
- •Раздел I. Основы экономики организаций торговли
- •Раздел II. Управление товарооборотом
- •Раздел III. Ресурсное обеспечение организаций торговли
- •Раздел 4 Экономическая эффективность деятельности организаций торговли
- •15 Доходы предприятий торговли.
- •16 Прибыль и рентабельность предприятий торговли
- •Раздел 5 Финансы предприятий торговли
- •18 Финансовое планирование на предприятиях торговли.
- •19. Социально-экономическая эффективность торговой деятельности.
- •Введение
- •1 Торговля в системе национальной экономики
- •1.1 Предпринимательская деятельность: понятие, субъекты, формы и виды.
- •1.2 Торговля как вид предпринимательской деятельности
- •1.3 Риски в торговом бизнесе
- •1.4 Государственное регулирование торговой деятельности
- •2 Торговые организации как субъект рыночной экономики
- •Торговое предприятие как хозяйственный субъект
- •2.3 Хозяйственный механизм организации торговли
- •Планирование на уровне торговой организации
- •Сущность, этапы и необходимость планирования на уровне торговых организаций
- •4 Потребительский рынок товаров и услуг – сфера хозяйственной деятельности торговых организаций
- •4.2 Покупательский спрос: понятие, условия формирования, классификация, эластичность, прогнозирование
- •Товарное предложение: понятие, эластичность, факторы
- •Раздел II управление товарооборотом
- •5 Товарооборот организаций торговли
- •5.1. Сущность и состав товарооборота
- •5.2 Анализ товарооборота в организациях торговли
- •Анализ показателей оптового товарооборота
- •Факторы, связанные с товарным обеспечением оптовой организации;
- •5.3 Планирование товарооборота организаций торговли
- •Планирование производственной программы, товарооборота на предприятиях питания
- •1) Используемый при сравнительно постоянном контингенте потребителей.
- •2) Используемый на предприятиях (структурных подразделениях) с изменяющимися контингентами потребителей.
- •3) Основанный на расчете пропускной способности зала и степени ее использования.
- •4) Исходя из производственной мощности и степени ее использования.
- •6 Механизм управления товарными запасами торговой организации
- •6.1 Понятие, сущность и классификация товарных запасов
- •6.3 Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости
- •6.4 Планирование товарных запасов
- •7 Товарное обеспечение товарооборота организаций торговли
- •Раздел 3. Ресурсное обеспечение предприятий торговли
- •Тема 9. Трудовые ресурсы организаций торговли
- •1 Особенности труда работников торговли
- •2 Понятие, состав и классификация трудовых ресурсов
- •3 Показатели движения трудовых ресурсов
- •Тема 10. Производительность и эффективность труда в торговле
- •Тема 10. Производительность и эффективность труда в торговле
- •Тема 11. Оплата труда в торговле
- •Тема 11. Оплата труда в торговле
- •Принципы организации заработной платы
- •Тарифная система
- •Формы и системы оплаты труда.
- •Система материального поощрения работников организации.
- •Оценка состояния основных средств
- •Линейный
- •Метод уменьшаемого остатка
- •Сущность, виды, источники финансирования инвестиций
- •Сущность лизинга, аренды, франчайзинга
- •Сущность и структура капитальных вложений
- •Показатели экономической эффективности инвестиций.
- •13 Оборотные средства предприятий торговли
- •13.1 Сущность, состав и структура оборотных средств
- •Расходы торговой организации
- •1. Сущность и классификация расходов
- •2. Номенклатура статей расходов торговой организации
- •3. Анализ расходов торговой организации
- •Прогнозирование и планирование расходов торговой организации
- •11.1. Финансовый план предприятия питания и основные предпосылки для его составления
- •11.3. Анализ состава и структуры имущества, источников его образования
- •11.5. Составление финансового плана
- •Литература
- •Экономика торговли
2.3 Хозяйственный механизм организации торговли
Как экономическая категория хозяйственный механизм организаций торговли представляет собой совокупность форм, методов и инструментов хозяйствования, посредством которых регулируется торговая деятельность и достигаются высокие конечные результаты. Различают следующие виды хозяйственного механизма:
1. Теоретический. Представляет собой экономическую модель функционирования организаций торговли, которая основана на разработанных наукой представлениях об устройствах, закономерностях и путях развития экономики.
2. Нормативный. Определяется комплексом фиксированных экономических отношений, которые базируются на юридических нормативных актах и направлены на развитие торговой деятельности.
3. Реальный. Представляет собой как нормативные, так и стихийно проявляющиеся экономические формы хозяйствования торговой организации в условиях рыночной экономики.
