
- •4. Финансовый механизм и его элементы.
- •6. Финансовый и управленческий учет. Современные тенденции.
- •7. Внешние и внутренние пользователи финансовой информацией. Требования, интересы.
- •8. Бухгалтерский баланс как характеристика ресурсов предприятия.
- •9. Отчет о прибыли и убытках как отражение финансовых результатов предприятия. Финансовая сущность.
- •15. Основные категории показателей, характеризующие финансовое состояние предприятий.
- •17. Коэффициент ликвидности. Сущность, методика расчета, оценка результатов.
- •18. Оценка деловой активности. Сущность, методика расчета, оценка результатов.
- •Финансовая микро- и макросреда предпринимательства.
- •23. Система управления финансовыми рисками, основные подходы, этапы, области риска.
- •28. Источники финансирования предпринимательской деятельности и их классификация.
- •29. Собственные источники финансирования, их роль в решении проблемы финансового обеспечения предпринимательской деятельности.
- •30. Ускоренная амортизация, экономическая сущность, влияние на издержки, налоги, прибыль.
- •31. Заемные средства, формы и условия представления.
- •33. Лизинг как форма утилизации средств, виды, цели.
- •47. Роль финансового планирования и прогнозирования в реализации финансовой политики компании. Виды финансового планирования.
- •48. Основы ценовой политики предприятия и главные направления менеджмента цен.
- •50. Классификация затрат предприятия и их анализ.
- •51. Стратегия управления оборотным капиталом.
- •52. Управление запасами
- •53. Управление дебиторской задолженностью.
- •54. Спонтанное финансирование, учет векселей, факторинг.
- •55. Управление денежными средствами и их эквивалентами.
- •57. Основные источники финансирования оборотного капитала.
- •58.Выбор источников финансирования оборотного капитала, сочетание долгосрочного и краткосрочного финансирования.
- •59. Финансово-эксплуатационные потребности и кредиторская задолженность.
- •60. Оценка продолжительности операционного и финансового циклов предприятий, их взаимосвязь.
- •1. Финансы предприятий и финансовый менеджмент.
- •2. Функции финансового менеджмента.
- •3. Субъекты и объекты финансового управления, приоритетные задачи по объектам управления.
- •4. Финансовый механизм и его элементы.
- •5. Финансовый менеджер, важнейшие профессиональные обязанности.
- •5. Финансовый менеджер и его важнейшие профессиональные обязанности.
- •10. Показатели, характеризующие движение денежных средств. Формы отчетности. Анализ движения денежных средств.
- •11. Чистый оборотный (работающий) капитал, его влияние на динамику наличных денежных средств.
- •12. Ценность компании, пути её повышения.
- •13. Фактор времени в обосновании финансовых решений. Инфляционное обесценивание денег.
- •14. Аннуитет. Дисконтирование. Текущая и будущая ценность поступлений.
- •15. Основные категории показателей, характеризующие финансовое состояние предприятий.
- •16. Показатели, характеризующие эффективность производственной деятельности компании, экономическая сущность, методика расчета, оценка результатов.
- •17. Коэффициент ликвидности. Сущность, методика расчета, оценка результатов.
- •18. Оценка деловой активности. Сущность, методика расчета, оценка результатов.
- •20.Показатели рыночной активности компании, экономическая сущность, методика расчёта.
- •26. Основы риск-менеджмента, его организация.
- •56. Управление чистым оборотным капиталом, факторы, определяющие его динамику
- •28. Источники финансирования предпринимательской деятельности и их классификация.
- •33. Лизинг как форма утилизации средств, виды, цели.
- •47. Роль финансового планирования и прогнозирования в реализации финансовой политики компании. Виды финансового планирования.
- •50. Классификация затрат предприятия и их анализ.
- •60. Оценка продолжительности операционного и финансового циклов предприятий, их взаимосвязь.
52. Управление запасами
Политика управления запасами представляет собой часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов ТМЦ, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечению эффективного контроля за их движением.
Разработка политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работ, основными из которых являются:
Анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде. Основной задачей этого анализа является выявление уровня обеспеченности производства и реализации продукции соответствующими запасами ТМЦ в предшествующем периоде и оценка эффективности их использования. Анализ проводится в разрезе основных видов запасов.
Определение целей формирования запасов. Цели могут быть: обеспечение текущей производственной деятельности (текущие запасы сырья и материалов);обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции);накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде.
Оптимизация размера основных групп текущих запасов. С этой целью используется ряд моделей. Среди которых наибольшее распространение получила «Модель экономически обоснованного размера заказа». Она может быть использована как для оптимизации размера производственных запасов, так и запасов готовой продукции. Расчетный механизм этой модели основан на оптимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии. Эти операционные затраты предварительно разделяются на две группы:
а) сумма затрат по размещению заказов ( включающих расходы по транспортированию и приемке товаров)
ОПП
ОЗрз = ----------- х Срз , где
РПП
ОЗрз - сумма операционных затрат по размещению заказов; Срз - средняя стоимость размещения одного заказа; ОПП – объем производственного потребления товаров в рассматриваемом периоде; РПП – средний размер одной партии поставки товаров.
Из приведенной формулы видно, что при неизменном объеме производственного потребления и средней стоимости размещения одного заказа общая сумма операционных затрат по размещению заказов минимизируется с ростом среднего размера одной партии поставки товаров.
б) сумма затрат по хранению товаров на складе.
РПП
ОЗхт = ----------- х Сх , где
2
ОЗхт - сумма операционных затрат по хранению товаров на складе; Сх - стоимость хранения единицы товара в рассматриваемом периоде.
Из приведенной формулы видно, что при неизменной стоимости хранения единицы товара в рассматриваемом периоде общая сумма операционных затрат по хранению товарных запасов на складе минимизируется при снижении среднего размера одной партии поставки товаров.
Т.о. с ростом среднего размера одной партии поставки товаров снижаются ОЗрз и возрастают ОЗхт. Данная модель позволяет оптимизировать пропорции между этими двумя группами затрат так, чтобы их совокупная сумма была минимальной.
Определение
экономичного (оптимального) запаса.
М
атематически
данная модель выражается формулой:
2*ОПП*Срз
РППо = , где
Сх
РППо - оптимальный средний размер партии поставки товаров.
Соответственно оптимальный средний размер производственного запаса определяется по формуле:
РППо
ПЗо =
2
Для запасов готовой продукции расчет показателей аналогичен.