
- •Концептуальні засади управління продажем.
- •Сутність і значення управління продажем товарів та послуг в сучасній економіці.
- •Зміст управління продажем.
- •Відмінності концепцій інтенсифікації комерційних зусиль (орієнтації на продаж) і маркетингу.
- •Сучасні тенденції в теорії управління продажем.
- •6. Вплив змін у ринковому попиті на комерційні зв’язки
- •7. Логіка розвитку та еволюція концепцій маркетингу
- •8. Розширена концепція маркетингу, яка вивчає поведінку сторін, що беруть участь в трансакціях.
- •9. Маркетинг взаємовигідних довгострокових відносин споживачів, постачальників, дистриб’юторів.
- •10. Концепція соціально-відповідального маркетингу.
- •11. Теоретико-методологічні аспекти організації продажу на підприємстві
- •12. Організація товароруху. Техніка організації продажу
- •13. Формування і оптимізація збутової мережі підприємства та управління продажем
- •14. Типологія підприємств роздрібної торгівлі
- •16. Вертикальні маркетингові системи: корпоративні, договірні, керовані.
- •18. Сітьовий маркетинг
- •17. Проблеми побудови та функціонування франчайзингових систем
- •20. Організаційні умови використання каналів розподілу підприємствами-виробниками
- •21)Конфлікти в каналах розподілу
- •22) Напрямки підвищення еф-ті роботи відділу продажу
- •23) Цілі, задачі, ф-ії під-ва в процесу управл продажем
- •24) Організація взаємостосунків з комерційними агентами
- •25) Єдність цілей учасників маркетингових каналів
- •26)Побудова довгострокових взаємовідносин між бізнес-партнерам
- •27) Відносини між партнерами та створення ділових мереж в процесі продажу
- •28) Маркетингові чинники, що впливають на споживчу поведінку та діяльність суб’єктів ринку
- •29) Зовнішнє середовище маркетингових каналів та його вплив на прийняття управлінських рішень
- •30)Внутрішнє середовище маркетингових каналів та його вплив на прийняття управлінських рішень
- •31. ТОрговий маркетинг
- •32. Місце та роль маркетингу в підприємницькій діяльності торговельних підприємств
- •33. Маркетингові рішення з ефективної роботи роздрібної торгівлі
- •34. Мерчандайзинг
- •35. Сэйлз-промоушн — підтримка або стимулювання продажу
- •36. Підходи в маркетингу лояльності
- •37. Інформаційне та процедурне забезпечення управління продажем
- •38. Інформаційні системи та управління маркетинговими каналами.
- •39. Аналіз клієнтської бази підприємства – інструмент підвищення ефективності продажу
- •40. Моніторинг задоволеності споживачів
- •41. Ідентифікація та адресація цільових груп.
- •42. Маркетингові рішення щодо експертизи клієнтів
- •Ділові трансакції в режимі реального часу. Електрона комерція.
- •Організаційні форми і методи вивчення попиту споживачів та ринків збуту продукції.
- •47. Зміст конкуренції в маркетингових каналах.
- •48. Місія та стратегічні цілі компанії.
- •Напрямки діяльності стратегічних бізнес одиниць.
- •Стратегія вибору партнерів по каналу збуту.
- •Стратегічні альянси.
- •Розробка стратегії crm: управління відносинами з клієнтами
- •Формування лояльності клієнтів та концепція довічної цінності клієнтів.
- •Бенчмаркинг в управлінні продажем.
- •55. Ключові компетенції компанії.
- •56. Аналіз ринкових можливостей компанії.
- •57. Аналіз продажу для прийняття управлінських рішень.
- •Методи прогнозування продажу.
- •Прогнозування попиту по територіях. Планування збутових територій.
- •Квотування об'єму продажу.
- •61.Прогнозування та планування продажу на основі використання erp-систем.
- •62. Облік та оцінка економічної ефективності комерційної діяльності служби збуту.
- •63. План формування маркетингових каналів.
- •64. Організаційні рішення щодо розробки ефективної програми продажу.
- •65.Створення програм лояльності та їх ефективність.
- •5. Фінансової концепції
- •8. Бази даних
- •9. Закриття програми
- •66.Порівняння продажу на роздрібному і промисловому ринку.
- •67. Типи продажу на промисловому ринку.
- •68. Оптимізація процесу взаємодії фірми-продавця з фірмами-покупцями.
- •69. Технологія проведення бізнес-процесу закупівлі та продажу.
- •70. Побудова ефективної структури відділу продажу компанії b2b.
