
- •1. Объекты производственного менеджмента
- •2. Знания и умения производствтенного менеджера
- •3. Краткая история и практика производственного менеджмента
- •4.Принципы управления производством ф. Тейлора
- •5.Элементы трудового процесса
- •6.Принципы производственного менеджмента по западным стандартам
- •7.Принципы производственного менеджмента на основе нот.
- •8. ПРинцип разделения труда в производственном менеджменте.
- •9. Принцип кооперации труда в производ менеджменте (пм)
- •10. Формы разделения труда на современном производстве
- •11. Преимущества и недостатки специализации труда
- •12. Структура трудового процесса
- •13. Классификация трудовых движений.
- •14. Принципы Экономии движений
- •15. Факторы планировки рм
- •16.Правила планировки рм
- •17. Внешняя и внутренняя планировка рм.
- •18. Проектирование зон досягаемости на рм.
- •19. Проектирование оргоснастки.
- •20 Требования к организационной оснастке
- •21. Типовые элементы оргоснастки.
- •22. Факторы, влияющие на условия труда.
- •23. Мероприятия по снижения монотонности труда.
- •26.Зависимость между нормой времени и нормой выработки
- •27.Нормы tшк в различных типах производства
- •28. 3 Способа укрупненного получения тонв
- •29.Последовательность применения средств аи метода
- •30. Типовые мероприятия на основе фотографии рабочего времени
- •31. Фотография методом моментных наблюдений
- •32. Виды фотографии рабочего времени
- •7) Фотография методом моментных наблюдений – вопрос 31
- •33. Фрв. Назначение и порядок проведения.
- •34. Система нормирования Метод нормирования Аналитические (тонв)
- •Пересмотры
- •Нонв Синтетические методы
- •35. Методы получения составляющих тонв.
- •36. Фотохронометраж.
- •37. Циклический хронометраж.
- •38. Обработка хронометражной карты.
- •39. Хронометраж. Цель и порядок проведения.
- •40. Индексация зрв.
- •41. Классификация затрат рабочего времени.
- •42. Учёт рабочего времени.
- •43. Порядок перевода работников на новое рм.
- •44.Порядок изменения существенных условий труда
- •45.Порядок изменения режима труда и отдыха
- •46.Рационализация режима труда и отдыха
- •47.Схема звуко- и виброизоляции оборудования и используемые материалы
- •48.Использование цветовых контрастов в произв.Менеджменте
- •49.Влияние цветовой гаммы на здоровье и работоспособность произв.Менеджера и рабочих
- •50.Требование по освещенности рм
- •51.Установление тонв аналитически-рассчетным методом
- •52.Алгоритм установления t0 ар-методом
- •53. Оснв преимущество и недостатки
- •54. Статистические и периодические пересмотры оснв
- •55. Порядок корректировки оснв
- •56.Установление нонв
- •57. Классификация методов нормирования
- •58.Виды микронормативов
- •59. Классификация норм времени
- •60. Средства получения нонв
- •61. Система обслуживания рм
- •62.Формы обслуживания рм.
- •63.Есппр. Преимущества и недостатки.
- •65. Преимущества и недостатки есрто.
- •66. Системы связи рм.
- •67. Сбт в управлении качеством.
- •68. Системы бип.
- •69. Система канарспи.
- •70. Система норм в управлении качеством.
- •71. Кс укп и его сравнение с iso 9000
- •72. Система оплаты труда на производстве
- •73. Форма оплаты труда на производстве
- •74. Коллективные системы оплаты труда
- •«Новосибирский эксперимент» и аккордная система оплаты труда
26.Зависимость между нормой времени и нормой выработки
Норма времени (t)- время в часах или минутах, установленное на изготовление единицы продукции или для выполнения определенной технологической операции при наиболее рациональном использовании оборудования и применении прогрессивных методов труда.
Норма выработки (НВ)- количество продукции или число операций, которые должен выполнить рабочий (бригада) в единицу времени при наиболее рациональном использовании оборудования и применении прогрессивных методов труда.
