть описаны как…

• а) «гордые львы»;

• б) «хитрые лисы»;

• в) «серые мыши»;

• г) «могучие слоны».