
- •Глава 1. Оценка систем управления качеством
- •Глава 2. Испытание продукции как один из видов контроля качества
- •Глава 3. Взаимосвязь испытания продукции и оценки систем управления качеством
- •1. Оценка систем управления качеством
- •2. Испытание продукции как один из видов контроля качества
- •3. Взаимосвязь испытания продукции и оценки систем управления качеством
3. Взаимосвязь испытания продукции и оценки систем управления качеством
Между испытанием продукции и оценкой систем управления качеством существует неопровержимая связь.
Под управлением качеством продукции понимают постоянный, планомерный, целеустремленный процесс воздействия на всех уровнях на факторы и условия, обеспечивающий создание продукции оптимального качества и полноценное ее использование. Кроме того, повышение качества не возможно без изменения отношения к нему на всех уровнях. Поэтому на всех этапах создания продукции, а также при ее эксплуатации необходимым элементом управления качества является контроль.
Получается, что система управления качеством продукции должна удовлетворять требованиям к системе контроля и испытаний продукции, сертификации надежности.
Ведь системы управления качеством создаются с целью выпуска оптимально качественной продукции. А проверить, удаётся это предприятию или нет, можно только путём контроля. Таким образом, испытание продукции позволяет оценить эффективность систем управления качеством.
Заключение
В заключение нашей контрольной работы мы пришли к следующим выводам:
1. Качество определяется действием многих случайных, местных и субъективных факторов. Для предупреждения влияния этих факторов на уровень качества необходима система управления качеством.
2. Для успешной работы на современном рынке наличие у предприятий системы качества, соответствующей стандартам ИСО 9000, и сертификата на нее является необходимым условием.
3. Наилучших результатов в создании и выпуске конкурентоспособной продукции добиваются предприятия, обладающие исчерпывающими сведениями о состоянии и возможностях производственных процессов, а также своевременно вырабатывающие управляющие воздействия по их совершенствованию.
4. По мнению отечественных и зарубежных специалистов, качество продукции закладывается в конструкторской и технологической документации, поэтому и та, и другая должны соответствующим образом оцениваться.
5. Необходимы:
- многоуровневый подход к структуре и функциональной реализации в системе управления качества и контроля предприятия.
- применение GALS — технологий в системе управления предприятием и построение на их основе эффективных подсистем управления качеством, интегрированных в систему управления;
- расширение применения компьютерных технологий обработки информации в процессах, особенно в производственных, таких как системы управления качеством на основе систем контроля, обеспечивающих обратную связь в адаптивных режимах.
Условия успешной деятельности предприятий рассматриваются в различных концепциях качества, но там речь идет об их улучшении. На большинстве же российских предприятий эти условия нужно создавать практически с нуля. И только когда предприятие как-то справилось с этой задачей, оно может приступать к решению проблемы качества путем создания и сертификации систем качества, отвечающих требованиям стандартов ИСО 9000 и 05-9000, а также концепции TQM. При этом нужно ставить вопрос о реформировании предприятий, их реструктуризации и создании новых элементов исходя из четкого понимания философии TQM и ориентации на концепцию всеобщего качества.
Стремление России к интеграции в мировое сообщество, а также развитие рыночных отношений внутри страны предполагают всестороннее и полное выявление свойств и оценку показателей, определяющих и характеризующих качество продукции и технический уровень производства.