- •1. Объекты производственного менеджмента
- •2. Знания и умения производствтенного менеджера
- •3. Краткая история и практика производственного менеджмента
- •4.Принципы управления производством ф. Тейлора
- •5.Элементы трудового процесса
- •6.Принципы производственного менеджмента по западным стандартам
- •7.Принципы производственного менеджмента на основе нот.
- •8. ПРинцип разделения труда в производственном менеджменте.
- •9. Принцип кооперации труда в производ менеджменте (пм)
- •10. Формы разделения труда на современном производстве
- •11. Преимущества и недостатки специализации труда
- •12. Структура трудового процесса
- •13. Классификация трудовых движений.
- •14. Принципы Экономии движений
- •15. Факторы планировки рм
- •16.Правила планировки рм
- •17. Внешняя и внутренняя планировка рм.
- •18. Проектирование зон досягаемости на рм.
- •19. Проектирование оргоснастки.
- •20 Требования к организационной оснастке
- •21. Типовые элементы оргоснастки.
- •22. Факторы, влияющие на условия труда.
- •23. Мероприятия по снижения монотонности труда.
- •26.Зависимость между нормой времени и нормой выработки
- •27.Нормы tшк в различных типах производства
- •28. 3 Способа укрупненного получения тонв
- •29.Последовательность применения средств аи метода
- •30. Типовые мероприятия на основе фотографии рабочего времени
- •31. Фотография методом моментных наблюдений
- •32. Виды фотографии рабочего времени
- •7) Фотография методом моментных наблюдений – вопрос 31
- •33. Фрв. Назначение и порядок проведения.
- •34. Система нормирования Метод нормирования Аналитические (тонв)
- •Пересмотры
- •Нонв Синтетические методы
- •35. Методы получения составляющих тонв.
- •36. Фотохронометраж.
- •37. Циклический хронометраж.
- •38. Обработка хронометражной карты.
- •39. Хронометраж. Цель и порядок проведения.
- •40. Индексация зрв.
- •41. Классификация затрат рабочего времени.
- •42. Учёт рабочего времени.
- •43. Порядок перевода работников на новое рм.
- •44.Порядок изменения существенных условий труда
- •45.Порядок изменения режима труда и отдыха
- •46.Рационализация режима труда и отдыха
- •47.Схема звуко- и виброизоляции оборудования и используемые материалы
- •48.Использование цветовых контрастов в произв.Менеджменте
- •49.Влияние цветовой гаммы на здоровье и работоспособность произв.Менеджера и рабочих
- •50.Требование по освещенности рм
- •51.Установление тонв аналитически-рассчетным методом
- •52.Алгоритм установления t0 ар-методом
- •53. Оснв преимущество и недостатки
- •54. Статистические и периодические пересмотры оснв
- •55. Порядок корректировки оснв
- •56.Установление нонв
- •57. Классификация методов нормирования
- •58.Виды микронормативов
- •59. Классификация норм времени
- •60. Средства получения нонв
- •61. Система обслуживания рм
- •62.Формы обслуживания рм.
- •63.Есппр. Преимущества и недостатки.
- •65. Преимущества и недостатки есрто.
- •66. Системы связи рм.
- •67. Сбт в управлении качеством.
- •68. Системы бип.
- •69. Система канарспи.
- •70. Система норм в управлении качеством.
- •71. Кс укп и его сравнение с iso 9000
- •72. Система оплаты труда на производстве
- •73. Форма оплаты труда на производстве
- •74. Коллективные системы оплаты труда
- •«Новосибирский эксперимент» и аккордная система оплаты труда
42. Учёт рабочего времени.
Рабочим считается время, в течение которого работник в соответствии с трудовым, коллективным договорами, правилами внутреннего трудового распорядка обязан находиться на рабочем месте и выполнять свои трудовые обязанности.
Учёт затрат РВ необходим: для оценки и документального подтверждения степени выполнения каждым работником своих трудовых обязанностей; для применения дисциплинарных и материальных санкций в случае невыполнения или ненадлежащего выполнения этих обязанностей; для начисления ЗП, гарантийных и компенсационных выплат и доплат. Учёт ЗРВ индивидуален. Учёту подлежат: 1)фактическое использование рабочего времени в часах и минутах за каждый рабочий день; 2)явка на работу перед её началом и уход с ней по окончании полусмены, в т.ч. перед обеденным перерывом и после него; 3)отлучки с работы с разрешения и без разрешения производственного менеджера. Т.о. учитывается не только факт отсутствия, но и причина.
43. Порядок перевода работников на новое рм.
Рабочее место – ограниченная зона производственного пространства, предназначенная для выполнения определённого перечня операций одним рабочим или группой работников, оснащённая необходимыми средствами труда и обеспечённая соответствующими предметами труда.
Переводом признаётся поручение работнику работы по другой профессии, специальности, квалификации, должности по сравнению с обусловленными в трудовом договоре, а также поручение работы у другого нанимателя либо в другой местности.
Перевод допускается только с письменного согласия работника, за исключением случаев временного перевода в связи с производственной необходимостью или временного перевода в результате простоя.
Проектироние трудового процесса на рабочем месте включает в себя разработку нормативно-технической документации, регламентирующей: 1)требование к исполнителю, 2)рациональные приёмы и методы выполнения работы, 3)оснащение и планировку РМ, 4)систему обслуживания РМ, 5)режимы труда и отдыха, 6)систему стимулирования к качеству и количеству труда. При этом целью производственного менеджера явл-ся сокращение продолжительности операций за счёт ликвидации лишних и бесполезных движений, улучшение условий труда, повышение работоспособности и производительности рабочих.
44.Порядок изменения существенных условий труда
Изменение существенных условий труда - это такое изменение трудового договора, при котором произ.менеджер от лица нанимателя,не меняя трудовой функции рабочего, изменяет систему и размеры оплаты труда, гарантии и режим работы ,разряд и наименование проф-и и долж-ти,устанавл. или отм. неполное рабочее время, совмещение профессий, многостан. обслуживание,льготы с согласия работника или без его согласия,но при наличии установл.законом условий.
Также к существенным условиям труда относ-ся:
Нормы труда
Срок действия трудового договора
Р-р материальной ответств.рабочего
Удаленность нового РМ или структурного подразделения от места жительства работника с учетом его семейного положения, возраста, состояния здоровья
Другие условия и обстоятельства, кот.ранее к существенным не относились.
Наниматель уполномочивает ПМ изменять сущ. условия труда работника, однако таким правом он может воспользоваться только при наличии 3 условий:
- в связи с обоснованными технологич., организц. или экономич. причинами;
- при продолжении работы по той же специальности,квалификации или должности,кот. определены трудовым договором;
- при письменном предупреждении ПМ не позднее чем за 1 месяц.
