
- •Финансы и финансовый рынок
- •Литература
- •Тема 1 понятие о финансах и финансовой системе государства
- •Определение финансов как экономической категории
- •2. Роль финансов в обществе
- •Финансовая система государства
- •Тема 2 государственный бюджет
- •1. Понятие и сущность государственного бюджета (гб)
- •2. Бюджетная система и бюджетное устройство
- •Унитарное бюджетное устройство
- •Федеральное бюджетное устройство
- •3. Бюджетный процесс
- •Методы и формы бюджетного регулирования
- •Доходы гб
- •6. Расходы государственного бюджета
- •7. Бюджетный дефицит и управление им
- •Тема 3 государственный кредит
- •Сущность гк
- •Функции государственного кредита
- •Основные формы государственного кредита
- •Тема 4 финансовая политика государства
- •Понятие финансовой политики государства
- •Элементы финансовой политики
- •4.Основные составляющие финансовой политики
- •Тема 5 организация финансового контроля
- •1 Сущность финансового контроля и его значение
- •2. Формы, виды и методы финансового контроля
- •Тема 6 финансы предприятий как основное звено финансовой системы
- •Экономическое содержание финансов предприятий
- •2. Принципы организации финансов предприятий
- •Тема 7 организация управления финансами предприятия
- •1. Содержание финансовой работы на предприятии.
- •2. Финансовая политика предприятия
- •3. Информационная база управления финансами
- •Тема 8 финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия
- •1. Сущность финансового менеджмента
- •2. Функции финансового менеджмента
- •3. Принципы финансового менеджмента
- •Тема 9 финансовые результаты деятельности предприятия
- •1. Доходы и поступления средств
- •2. Расходы предприятия
- •3. Виды прибыли и система показателей рентабельности
- •Тема 11 финансовое планирование в деятельности предприятия
- •1. Экономическая сущность и значение финансового планирования
- •2. Содержание процесса финансового планирования
- •3. Перспективное финансовое планирование
- •4. Текущее финансовое планирование
- •5. Оперативное финансовое планирование
- •6. Бюджетное планирование
- •Тема 12 формы финансового контроля
- •1. Формы финансового контроля
- •2. Контроль состояния и использования основных производственных и непроизводственных фондов
- •3. Контроль состояния и использования оборотных средств
- •4. Методы контроля выполнения графиков отгрузки и реализации готовой продукции
- •5. Оперативный контроль себестоимости продукции
- •6. Контроль выполнения планов материально-технического снабжения
- •7. Контроль выполнения доходной и расходной частей финансового плана
- •Тема 13 государственный долг
- •1 Понятие государственного долга и управление им
- •2 Внутренний государственный долг
- •3 Внешний государственный долг
- •Тема 14 организация расчетов на предприятии
- •1. Организация расчетов со своими работниками
- •2. Организация расчетов со своими партнерами
- •3. Организация финансовых отношений предприятия с государственным бюджетом
- •Тема 15 анализ финансового сотоягия предприятия
- •Тема 16 финансовый рынок
- •1. Финансовый рынок, его структура и значение в развитии экономики.
- •2 Рынок ценных бумаг и их виды.
- •3 Кредитный рынок.
- •4 Валютный рынок.
2. Содержание процесса финансового планирования
Финансовое планирование на предприятии включает семь этапов:
Анализ финансовой ситуации.
Разработку общей финансовой стратегии предприятия.
Составление текущих финансовых планов.
Корректировку, увязку и конкретизацию финансового плана.
Осуществление оперативного финансового планирования.
Выполнение финансового плана.
Анализ и контроль выполнения финансового плана.
На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период на основе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли, налоги. Проведенный анализ дает возможность оценить финансовые результаты деятельности предприятия и определить проблемы, стоящие перед ним.
Второй этап — это разработка финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана в том случае, если он разрабатывается.
В процессе осуществления третьего этапа уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов путем составления текущих финансовых планов.
На четвертом этапе происходит сопоставление показателей финансовых планов с производственными, капитальными, инвестиционными и другими планами, разрабатываемыми предприятием.
Пятый этап — это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов.
Шестой этап предусматривает осуществление текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности, определяющей конечные финансовые результаты работы предприятия.
Завершается процесс финансового планирования на предприятии анализом и контролем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причин и следствий отклонений, в разработке мер по устранению негативных явлений.
3. Перспективное финансовое планирование
Перспективное планирование в современных условиях охватывает период от трех до пяти лет. Такой временной интервал носит условный характер, поскольку зависит от экономической ситуации в стране и на предприятии, возможности прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направлений их использования.
Перспективное финансовое планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности.
Финансовая стратегия представляет собой определение долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения.
Процесс формирования финансовой стратегии включает в себя следующие основные этапы: определение периода реализации стратегии, анализ факторов финансовой среды деятельности предприятия, формирование стратегических целей, разработку финансовой политики предприятия, системы мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии, оценку разработанной финансовой стратегии.
На основе финансовой стратегии формируется финансовая политика предприятия по конкретным направлениям финансовой деятельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссионной и т.п.
В результате разработки системы мероприятий, обеспечивающих реализацию финансовой стратегии, на предприятии формируются центры ответственности, определяются права, обязанности и меры ответственности их руководителей за результаты реализации финансовой стратегии предприятия.
Заключительный этап разработки финансовой стратегии предприятия —оценка эффективности разработанной стратегии, которая осуществляется по нескольким параметрам:
Оценивается, насколько разработанная финансовая стратегия согласовывается с общей стратегией предприятия, выявляется степень согласованности целей, направлений и этапов реализации этих стратегий.
Оценивается согласованность финансовой стратегии предприятия с прогнозируемыми изменениями во внешней предпринимательской среде.
Оценивается реализуемость разработанной финансовой стратегии, т.е. рассматриваются возможности предприятия в формировании собственных и привлеченных внешних финансовых ресурсов.
Оценивается результативность финансовой стратегии. Такая оценка может быть основана на прогнозных расчетах различных финансовых показателей, а также на прогнозе динамики нефинансовых результатов реализации разработанной стратегии, таких как рост деловой репутации, повышение уровня управляемости финансовой деятельностью его структурных подразделений.
Прогнозирование состоит в изучении возможного финансового состояния предприятия на определенную перспективу. Основой прогнозирования служит обобщение и анализ имеющейся информации с последующим моделированием возможных вариантов развития ситуаций и финансовых показателей.