
- •Раздел I. Основы экономики организаций торговли
- •Раздел II. Управление товарооборотом
- •Раздел III. Ресурсное обеспечение организаций торговли
- •Раздел 4 Экономическая эффективность деятельности организаций торговли
- •15 Доходы предприятий торговли.
- •16 Прибыль и рентабельность предприятий торговли
- •Раздел 5 Финансы предприятий торговли
- •18 Финансовое планирование на предприятиях торговли.
- •19. Социально-экономическая эффективность торговой деятельности.
- •Введение
- •1 Торговля в системе национальной экономики
- •1.1 Предпринимательская деятельность: понятие, субъекты, формы и виды.
- •1.2 Торговля как вид предпринимательской деятельности
- •1.3 Риски в торговом бизнесе
- •1.4 Государственное регулирование торговой деятельности
- •2 Торговые организации как субъект рыночной экономики
- •Торговое предприятие как хозяйственный субъект
- •2.3 Хозяйственный механизм организации торговли
- •Планирование на уровне торговой организации
- •Сущность, этапы и необходимость планирования на уровне торговых организаций
- •4 Потребительский рынок товаров и услуг – сфера хозяйственной деятельности торговых организаций
- •4.2 Покупательский спрос: понятие, условия формирования, классификация, эластичность, прогнозирование
- •Товарное предложение: понятие, эластичность, факторы
- •Раздел II управление товарооборотом
- •5 Товарооборот организаций торговли
- •5.1. Сущность и состав товарооборота
- •5.2 Анализ товарооборота в организациях торговли
- •Анализ показателей оптового товарооборота
- •Факторы, связанные с товарным обеспечением оптовой организации;
- •5.3 Планирование товарооборота организаций торговли
- •Планирование производственной программы, товарооборота на предприятиях питания
- •1) Используемый при сравнительно постоянном контингенте потребителей.
- •2) Используемый на предприятиях (структурных подразделениях) с изменяющимися контингентами потребителей.
- •3) Основанный на расчете пропускной способности зала и степени ее использования.
- •4) Исходя из производственной мощности и степени ее использования.
- •6 Механизм управления товарными запасами торговой организации
- •6.1 Понятие, сущность и классификация товарных запасов
- •6.3 Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости
- •6.4 Планирование товарных запасов
- •7 Товарное обеспечение товарооборота организаций торговли
- •Раздел 3. Ресурсное обеспечение предприятий торговли
- •Тема 9. Трудовые ресурсы организаций торговли
- •1 Особенности труда работников торговли
- •2 Понятие, состав и классификация трудовых ресурсов
- •3 Показатели движения трудовых ресурсов
- •Тема 10. Производительность и эффективность труда в торговле
- •Тема 10. Производительность и эффективность труда в торговле
- •Тема 11. Оплата труда в торговле
- •Тема 11. Оплата труда в торговле
- •Принципы организации заработной платы
- •Тарифная система
- •Формы и системы оплаты труда.
- •Система материального поощрения работников организации.
- •Оценка состояния основных средств
- •Линейный
- •Метод уменьшаемого остатка
- •Сущность, виды, источники финансирования инвестиций
- •Сущность лизинга, аренды, франчайзинга
- •Сущность и структура капитальных вложений
- •Показатели экономической эффективности инвестиций.
- •13 Оборотные средства предприятий торговли
- •13.1 Сущность, состав и структура оборотных средств
- •Расходы торговой организации
- •1. Сущность и классификация расходов
- •2. Номенклатура статей расходов торговой организации
- •3. Анализ расходов торговой организации
- •Прогнозирование и планирование расходов торговой организации
- •11.1. Финансовый план предприятия питания и основные предпосылки для его составления
- •11.3. Анализ состава и структуры имущества, источников его образования
- •11.5. Составление финансового плана
- •Литература
- •Экономика торговли
Тарифная система
Тарифная система представляет собой совокупность нормативных материалов, на базе которых обеспечивается дифференциация и регулирование заработной платы рабочих и служащих в зависимости от сложности, характера и условий труда.
Элементы тарифной системы:
1. Тарифно-квалификационные справочники. На их основе производится тарификация работников, то есть отнесение к соответствующим тарифным разрядам с учетом сложности, условий труда и квалификации.
2. Тарифная сетка. Устанавливает соотношение размеров тарифных ставок (должностных окладов) в зависимости от квалификационного уровня работников.