Применительно к условиям формирования рыночной экономики требования к функционированию хозяйственного механизма организации торговли включают в себя:
1) ориентация всех структурных звеньев хозяйственного механизма на достижение высокого конечного результата с минимальными затратами;
2) обеспечение самостоятельности и самоокупаемости каждой структурной единицы и подразделения торговой организации;
3) использование новых научных подходов и разработок в практике экономического хозяйствования торговых организаций;
4) четкое соблюдение временного фактора в отношении функционирования всех структурных звеньев хозяйственного механизма, что, прежде всего, должно касаться перестройки механизма экономического регулирования торговой деятельности, применительно к рыночной экономике;
5) обеспечение единого взаимосвязанного функционирования хозяйственного механизма торговых организаций, реализация комплексного подхода к его совершенствованию.
Структура хозяйственного механизма организаций торговли включает следующие основные звенья:
1. Хозрасчетные отношения, основанные на самоокупаемости самофинансировании организаций торговли.
2. Планирование и прогнозирование хозяйственной деятельности организаций торговли.
3. Хозрасчетное стимулирование, предполагающее ряд экономических рычагов и стимулов.
4. Организационная структура управления организаций торговли.
Хозрасчетные отношения представляют собой метод ведения и управления торговой деятельностью, основанный на соизмерении в стоимостном выражении затрат и результатов труда, а также предусматривающий не только возмещение расходов, но и получение прибыли.
Экономическая сущность хозрасчетных отношений в торговле раскрывается через их принципы, полнота соблюдения которых в свою очередь определяет формы этих отношений. К этим принципам относятся:
1) хозяйственная оперативная самостоятельность торговых организаций, заключающаяся в их экономической обоснованности;
2) самоокупаемость и самофинансирование торговой деятельности;
3) материальная заинтересованность в торговой деятельности, заключающаяся в получении максимального хозрасчетного дохода при минимальных затратах.
Хозрасчетный доход - это экономическая категория, которая выражает конечный результат деятельности организации, остающейся в ее распоряжении и представляющий собой сумму фонда заработной платы и прибыли, остающейся в организации;
4) материальная ответственность, предполагающая несение ответственности торговой организацией и ее работниками за рациональное использование всех видов ресурсов, а также возмещение прямых убытков партнерам за счет текущего дохода и резервов;
5) экономическая ответственность. Это понятие более широкое, чем материальная ответственность и означает, что организация за принимаемые решения отвечает также режимом хозяйствования и степенью доверия, используя при этом не только денежные резервы, но и собственность, что грозит банкротством;
6) социальная ответственность, предполагает поддержание и сохранение авторитета торговой организации, ее имиджа на рынке;
7) денежный и финансовый контроль за хозяйственной деятельностью торговых организаций. Хозрасчет выступает в двух формах:
1) полный (соблюдаются все 7 принципов);
2) внутренний (принципы: 1. хозяйственная оперативная самостоятельность организации ограничивается контролем со стороны вышестоящего звена; 2. только самоокупаемость; все остальные принципы соблюдаются без изменений) - это составная часть полного хозрасчета, который охватывает систему экономических отношений хозяйственных единиц и структурных подразделений между собой, а также с вышестоящими организациями.
Внутренний хозрасчет выступает в следующих формах:
- хозрасчет хозяйственных единиц (отдельного магазина);
- хозрасчет структурных подразделений (участок), хозрасчет бригад;
- коллективный подряд с элементами внутреннего хозрасчета. Пути совершенствования хозрасчетных отношений:
1) усиление заинтересованности торговой организации в своих конечных результатах;
2) платность предоставляемых услуг торговой организации со стороны вышестоящей организации;
3) повышение рентабельности деятельности торговой организации. Социально-экономическое планирование и прогнозирование хозяйственной деятельности
организаций торговли является вторым важнейшим структурным элементом хозяйственного механизма.
Планирование - это процесс, предусматривающий выполнение намеченной системы мероприятий с указанием порядка, последовательности и сроков их выполнения.
Прогнозирование в отличие от планирования строится на предположении и не позволяет в полной мере учесть условия деятельности организации. Планирование является экономическим методом руководства и управления хозяйственной деятельностью торговой организации.
Хозрасчетное стимулирование в организациях торговли тесным образом связано с самими хозрасчетными отношениями и включает следующие экономические рычаги и стимулы:
1) системы и формы оплаты и стимулирования труда работников торговой организации;
2) механизм распределения прибыли и экономическое обоснование торговых надбавок, налоговую нагрузку, ценовые стратегии и др.;
3. действенность и эффективность хозрасчетного стимулирования зависит от взаимодействия таких важнейших сторон в хозяйственной деятельности организации, как заинтересованность и ответственность работников.
Согласно структуре хозяйственного механизма организаций торговли, пути его совершенствования в обобщенном виде можно сформулировать следующим образом:
1. Совершенствование хозрасчетных отношений в торговой деятельности. Предполагает выполнение следующих мероприятий:
- обеспечение устойчивого финансового положения и уменьшение числа убыточных организаций торговли, в том числе и перепрофилирование отдельных хозяйственных единиц;
усиление режима экономии материальных ресурсов;
- повышение заинтересованности организаций торговли в своих финансовых результатах путем введения в основу своей деятельности в качестве оценочного показателя полученных валовых доходов (доходов от реализации);
- усиление действенности финансового контроля за деятельностью субъектов хозяйствования в торговой деятельности со стороны ревизионных комиссий, комиссий кооперативного контроля и др.
