
- •Понятие организации. Производство как объект организации.
- •Основные законы организации. Закон синергии и закон композиции.
- •Основные законы организации. Закон наименьших и закон пропорциональности.
- •Основные законы организации. Закон онтогенеза и закон самосохранения.
- •Типы организации производства. Особенности единичного (индивидуального) производства.
- •Типы организации производства. Особенности серийного производства.
- •Типы организации производства. Особенности массового производства.
- •Понятие производственной структуры. Технологический принцип организации производственных структур.
- •Понятие производственной структуры. Предметный и поточный принципы организации производственных структур.
- •Понятие производственной структуры. Предметно-технологический принцип организации производственных структур.
- •Виды структур управления. Линейная, функциональная и линейно-функциональная ос.
- •Линейная структура управления
- •Функциональная структура управления
- •Линейно-функциональная структура управления
- •Виды структур управления. Матричная, бригадная и дивизиональная ос.
- •4. Матричная система управления
- •5. Дивизиональная структура управления
- •Бригадная структура управления
- •Пространственная ориентация и гибкость организационных структур. Факторы, определяющие выбор вида структуры управления для предприятия.
- •Система производственных программ.
- •Распределение программы выпуска изделий и их компонентов.
- •Формирование номенклатурно-календарных планов.
- •Производственные программы для структурных подразделений предприятия (единичное производство).
- •Производственные программы для структурных подразделений предприятия (серийное производство).
- •Производственные программы для структурных подразделений предприятия (массовое производство).
- •Цели, задачи и сущность определения трудоемкости производственной программы.
- •Понятие и сущность оперативного управления производством.
- •Процесс определения очередности запуска изделий (компонентов изделий) в обработку. Понятие индекса срочности.
- •Определение календарных сроков запуска-выпуска компонентов изделий на основе остаточного производственного цикла.
- •Понятие и сущность разработки сменно-суточных заданий.
Типы организации производства. Особенности единичного (индивидуального) производства.
Типы производства — это категорийность производства продукта или услуги по видам организации структуры производственных факторов в отношении количества самого продукта или услуги. В машиностроении определяется в зависимости от коэффициента закрепления операций.
Единичное или проектное производство (примеры: производство корабля, (уникального) дома, моста, программного продукта и т.д.)
Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры продукции партиями (сериями), повторяющимися через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. Особенности организации серийного производства заключаются в том, что удается специализировать рабочие места для выполнения нескольких подобных технологических операций, наряду с универсальным применять специальное оборудование и технологическую оснастку, широко применять труд рабочих средней квалификации, эффективно использовать оборудование и производственные площади, снизить, по сравнению с единичным производством, расходы на заработную плату. Серийное производство характерно для выпуска продукции установившегося типа, например, металлорежущих станков, насосов, компрессоров и другого широко применяемого оборудования.
Массовое производство например: производство пачек сока, штанов, шурупов и т.д.)
Единичному производству свойственны следующие признаки:
отсутствие устойчивого технологического процесса, а следовательно, невозможность специализации рабочих мест, что влечет за собой потребность использования высококвалифицированных рабочих;
использование универсального оборудования, универсальных приспособлений и инструментов с большим набором технологической оснастки;
весьма длительный производственный цикл, так как при использовании оборудования, инструментов, приспособлений и другой оснастки тратится много времени на наладку при переходе с одной операции на другую;
высокий процент ручных работ;
размещение оборудования группами по видам.
Указанная организация приводит к недоиспользованию основных фондов, к низкой производительности труда и высокой себестоимости продукции (за счет амортизации, высокой заработной платы, накладных расходов) и замедленному обороту средств.
Для единичного производства характерно то, что выпускается одно или несколько немногочисленных наименований продукции, каждый экземпляр которой имеет существенные отличия от других. Эти отличия могут обуславливаться двумя факторами:
Не можем (большое творческое составляющее);
Не хотим (личный заказ).
В единичном производстве отсутствует четкая специализация отдельных рабочих мест (исключение: ситуация, когда в единичном экземпляре производится высокотехнологичное изделие, являющееся предметом роскоши). Если не принимать в расчет данное исключение, то можно говорить, что в единичном производстве каждое рабочее место оснащено всем необходимым для производства необходимого изделия. Работа, выполняемая на таком рабочем месте, выполняется не периодически (т.е. по мере возникновения необходимости), и для них нет четко установленной последовательности выполняемых операций.