17. Производственные программы для структурных подразделений предприятия (единичное производство).

Единичное производство- тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры. К Е. и. относятся предприятия, производящие крупные турбины, прокатные станы, суда, уникальные станки, металлургическое и горное оборудование, а также ремонтные и опытные заводы. В отличие от массового производства и серийного производства , при Е. п. допускаются нерегламентированное движение изделия по рабочим местам и свободный ритм работы. Рабочие места, как правило, оснащены универсальным оборудованием. Процесс производства каждого заказа проектируется индивидуально. Создаётся межцеховой технологический маршрут с указанием групп оборудования, на которых должен быть выполнен заказ. Технологический процесс уточняется в цехах. Разнообразная номенклатура продукции, а также уникальность заказов требуют применения труда более квалифицированных рабочих — универсалов. Удельный вес рабочих средней и низкой квалификации в Е. п. относительно меньше, чем в производствах др. типов. Для Е. п. характерны большая децентрализация оперативно-производственного планирования и значит размеры незавершённого производства. Применение в условиях Е. п. специального оборудования и приспособлений, частый переход от изготовления одного изделия к другому вызывают относительно большие затраты живого труда на создание продукции и более длительный производственный цикл её изготовления. На основе нормализации и унификации деталей и узлов, типизации технологических процессов в Е. п. могут быть реализованы некоторые элементы серийного производства. Так, всё большее применение находит в условиях Е. п. групповой метод обработки деталей с применением систем универсально-сборных и универсально-наладочных приспособлений. Внедрение группового метода обработки деталей позволяет использовать более производительное специальное оборудование, уменьшать расходы на изготовление технологической оснастки, сокращать затраты подготовительно-заключительного времени на установку и снятие деталей, снижать длительность производственного цикла и масштабы заделов незавершённого производства.

При планировании в единичном производстве также стремятся совместить по времени производство сходных составляющих для разных изделий, но при этом для такого стремления должны быть созданы жесткие ограничения. В противном случае производство будет сведено к изготовлению элементарных составляющих без получения готовых продуктов.

При формировании номенклатурно-календарного плана в единичном производстве обязательно должна учитываться следующая последовательность включения в него работ:

1. Работы, которые не были завершены в прошлых отчетных периодах. Если эти работы не планируется завершить в данном отчетном периоде, то для них устанавливается плановый % их выполнения. Если при таком выполнении в прошлых отчетных периодах возникло отставание, то это отставание ликвидируется в первую очередь и % выполнения работ, и размер ликвидации отставаний должны устанавливаться исходя из фактической производственной мощности, которой планируют располагать подразделения в данном отчетном периоде;

В план включаются те работы, которые планируется начинать в данном периоде