2. Повышение обоснованности и оперативности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности организаций торговли. Совершенствование этого процесса хозяйственной деятельности торговых организаций должно проявляться в следующих направлениях:
- дальнейшая демократизация содержания и организации процесса планирования, предоставление организациям торговли полной самостоятельности в разработке плановых показателей;
- коренное совершенствование содержания планирования, ориентация разработанных планов хозяйственной деятельности торговых организаций на максимизацию конечного результата;
- придание планам хозяйственной деятельности организаций торговли оперативного характера, нацеливание их на решение стратегических задач;
- повышение экономической обоснованности разработанных планов хозяйственной деятельности организаций торговли на основе более широкого использования нормативной базы;
- дальнейшее совершенствование форм и методов планирования хозяйственной деятельности торговых организаций.
3. Обеспечение действенности и эффективности хозрасчетного стимулирования. В торговле должно вестись в следующих направлениях:
- проведение целенаправленной ценовой политики, придание ей гибкости в зависимости от эластичности спроса на товары;
- повышение эффективности использования кредитных ресурсов, в том числе для реструктуризации имеющихся долгов;
- дальнейшее совершенствование порядка образования и использования средств фонда заработной платы, усиление его зависимости от конечного хозяйственного результата;
- повышение действенности системы премирования работников торговых организаций путем конкретизации показателей премирования и обоснованной выплаты различного
рода доплат и надбавок;
- дальнейшее совершенствование механизма распределения прибыли торговой организации с целью повышения их экономической самостоятельности;
- развитие прогрессивных форм организации и оплаты труда.
4. Совершенствование организационной структуры управления организаций торговли должно включать:
- совершенствование отношений собственности;
- предоставление пайщикам и работникам торговой организации прав на владение и возможность распоряжения этой собственностью и др.
К основным полномочиям Министерства торговли Республики Беларусь в области государственного регулирования торговли относятся (Статья 20):
- принятие в пределах его компетенции нормативных правовых актов, регулирующих отношения в области торговли;
- разработка и реализация республиканских долгосрочных и краткосрочных программ развития торговли;
- координация деятельности республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, местных исполнительных и распорядительных органов в области торговли;
- создание и ведение торгового реестра в порядке, определяемом Советом Министров Республики Беларусь;
формирование товарных ресурсов, обеспечение проведения закупочных и товарных интервенций;
- обобщение опыта применения законодательства о торговле, разработка предложений по его совершенствованию;
- осуществление государственного контроля в области торговли;
- применение к субъектам торговли, виновным в нарушении законодательства Республики Беларусь о торговле, мер ответственности в случаях и порядке, установленных законодательными актами;
- осуществление мониторинга конъюнктуры внутренней и внешней торговли, распространение полученной информации среди заинтересованных субъектов торговли;
- иные полномочия в соответствии с законодательством.
К основным полномочиям местных исполнительных и распорядительных органов в области государственного регулирования торговли относятся (Статья 21):
- разработка и реализация программ развития торговли на территории соответствующих административно-территориальных единиц;
- принятие в пределах их компетенции нормативных правовых актов, регулирующих отношения в области торговли на территории соответствующих административно-территориальных единиц;
- формирование товарных ресурсов для административно-территориальных единиц в целях обеспечения бесперебойной торговли;
- осуществление государственного контроля в области торговли;
- применение к субъектам торговли, виновным в нарушении законодательства Республики Беларусь о торговле, мер ответственности в случаях и порядке, установленных законодательными актами;
- иные полномочия в соответствии с законодательством.
Государственными органами в пределах их полномочий в области торговли последовательно и на системной основе проводится работа по (Статья 22):
- созданию условий для эффективной деятельности субъектов торговли;
- поддержке инвестиционной деятельности, включая приобретение новой торговой техники и оборудования, осуществление и внедрение научных исследований, а также внедрение новых технологических процессов;
- привлечению юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на договорной основе к реализации государственных целевых программ и заказов;
- осуществлению программ демонополизации торговли;
- поддержке и развитию предпринимательства;
- формированию стабилизационных фондов товаров;
- приватизации объектов торговли;
- освоению экономически мало эффективных торговых зон, расположенных в отдельных местах проживания граждан или приложения их труда, труднодоступных населенных пунктах, экологически неблагоприятных районах;
- созданию и развитию отраслевых и территориальных ассоциаций, союзов торговых организаций;
- стимулированию торговли посредством размещения государственных заказов, субсидирования и иного экономического стимулирования в соответствии с законодательством.
Государственные органы содействуют субъектам торговли в развитии устойчивой и эффективной системы товародвижения, выполнении работ, оказании услуг потребителям и стимулировании их деятельности.