26. Особенности государственной кадровой политики

Государственная кадровая политика – это общегосударственная стратегия формирования, развития и рационального использования трудового потенциала страны, а также система признанных на государственном уровне целей, задач, приоритетов и принципов деятельности и государства по регулированию кадровых процессов и отношений.
Государственная кадровая политика объективна по своему содержанию, которая заключается в отражении выявленных объективных закономерностей развития реальных кадровых процессов, устойчивых и повторяющихся связей и отношений, придающих кадровой политике качественную характеристику и определяющих основные черты и принципы кадровой работы.
В то же время государственная кадровая политика субъективна по формам механизмам и технологиям выражения и реализации.
Сущность государственной кадровой политики заключается в непосредственной деятельности государственных органов, кадровых служб и должностных лиц, реализующих конкретные мероприятия по её осуществлению.
Основные сферы реализации государственной кадровой политики:

Государственные предприятия, учреждения и организации

Система государственной службы на всех уровнях (федеральный, субъектов, местного самоуправления)

Негосударственные предприятия

Уровни разработки и реализации государственной кадровой политики:

Федеральный уровень (общегосударственный уровень)

Региональный уровень (уровень субъекта федерации).

(Муниципальный уровень и уровень трудовых коллективов)

Требования к государственной кадровой политике:

Научная обоснованность – вся государственная кадровая политика должна строится на основе научных выводов и т.д.

Историческая конкретность

Плановость

Перспективность – любая политика должна смотреть вперед, но при этом учитывать и то, что осталось позади

Демократичность – должна руководствоваться определенными демократическими принципами

Должна учитывать потребности общества  в кадрах

Должна учитывать мировоззренческие и идеологические представления людей и отвечать общей стратегии государства

27 .Понятие нормативно правовой базы уп

Нормативная база — это совокупность документов, определяющих нормативное регулирование процедур по приобретению, хранению, использованию материаньно-производственных запасов и налогообложению хозяйственных операций, связанных с их движением.

Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом — это совокупность документов организационного, ор­ганизационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера, а также нормативно-справочные ма­териалы, устанавливающие нормы, правила, требования, харак­теристики, методы и другие данные, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом и утвержденные в установленном порядке компетентным соответствующим орга­ном или руководством организации.

Законодательная база управления персоналом основана на трудовом кодексе. В управлении персоналом законодательство играет очень важную роль, ведь именно там регламентируются все аспекты управленческой деятельности, взаимоотношений между работодателем и работником. Законы, нормативные акты в управлении персоналом дают направление все управленческой деятельности. Из него вытекает: трудовые соглашения, трудовой договор, внутренние инструкции орг-ии, должностные инструкции и тд.