Норма tшт служит исх. величиной для установления сменных или часовых норм выработки. При этом пр.м мен. Следут учитывать, что изменение нормы tшт влечет за собой и соответственно изменение нормы выработки Нв, однако Нв увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени !!!
Определяется по формуле:
Нв = Тр*ч/Тн
где Нв — норма выработки; Тр — продолжительность периода, на который устанавливается норма выработки (в часах, минутах); ч — количество рабочих, принимающих участие в выполнении работы; Тн — норма времени на данную работу или одно изделие (в человеко-часах, человеко-минутах).
27.Нормы tшк в различных типах производства
Технически обоснованная норма штучно-калькуляционного времени для серийного производства устанавливается по формуле:
Tшт-к = Tшт+Тпз/n,
где tшт – норма штучного времени, приходящегося на единицу предмета труда, мин.
Тпз- норма подготовительно-заключительного времени, приходящегося на партию предметов труда, мин.
n – размер партии предметов труда.
Что касается штучного времени, то тут, как говорится, возможны варианты.
Вариант 1:
Tшт=tоп *(1+(aом+aлн+ aпер)/100),
Где aом aлн aпер – проценты времени соответственно на обслуживание РМ, личные надобности и регламентированные перерывы.
Вариант 2 (для массового, а иногда крупносерийного производства):
Tшт=tоп *(1+(aомо+aлн+ aпер)/100)+tо*aомт/100, aомт-процент времени технического обслуживания, aомо- процент времени организационного обслуживания обслуживания
Вариант 3 (при отсутствии перерывов по технологическим или организационным причинам):
Tшт=tоп *(1+(aомо+aлн)/100)+tо*aомт/100,
Вариант 4 (функции техобслуживания д.б. переложены на соответствующие подразделения предприятия или проведена механизации и автоматизация соотв. работ):
Tшт=tоп *(1+(aомо+aлн+ aпер)/100)
Если удаётся провести мероприятия по синхронизации работ, то применяется 5 вариант: Tшт=tоп *(1+(aомо+aлн)/100)
28. 3 Способа укрупненного получения тонв
I – Сравнительный (на основе сравнения с утвержденными ранее нормами на аналогичные работы)
Применение такого сп-ба в условиях единичного, мелкосерийного производства обусловлено тем, что и сами техпроцессы здесь разрабатываются укрупненно. Это не дает достаточного объема данных для развернутого анализа ТрП и нормирования по элементам.
Часто изменяющаяся номенклатура работ требует простых способов нормирования, позволяющих своевременно (до начала работ) и оперативно (за несколько минут) устанавливать ТОНВ.
II – Дифференцированный (т.е. поэлементно) по межотраслевым, отраслевым и действующим нормативам.
Нормативы делят на типовые и единые. Под типовыми понимаются нормы ЗРВ, установленные для типового техпроцесса на основные представители данной группы деталей. Условия осуществления нормируемого элемента сопоставляются с ними по соотношению ключевых параметров (длина и диаметр обработки, точность, шероховатость), и производится соответствующая корректировка.
Единые нормы ЗРВ устанавливаются на технологически однородные работы с небольшим количеством вариантов исполнения. Они применяются на предприятиях одной или (при сходных условиях) нескольких близких отраслей промышленности.
Отраслевые нормы применяются на всех предприятиях отрасли и вводятся в действие при каждом руководителя предприятия.
Местные нормы ЗРВ разрабатываются на специфические операции (работы), характерные для 1-го предприятия или группы предприятий.
III – Опытный (Если нормативы на операции отсутствует, ТОНВ определяет на основе данных по производительности оборудования, рац-ти труда на РМ, т.к. критического анализа существующей организации труда и изучение ЗРВ наблюдением)
Особенность опытного сп-ба заключается в том, что применяются средства АИ метода (хронометраж, фотография, фотохронометраж и др.)