28. Понятия и виды нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.

Нормативно-методическое уп – совокупность документов, утвержденных в установленном порядке руководством организации, с целью повышения эффективности работы организации и регламента УП.

Группа документов:

1. Организационные документы:

• Устав организации;

• Положение о подразделении;

• Должностные инструкции;

• И др.

2. Организационно-распорядительные документы:

• Приказы;

• Распоряжения;

• Указания руководителя.

3. Организационно-методические документы (осущ. кадр. работы.):

• Положения об аттестации;

• Положения об оплате труда;

• Инструкции по делопроизводству;

• И тд.

4. Технико-экономического характера документы:

1. Санитарные нормы и правила;

2. Стандарты качества продукции;

3. Коэффициент оплаты сверхурочной работы;

4. Правила техники безопасности.

29. Понятия и виды локальных нормативно-правовых актов управления персоналом

Локальные нормативно-правовые акты – юридический документ, содержащий нормы трудового права, регулирующий трудовые отношения и принятые работодателем решения в установленном порядке в пределах своей компетенции в соответствии с требованиями действующего законодательства, в целях развития и конкретизации общих правил применительно к специфике конкретной организации.

Группа документов:

1. Коллективный договор;

2. Положения о персонале;

3. Документы нормативно-методич. обеспечения УП( положения, инструкции, правила и тд.).

30. Основания структур управления

Организационная структура – отношения и связи, устанавливающиеся между исполнительскими и управленческими подразделениями (звеньями) организации.

Состав организационной структуры. Структура управления – состав управленческого подразделения, должностных лиц.

Производственная структура – состав подразделения, обеспечивающих выполнение организацией своего предназначения.

Основные виды оргстр. связи.

1. Линейная – непосредственное административное подчинение .

2. Функциональная – осуществление методической, консультативной и иной помощи смежного подразделения.

3. Соисполнительства – подразделения осуществляющие совместно ряд задач и функций.

4. Матричная – обеспечивается выполнение задач и функций УП, распорядительными звеньями УП, имеющие двойную подчиненность.

31.Виды структур ( хар-ки персонала)

- по функцион.признакам ( по функцион.структурам организации)

какие уровни должностей занимают?

- по возрастным характеристикам ( возраст.структ. орг-ции)

-по половым хар-кам

-по профессион.хар-кам ( содержание труда)

-по квалификационным хар-кам (характеризует степень и уровень сложности труда)

-по стажу работы

-по уровню образования

-иные характеристики

32 Понятия кадры, персонал, трудовые ресурсы, кадровый потенциал, человеческий потенциал

Кадры - штатный состав квалифицированных работников организаций, государственных учреждений, профессиональных, общественных и иных организаций. Кадры характеризуются численностью, составом и профессиональной, квалификационной, должностной и половозрастной структурой.

К кадрам не относят временных и сезонных работников, совместителей, работающих по краткосрочным трудовым соглашениям, нештатных сотрудников, а также лиц, занятых индивидуальной трудовой деятельностью в сфере коммерческой торговли.

Понятие "кадры" включает в себя постоянный (штатный) состав работников, т.е. трудоспособных граждан, состоящих в трудовых отношениях с различными организациями.

Персонал – это весь личный состав учреждения, предприятия, организации или часть этого состава, представляющая собой группу по профессиональным или иным признакам (например, обслуживающий персонал).То есть, персонал это весь личный состав предприятия, работающий по найму, постоянные и временные, квалифицированные и неквалифицированные работники.

Трудовые ресурсы — часть населения  страны , которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно полезной деятельностью.

Трудовые ресурсы — та часть населения, обладающая физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности. В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники.

Таким образом, трудовые ресурсы предприятия как часть трудовых ресурсов страны представляют собой потенциальную рабочую силу.

Структура трудовых ресурсов:

• экономически активное население

1. А занятые

2. Б безработные

• экономически неактивное население

1. А неработающие

2. Б инвалиды

3. В пенсионеры

Термин «потенциал» означает наличие у кого-либо (отдельно взятого человека, первичного трудового коллектива, общества в целом) скрытых, еще не проявивших себя возможностей или способностей в соответствующих сферах их жизнедеятельности.

кадровый потенциал - это совокупные способности кадровых работников предприятия, которые необходимы для того, чтобы выбирать, выполнять и координировать действия, обеспечивающие предприятию стратегические преимущества на рынках товаров, услуг и знаний

Самые краткие определения понятия человеческий потенциал

- человеческий потенциал - совокупность физических и духовных сил человека, которые могут быть использованы в интересах самого человека, общества и государства;

• человеческий потенциал - совокупность физических и интеллектуальных возможностей отдельной личности, которые могут быть приведены в действие и использованы для решения определённых задач и достижения поставленных целей.