47. Методы контроля качества

Чтобы обеспечить качество необходим контроль

Виды конроля:

Контроль отдельно выделенными подразделениями или службой.

Задачи контроля:

Выявить дефектные изделия

Обеспечить качество обещанное потребителю

Этот способ предложил Форд и во многих случаях он применяется

Преимущества этого способа сплошной контроль т.е. практически проверяется каждая деталь каждая операция

Недостатки:

Это структурное подразделение предприятия

Как бы мы не старались1 раз за 5000 случаев все равно наступает погрешность

увеличиваются потери 1-го рода

этот сплошной контроль целесообразен когда идет большое количесвто дефектов, при малом количестве дефектов эффекта почти не дает

а непосредственный контроль осуществляется либо изготовителем либо входной контроль

Статистический контроль

В основном применяется тогда когда допустимый уровень брака колеблется от 0,5 до 1%

Одним из статистич инструментов повышения годных деталей было внедрением индекса С_Р и С_рк

С_р индекс стабильности тех процесса

=2 т.е. 6 сигма должно укладыватся в половине допуска

При этом соотношение в идеале колво дефектных изделий на миллион < 1 (середина допуска совпадает с центром групп. погрешности)

Практически всегда есть какое смещение, допускается 3-4 детали на миллион

С_рк это есть отношение минимального наименьшего расстояния от центра группирования погрешности до одной из границ допуска к 3ϭ

С_рк всегда меньше С_р

С_рк практический а С_р теоретический

С_рк =0,76…1,8 процесс стабильности ррm=57

Встроенное качество(Дзидока)

Дзидока в переводе на русский автономизация эо наделение оборудования интеллектом который может распознават угрозу наступления погрешности, дать сигнал или остановить линию

В системе Тайота большинство технологических цепочек оснащено такими устройствами