3. Тарифные коэффициенты. Показывают во сколько раз квалификация больше (выше) квалификации работника первого разряда.
4. Тарифные ставки (должностные оклады) – это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда работников различных групп и категорий в единицу времени. Различают тарифные ставки следующих видов: часовая; дневная;
месячная.
где КтV – тарифный коэффициент V-го разряда.
,
где Ч – среднемесячное количество часов принятое по республике в данном году.
Формы и системы оплаты труда.
Формы оплаты труда представляют собой способы установления зависимости размера заработной платы работника от общественно необходимого затраченного им труда.
Под системой оплаты труда понимается способ исчисления заработной платы, которая подлежит выплате работнику за результаты его труда.
Рис: Формы и системы оплаты труда.
Повременная форма
Предусматривает оплату труда исходя из предусмотренных должностных окладов или тарифных ставок с учетом фактически отработанного времени.
Простая повременная система оплаты
Предусматривает выплату установленного оклада по твердой ставке:
ЗПпр_пов=Тстi*Ф*Кд,
Где Тстi - часовая тарифная ставка работника i-го разряда;Ф – фактически отработанное количество часов (за месяц); Кд – коэффициент доплат.
Повременно-премиальная система оплаты
Предусматривает оплату за отработанное время и премирование за качественные или количественные показатели работы:
ЗПпов_прем= Тстi*Ф*Кд +Пр,
Где Пр – премии
,
где Р – размер премии в % к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования; К – размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования; П – процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования.
Система плавающих окладов
Состоит в том, что в каждом следующем месяце для работника формируется новый оклад в зависимости от определенного в организации базового показателя (объема продаж, размера дохода, прибыли).
Сдельная форма
Предусматривает оплату труда за выполнение определенного объема работы, например, за фактический объем реализации товаров или выпущенной продукции в организациях питания по установленным сдельным расценкам.
Сдельная расценка – это оплата единицы работ или единицы продукции.
По методу расчета расценки применяются следующие разновидности сдельной оплаты:
по расценкам на заданный объем товарооборота;
по расценкам за процент выполнения плана товарооборота
,
где Тст – тарифная ставка (или средняя заработная плата);
- выручка от
реализации товаров планируемая на
одного работника;
по расценкам за натуральные показатели.
Прямая сдельная система оплаты
Определяется по
неизменной расценке за фактически
выполненный объем работы:
,
Где То – товарооборот.
Сдельно премиальная система оплаты
Предусматривает выплату на ряду с заработком по сдельной расценке премии за соответствующие количественные и качественные показатели работы:
.
Сдельно-прогрессивная система оплаты
За выпущенную продукцию производится в пределах установленных норм выработки по прямым сдельным расценкам, а сверх норм – по повышенным расценкам по установленной шкале, но не выше двойной сдельной расценки.
Аккордная система
Оплата труда производиться за весь объем работ с учетом установленного срока их выполнения. Общая сумма вознаграждения за труд определяется по сдельным расценкам исходя из нормы выработки и всего комплекса основных и вспомогательных работ. Эта система может предусматривать премиальные доплаты за качественное и досрочное выполнение заданий.
Комиссионная система
Применяется при оплате труда в зависимости от объема товарооборота, стоимости заключенных сделок на бирже и определяется как процент от объема продаж.
В зарубежных странах применяется несколько разновидностей системы комиссионных вознаграждений:
1. система линейного комиссионного вознаграждения, при которой оплата труда производится по твердо фиксированному проценту с оборота;
2. система регрессионного комиссионного вознаграждения, предусматривающая уменьшение размера комиссионного вознаграждения по мере увеличения объема реализации товаров;
3. система прогрессивного комиссионного вознаграждения, предусматривающая увеличение размера комиссионного вознаграждения по мере роста объема товарооборота;
4. комиссионное вознаграждение, устанавливаемое на базе прибыли.
Сдельные системы оплаты труда могут быть:
индивидуальные;
бригадные.
Индивидуальная оплата труда
Расценки и нормы выработки устанавливаются отдельно для каждого работника. Сдельный заработок работника исчисляется путем умножения фактически выполненного объема работ на индивидуальную расценку.
