III. Этап

Составление плана

I. Этап

Анализ объективных возможностей компании:

• прогноз экономической обстановки

• анализ инновационного потенциала организации

• окупаемость

• риск

II. Этап

Выделение и распределение ресурсов

Рис. 15. Этапы разработки стратегии нововведения

При формировании портфеля инновационных проектов используются следующие критерии:

• стратегические

• рыночные

• научно-технические

• финансовые

• производственные.

3. Управление инновационным процессом

Содержание процесса планирования и управления нововведениями:

1) Определение проектов

• Постановка целей

• Выбор альтернатив

• Определение

- технических параметров

- стоимостных ограничений

- продолжительности работы над проектом

2)Планирование портфеля инновационных проектов:

• Количество и размер проектов в портфеле

• Значимость против очередности

3) Планирование проекта:

• распределение ресурсов в увязке со всем портфелем

• определение программы работ, ресурсов и времени

• выявление решающих « критических точек»

• интеграция плана проекта с общим планом.

4) Использование управленческой информации.

Ее источники:

- Подразделения НИОКР

- Внешние источники.

5) Управление распределением ресурсов на основе учета факторов риска:

• применительно к неопределенности, связанной с отдельным

проектом

• риск реализации всего портфеля

• потенциальный риск для экономического положения в

результате неудачи или превышения затрат по проекту.

6) Роль руководителя в управлении инновационным проектом: стиль лидерства, основанный на системе участия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ОСНОВНАЯ

1. Дафт Р. Менеджмент. – Спб.: Питер, 2007. – 864 с.

2. Мескон А., АльбертМ., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2006.-701 с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - М., 2006.

4. Менеджмент /Под ред. М.Л.Разу. – М.: КНОРУС, 2008, 472.

5. Чейз Р., Эквилайн Н., Якобс Р. Производственный и операционный менеджмент.- М.: Вильямс, 2007.- 1184 с.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

1. Ольве Н.Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. - М.: «Вильямс»,2003.- 304 с.

2. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Вильямс, 2002. – 272 с.

3. Менеджмент на транспорте. /Под ред. Н.Н.Громова, В.А Персиянова – М.: «Академия», 2007. – 528 с.

4. Пустырникова Е.В.Основы менеджмента. – М., 2008. – 320с.

5. Риддерстрале Й., Нордстрем К., Караоке – капитализм. Менеджмент для человечества. – СПб., 2004. – 325 с.

6. Сравнительный менеджмент /Под ред. С.Э.Пивоварова. – СПб.: Питер, 2006. - 368 с.