17. Внешняя и внутренняя планировка рм.

Различают внешнюю и внутреннюю планировки РМ.

Внешняя планировка определяет положение данного РМ относительно других рабочих мест, грузопотоков, стен, колонн, световых проемов и пр. Это важно, во-первых, для проектирования средств межоперационного транспорта и хранения предметов труда, а во-вторых, для создания благоприятных условий при выполнении технологический операций, при уходе за средствами труда, при их осмотрах и ремонтах.

Внутренняя планировка РМ представляет собой проект оперативного рабочего пространства, где размещено основное оборудование и осуществляется большая часть трудозатрат на выполнение технологического процесса, и вспомогательного рабочего пространства, где размещены организационная оснастка и производственная мебель.

18. Проектирование зон досягаемости на рм.

Границами зоны максимальной досягаемости являются дуги, очерчиваемые при движении в вертикальной и горизонтальной плоскостях полусогнутыми пальцами полностью вытянутых рук(рука вращается в плечевом суставе).

Сектор взаимного наложения зон максимальной досягаемости правой и левой рук является зоной оптимальной досягаемости обеих рук.

Зоны нормальной досягаемости определяются размахом согнутых в локтевых суставах рук при свободно опущенном или наклонно расположенном плече. Работа в этой зоне наименее утомительна, поэтому здесь располагаются материальные производственные объекты, органы управления оборудованием и оснасткой, к которым рабочий обращается наиболее часто. Остальные материальные производственные объекты располагаются в зоне максимальной досягаемости.

Между радиусами зон нормальной и максимальной досягаемости существует соотношение:R(н)=0,707R(м)

Фронтальные проекции зон досягаемости представляют собой окружности, определяемые радиусом:

Rф=Rв,

а горизонтальные – эллипсы с радиусами Rф > Rг, где - размеры зон досягаемости соответственно по фронту, по высоте и по глубине (вертикальная, профильная проекция также представляет собой эллипс с Rв > Rг).

Такое различие в проекциях обусловлено тем, что при реализации рабочим досягаемости по глубине в сравнении с досягаемостью по фронту и по высоте, в формировании зоны не участвует плечевой сустав.

Кроме того, определяющими размерами являются:

Lл – расстояние между лопатками

Hл – высота лопаток от пола (решетки, коврика и подставки)

Hл’ – высота центр зон досягаемости при свободно опущенном плече

19. Проектирование оргоснастки.

При организации рабочих мест произв. Менеджер должен учитывать, что основное оборудование и технологическая оснастка достаточно жестко и однозначно определяются содержанием техпроцесса и зафиксированы в маршрутных картах и операционных картах. Состав и конструкция орг. Оснастки менее определены и зависят от большого числа факторов:

• Тип производства;

• Специфика материальных производственных объектов;

• Система обслуживания РМ;

• Санитарно-гигиенические условия труда;

• Эргономика оборудования

В связи с этим при определении необходимого состава орг. Оснастки могут быть приняты субъективные решения. В результате на одних рабочих местах может ощущаться недостаток, а на других - переизбыток орг. Оснастки. При недостатке или нерациональной конструкции оргостнастки на РМ неизбежны потери времени из-за ошибочных трудовых движений. Излишек оргоснастки вызывает бесполезные финансовые и материальные затраты. Кроме того, приводит к загромождению РМ, что затрудняет перемещение рабочего и транспортировку предметов труда.

Поэтому необходим регулярный анализ оснащенности РМ. Наиболее простым и достоверным способом оценки оснащенности РМ является сопоставление фактического перечня оборудования, мебели с типовым проектом.

При проектировании орг оснастки особое внимание следует уделить разраб и внедрению средств малой механизации РМ, кот обеспеч-т подачу предметов труда с конвеера и др средств межоперационного транспорта в раб зону и обратно под действием собственного веса (лотки, ограничители, выступы, уголки, зацепы).