Коллективная (бригадная) оплата труда
Устанавливается бригадная расценка и бригадная норма выработки. Бригадная оплата определяется путем умножения бригадной сдельной расценки на фактическую выработку. Распределение между членами бригады пропорционально тарифным ставкам или окладам, фактически отработанному времени и коэффициенту приработка. Коэффициент приработка определяется путем деления бригадного сдельного заработка на заработную плату по тарифу.
Пример Рассчитать и распределить сдельный заработок между членами бригады кондитерского цеха организации общественного питания.
Таблица: Расчет бригадного сдельного заработка
Наименование продукции |
Количество, кг |
Расценка
|
Сдельный заработок, т.р. |
Торт «Сказка» |
75 |
4,1 |
75*4,1=307,5 |
Булка «Витьба» |
205 |
1,9 |
389,5 |
Булка «Домашняя» |
386 |
0,8 |
308,8 |
Печенье «Минутка» |
412 |
1,1 |
453,8 |
Итого |
|
|
1459 |
Таблица: Распределение бригадного сдельного заработка
ФИО |
Разряд |
Часовая тарифная ставка (Тст), руб. |
Количество отработанных часов (Ф) |
Заработная плата по тарифу, руб. |
Коэффициент приработка (Кпр) |
ЗПсд, т.р. |
Шпак Н.П. |
4 |
1179 |
178 |
1179*178=209862 |
1459000/723862=2,0156 |
209,862*2,0156=422,99 |
Сорокина В.А. |
4 |
11479 |
160 |
188640 |
2,0156 |
380,22 |
Синицина О.В. |
3 |
1120 |
178 |
199360 |
2,0156 |
401,83 |
Зотова К.Е. |
2 |
1050 |
120 |
126000 |
2,0156 |
253,96 |
Итого |
|
|
|
723862 |
|
1459 |
Гибкие системы оплаты труда
Основаны на полной зависимости уровня оплаты от конечных результатов работы коллектива.
Бестарифная система
Оплата труда каждого работника представляет собой долю работника в фонде оплаты труда организации или подразделения. Фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от следующих факторов:
Квалификационного уровня работника, который определяется как частное отделение фактической заработной платы за прошедший период на сложившийся в организации минимальный уровень заработной платы за тот же период.
Коэффициент трудового участия (КТУ).
Фактически отработанное время.
Процесс начисления заработной платы:
1. Определение фонда оплаты труда по организации в целом за отчетный период.
2. Определяется общая сумма баллов, заработанных всеми работниками организации:
,
где Мi – количество баллов, заработанных каждым i-ым работником; N – количество работников в организации.
Мi=K*N*КТУ,
Где К – квалификационный уровень; N – количество отработанных человекочасов.
3. Рассчитывается доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату 1 балла:
.
4. Начисляется заработная плата каждому работнику:
ЗПi= Мi*d.
Контрактная форма (система) оплаты труда
Контракт – это особый вид трудового договора в котором срок действия, права, обязанности и ответственность сторон, условия оплаты и организации труда, порядок и условия расторжения контракта помимо представленных законодательством о труде устанавливаются самостоятельно сторонами соглашения.
Факторы, побуждающие к введению контрактного найма:
1. стремление удержать наиболее квалифицированных и творчески активных членов трудового коллектива, что усложнилось в условиях развития негосударственного сектора экономики, формирования рынка рабочей силы;
2. возможность гибкого регулирования численности и состава персонала, дополнительное привлечение квалифицированных работников со стороны путем стимулирования;
3. повышение ответственности и творческого отношения к работе нанимаемого на конкретных условиях.
Контрактная оплата труда применяется для руководителей государственных организаций с 1991 года (контракт заключается между руководителем и соответствующим Министерством).
Остаточная система
Заработная плата работников находится в тесной связи с суммой полученной прибыли как в отдельном подразделении (отделе, секции), так и в целом на предприятии. Применение этой системы предполагает, что каждому работнику устанавливается оклад и по каждой секции определяется сумма прибыли, остающаяся в распоряжении после уплаты всех налогов. Расчет издержек производится по каждой секции, после этого рассчитывается коэффициент соотношения прибыли и заработной платы.
Внутри секции сумма сверхтарифной части распределяется самостоятельно (пропорционально или с учетом действующей системы премирования). Данная система способствует возникновению профессиональной конкуренции между работниками, что в свою очередь влияет на культуру обслуживания. Недостатком является то, что на доходы секций влияет не только конъюнктура торговли, но и их размещение.