Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент Опорный конспект Курепина.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
371.34 Кб
Скачать

Тема 2. Организация как объект управления

1. Характеристика организации

Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Элементы внутренней среды организации:

  • цели

  • ресурсы

  • технология

  • люди

  • горизонтальное разделение труда

  • вертикальное разделение труда

  • зависимость от внешней среды

  • необходимость управления.

Внешняя среда организации подразделяется на среду прямого и косвенного воздействия.

Таблица 3

Факторы внешней среды

Среда прямого воздействия

Среда косвенного воздействия

  • трудовые ресурсы

  • поставщики

  • законы и учреждения государственного регулирования

  • потребители

  • конкуренты

  • состояние экономики

  • НТП

  • социокультурные и политические изменения

  • влияние групповых интересов

  • существенные для организации события в др. странах

Характеристики внешней среды:

  • взаимосвязанность факторов

  • сложность

  • подвижность

  • неопределённость.

2. Показатели успешной деятельности организации

Основные составляющие успеха организации:

  • Достижение поставленных целей

  • Выживание

  • Результативность и эффективность

  • Производительность

  • Качество

  • Прибыльность

  • Качество трудовой жизни

  • Внедрение новшеств

Принципы управления, направленного на достижение успеха организации:

  • Обобщение, т.е. установление общих признаков, присущих всем подразделениям;

  • Необходимость ситуационного подхода;

  • Необходимость системного подхода;

  • Применение процессного подхода.

3. Организационная культура

Культура фирмы - выражение ее системы ценностных ориентаций и этических норм, которые воплощены в организационной структуре и кадровой политике и оказывают на них свое влияние.

Факторы, влияющие на формирование организационной культуры:

  • идеальные цели

  • господствующие в обществе идеи и ценности

  • выдающиеся деятели и примеры для подражания

  • внутренние стандарты и правила

  • неформальные каналы связи.

3. Этика бизнеса. Эволюция взглядов

Этика ("ethos"- греч.) - "характер".

Этика бизнеса - составная часть этической традиции нации. Средневековая этика - несовместимость бизнеса и нравственности с позиции христианской морали.

Зарождение капитализма в Европе в ХVI веке и протестантская реформация. Ж.Кальвин - моральное освящение стремления к прибыли протестантизмом.

Светская этика - обращение к личному интересу как основе рыночной экономики. Трудовая мотивация как следствие обращения к личному интересу - моральная ахиллесова пята капитализма.

Рынок как механизм накопления богатства не в ущерб другим, а к их пользе - легитимизация капитализма во второй половине ХХ века.

Совместимость деловой удачи с добродетелью. В условиях рыночной экономики есть только один путь к успеху - удовлетворение материальных потребностей других.

Стратегия фирмы по отношению к обществу проявляется в ее социальной ответственности.

Социальная ответственность организации - учет человеческих и социальных аспектов воздействия ее деловой активности на работников, потребителей и общество, в среде которых функционирует фирма.

Паблик Рилейшнз (Public Relations)- деятельность по организации общественного мнения.

  • Создание сети отношений с общественностью.

  • Поддержание доброжелательного отношения общественности к деятельности организации.

  • Предотвращение или сглаживание противоречий между организацией и общественностью.

  • Воспитание и "ведение" общественности.

  • Формирование у работников чувства ответственности и заинтересованности в делах администрации.