- •К ерівник управління збуту
- •71.Маркетинг корпоративних відносин у підвищенні ефективності підприємницької діяльності.
- •72.Сервісне підприємство як система.
- •73.Розробка, дизайн та процес доставки послуг.
- •74. Взаємозв*язок якості та продажу послуг та планування процесу їх надання.
- •78. Використання стратегічних підходів для збалансування попиту і пропозиції на ринку послуг.
- •79. Управлінські рішення по рівню обслуговування клієнтів.
- •Внутрішній маркетинг та інтерактивний маркетинг.
- •87. Розробка програм навчання торгового персоналу.
- •88. Методи навчання торгового персоналу продажу.
- •91.Практична реалізація програми продажу.
- •92 Роль особистого продажу у формуванні сприятливих відносин зі споживачами.
- •93 Підвищення ефективності продажу за рахунок використання новітніх технологій.
- •94 Особливості організації процесу продажу на ринку України.
- •95 Маркетинговий аналіз та оцінка ефективності продажу.
- •96 . Оцінка розвитку і результатів діяльності маркетингового каналу
- •97.Оцінка розвитку і результатів діяльності маркетингового каналу.
- •98.Напрямки підвищення ефективності продажу.
- •99. Оцінка та контроль програми продажу.
- •100. Контроль програми продажу.
65.Створення програм лояльності та їх ефективність.
Лояльність клієнтів – це результат ринкової орієнтації фірми.
Лояльність – це стратегія бізнесу.
Розрізняють 3 основні аспекти лояльності в бізнесі:
1)Лояльність споживачів; 2) Лояльність співробітників; 3) Лояльність інвесторів
Поетапне створення програми лояльності:
Визначення:
1. Цілі.Чітке формулювання мети - це показник оцінки ефективності програми лояльності. «Збільшення кількості постійних клієнтів на 25%, а кількості замовлень - на 30%» - ось та мета, з якої можна почати.
2. Цільової аудиторії.На кого спрямована програма? Кого фірма хоче утримати? Чию лояльність бажанно підвищити?
3. Типу програми.Інструменти стимулювання продажів, в короткостроковому періоді.Ринок рясніє знижками, купонами, дисконтними картами, «унікальними» пропозиціями придбати два товари за ціною одного.
4. Привілеїв. Умови доставки; продовження терміну пластикових карт; 100% знижка на послугу бронювання в день народження клієнта та ін..
5. Фінансової концепції
6. Комунікацій.Мають місце три напрямки комунікацій: між компанією і клієнтами, між компанією і зовнішнім середовищем, а також усередині компанії.
7. Управління.IT-системи по обслуговуванню програми; системи логістики та алгоритм виконання процедур програми.
8. Бази даних
9. Закриття програми
Отже, споживач – один з найцінніших активів компанії, а отже, необхідно робити все, щоб придбати цей актив і з часом збільшити його цінність.
Упровадження програм приведе до таких економічних результатів:
Об’єм продаж і частка ринку зростають; збільшується частка повторних покупок;зростання рівня лояльності працівників; підвищення продуктивності праці; стійке лідерство привертає увагу інвесторів ,що дає можливість вибору джерела капіталу.
66.Порівняння продажу на роздрібному і промисловому ринку.
Промисловий ринок - це ринок, який включає осіб, фірми, підприємства, організації, які закуповують товари та послуги для використання у виробництві, перепродажу або здачі в оренду.
Основні відмінності стосуються:
ринка засобів вир-ва( В2В ).Об’єкт купівлі-продажу: предмети та знаряддя праці.
Суб’єкти: підприємства-виробники та споживачі, оптові торгівельні організації,
під-ва та організації сфери виробничих та соціальних послуг, державні організації.
Цільове призначення об’єктів купівлі-продажу: для виробничого споживання чи перепродажу.
ринка споживчих товарів ( В2С ).Об’єкт купівлі-продажу: предмети споживання.
Суб’єкти: організації роздрібної торгівлі та громадяни.
Цільове призначення об’єктів купівлі-продажу: для кінцевого споживання.
Відмінності в ринках:
Організації-споживачі |
Кінцеві споживачі |
Попит похідний від попиту кінцевих споживачів. Попит суттєво залежить від циклічних коливань. Організації-покупці мало чисельні порівняно з кінцевими споживачами. Під час закупівлі використовують кваліфікованих постачальників. Канали товароруху коротші, ніж на споживчому ринку. Часто вимагають особливого сервісу. |
Попит первинний. Попит мало залежить від циклічних коливань. Багаточисельніші. Здійснюють закупівлю особисто. Канали товароруху довшій складніші. |