
- •Часть I
- •Методологические основы социального проектирования
- •Системный подход к рассмотрению проекта
- •Структуризация проекта
- •Определение концепции проекта
- •Технология стоимостного анализа проекта методом освоенного объема
- •Интерпретация результатов показателей метода освоенного объема1
- •Формы организации проектов (по г. Минцбергу)
- •Оценка социальных проектов
- •Часть II
- •Организация внешкольной работы с детьми из многодетных семей.
- •1.2. Строительство нового газопровода
- •2. Завершение проекта
- •3.Проект разработки и запуска социальной рекламы в г. Казани.
- •4. Проект создания холдинга в рыболовной отрасли. 1
- •5. Проект автоматизации документооборота
- •6. Внедрение точно в срок
- •Стратегия внедрения
- •7. Составьте краткую последовательную программу оценки для следующих проектов:
- •8. Покупка материалов
- •9. Что делать?1
- •10. Новое задание (продолжение предыдущей ситуации)
Определение концепции проекта
Для разработки проекта необходимо сначала сформулировать его концепцию, что немаловажно для поиска инвесторов, получения заемных средств в банках и т.п. Помощь в формировании концепции проекта может оказать «логическая таблица составления проекта» 9таблица 3.1), позволяющая выстроить концепцию, определить критерии и методы оценки его элементов, выявить факторы внешнего окружения, влияющие на его реализацию.
В первой графе характеризуются суть и взаимосвязь основных элементов проекта. Вторая графа содержит свидетельства обоснованности и качества проработки соответствующих элементов проекта, критерии и методы оценки их выполнения. В третьей графе указываются факторы (предпосылки, допущения, тенденции) внешнего окружения проекта, которые невозможно контролировать, но которые могут повлиять на его успех. Такие факторы должны быть выявлены, определены и оценены.1
Таблица 3.1
Структурирование проекта по методу Г. Ласуэлла2
Вопросы |
Цели вопросов |
1 |
2 |
Кто? Для кого? С кем? (Who?) |
- определение целей группы проекта и партнеров; - их роль и взаимодействие в проекте; - их мнение о проекте; - сильные и слабые стороны их взглядов и взаимоотношений. |
Что? (What?) |
- основные мероприятия проекта – организованные, импровизированные и институционные; - социальные, экономические, культурные, политические и образовательные измерения (эффекты и результаты) проекта; - влияние проекта на эти измерения. |
Для чего? (Why?) |
- нужды, потребности и желания, удовлетворяемые в процессе реализации проекта; - мотивация и интересы участников; - главные цели проекта; - варианты финансирования проекта; - соотношение целей участников и институциональных целей. |
Где? (Where?) |
- социальный контекст проекта (условия); - социальное положение участников. |
1 |
2 |
Когда? (When?) |
- на каком периоде времени сосредоточена реализация проекта (прошлое, настоящее, будущее); - продолжительность (краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный). |
Как? (How?) |
- процесс организации и участия; - используемые средства, методы и технологии; - вклад в проект опыта участников, различных теорий, других проектов и т.д. |
Таблица 4.1
Логическая таблица составления проекта1
Элементы проекта |
Объективные свидетельства (показатели, обоснования) |
Внешние условия (факторы, предпосылки, допущения) |
1 |
2 |
3 |
Постановка проблемы 1.Почему возникла необходимость в |
Какие источники информации, помимо самого заявителя, свидетельствуют о |
|
выполнении проекта? 2.Почему решение данной проблемы является приоритетной задачей? |
том, что проблема существует и ее важно решить? |
|
Цель 1.Какова цель, на движение к которой направлена деятельность в рамках проекта? Как она связана с решением поставленной проблемы? 2.Кто выиграет в результате продвижения |
1.Каковы средства проверки движения к цели? 2.Каким образом проверяющие организации/ лица смогут убедиться, что проект вносит ожидаемый вклад в продвижение к цели? |
|
1 |
2 |
3 |
к цели? Как действия, предусмотренные проектом, изменяют существующую ситуацию? |
3.Предусматривается ли проектом сбор данных, позволяющих измерять степень продвижения к цели? |
|
Задачи. Ожидаемые результаты 1.Какой конкретный эффект должен быть достигнут во время выполнения проекта, т.е. если проект будет завершен, то какого конкретно улучшения или изменения следует ожидать в окружающей среде, социальной системе, положении целевой группы и т.д.? 2.Как выполнение поставленных задач приближает ситуацию к достижению заявленных целей? 3.Какие результаты (их характер и количественные измерения) необходимо получить для выполне ния поставленных задач? |
1.Какие свидетельства, данные и показатели подтверждают, что проект выполнил поставленную задачу? 2. Каковы конкретные количественные методы измерения результатов, позволяющие проверяющему судить о степени выполнения работ по проекту? 3.Предусматривается ли проектом сбор данных, позволяющих контролировать и корректировать ход выполнения работ? |
1.Какие события, условия или решения, находя щиеся вне контроля проекта, необходимы для того, чтобы: - выполнение поставленных задач способствовало продвижению к поставленной цели; - достижение запланированных результатов приводило бы к выполнению задач; |
Методы (мероприятия, проводимые в ходе проекта)
|
Почему выбраны именно эти методы? |
-применение указанных в проекте методов |
1 |
2 |
3 |
Какие мероприятия необходимо осуществлять исполнителям проекта для получения указанных в проекте результатов? |
|
(проведение мероприятий) гарантировало бы получение ожидаемых результатов; |
Ресурсы 1.Какие ресурсы должны быть исполь зованы для проведения мероприятий, намеченных в проекте? 2.Из каких источников поступят эти ресурсы (государственный бюджет, бюджет исполнителя, сотрудничающие и поддерживающие организации, фонды и т.д.)? |
1.Исходя из каких базовых данных организация планирует использование выбранных ресурсов (существующий уровень зарплаты, реальная стоимость оборудования, стоимость услуг и т.д.)? 2.Какие показатели позволяют оценить эффективность использования средств? |
- выделение необходимых ресурсов приводи-ло бы к проведению мероприятий (применению указанных методов). 2.Каковы возможные препятствия в каждом из этих «переходов»? |
Таким образом, на основании логической таблицы можно составить концепцию проекта, которая отвечает всем требованиям к подобным документам.