- •1. Понятие предпринимательства. Субъекты и объекты предпринимательства
- •2. Виды и формы предпринимательства. Классификация предприятий.
- •3. Классификация предприятий
- •5. Сравнительная характеристика государственных Унитарных предприятий
- •6.Особенности орг-и и функц-я гуп на праве хоз вед-я
- •7.Особености орг-и и функц-я фед.Казенного предприятия
- •8. Организация деятельности хозяйственных товариществ.
- •9. Сравнительная характеристика хозяйственных обществ.
- •10. Организация деятельности акционерных обществ.
- •11Организация деятельности производственных кооперативов.
- •12. Холдинговые компании.
- •13. Концерны.
- •14. Специфика деятельности трестов, синдикатов, пулов
- •15. Специфика деятельности консорциумов, конгломератов, кластеров
- •16. Понятие, экономическая сущность и состав основных производственных фондов.
- •17 Классификация и структура основных средств предприятия.
- •18. Износ и амортизация основных производственных фондов.
- •19. Амортизация основных средств.
- •20. Основные методы начисления амортизации
- •21. Показатели использования основных фондов предприятия.
- •22. Производственная мощность. Расчет производственной мощности предприятия
- •23 Методика расчета производственной мощности предприятия.
- •24. Состав и классификация оборотных средств предприятия, источники их формирования.
- •25. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •27 Особенности нормирования незавершенного производства.
- •28 Нормирование готовой продукции.
- •29. Нормирование расходов будущих периодов.
- •30. Показатели характеризующие использование оборотных средств предприятия.
- •31. Классификация персонала предприятия. Списочный и явочный состав.
- •32. Расчет численности основных и вспомогательных рабочих (явочной, списочной)
- •33. Производительность труда и ее показатели
- •34 Фак. Произ-ти труда персонала
- •35.Основн. Эл-ы системы оплаты труда персонала
- •36. Принципы организации, формы и системы заработной платы.
- •37.Плна-е оплаты труда персонала
- •38. Тарифная система оплаты труда.
- •39 Понятие и сущ-ть нормир-я труда.Виды норм
- •40.Способы нормир-я труда
- •41. Принципы и методы планирования на предприятии
- •43Технология план-я.Координ-я планов орг-и
- •44 Бизнес-план: задачи функции,виды
- •45. Бизнес-план: назначение, структура.
- •46. Содержание и показатели производственной программы
- •47.Планирование номенклатуры продукции и объема производства в натуральном выражении.
- •51 Виды планирования и классифик. Планов
- •52 Состав затрат на про-во и реал-ю прод-и.Классификация затрат.
- •54. Смета затрат на производство и реализацию
- •55. Калькулирование себестоимости продукции
- •56.Объекты и методы калькулирования
- •57.Состав кальк-х статей
- •58 Выручка,дох.И прибыль пред-я.
- •59. Прибыль предприятия: формирование и распределение
- •60 Рентабельность продукции, производства, капитала, продаж.
15. Специфика деятельности консорциумов, конгломератов, кластеров
Консорциум — временный союз хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместного исполнения. Консорциум создается предприятиями как временное добровольное объединение для решения конкретных задач — реализации крупных целевых программ и проектов, в том числе научно-технических, строительных, природоохранных и др. Консорциум может быть создан для реализации государственной программы силами группы предприятий любой формы собственности.
Внутри консорциума роли распределяются таким образом, чтобы каждый участник работал в той сфере деятельности, где он достиг наивысшего технического уровня при наименьших издержках производства. В консорциум могут объединяться и крупные, и мелкие предприятия, желающие принять участие в проекте, но не обладающие самостоятельными возможностями.
Особенности консорциумов
Целью организации консорциума является обычно реализация крупного инвестиционного проекта. При длительном функционировании консорциум может быть преобразован в более сложную интегрированную макроструктуру.
-оформление организации консорциума соглашением;
-создание консорциума с образованием и без образования юридического лица. Организационно-правовой формой консорциума в виде юридического лица может быть АО или другие хозяйственные общества;
-отсутствие в рамках консорциума, как правило, организационных структур, за исключением небольшого аппарата (например, совета директоров консорциума);
-полное сохранение экономической и юридической самостоятельности компаний, входящих в консорциум, за исключением той части деятельности, которая связана с достижением целей консорциума;
-часто консорциумы являются бесприбыльными организациями;
-целью создания консорциумов является объединение усилий для реализации конкретного проекта, обычно в сфере своей основной деятельности, осуществление науко- и капиталоемких проектов, в том числе международных, или совместное проведение крупных финансовых операций по размещению займов, акций;
-компании могут одновременно входить в состав нескольких консорциумов, так как могут участвовать в осуществлении нескольких проектов;
-для консорциумов характерны не только координация деятельности, долгосрочная стратегия развития, но и единая инвестиционная политика.
В мировой практике наиболее часто встречаются консорциумы, большинство из которых можно отнести к консорциумам финансового типа.
- Банковский консорциум, - Консорциум-гарант, - Гарантийный консорциум, - Подписной консорциум,, - Финансовый консорциум, - Экспортный консорциум, - Временные консорциумы, - Постоянные консорциумы.
Конгломерат — организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.
Особенности конгломератов:
-интеграция в рамках данной организационной формы предприятий различных отраслей без наличия производственной общности. Объединяемые компании не имеют ни технологического, ни целевого единства с основной сферой деятельности фирмы-интегратора. Профилирующее производство в объединениях конгломератного типа принимает расплывчатые очертания или исчезает вовсе;
-объединяемые компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но полностью финансово зависимы от головной компании;
-значительная децентрализация управления. Отделения конгломератов пользуются существенно большей свободой и автономией во всех аспектах своей деятельности по сравнению с аналогичными структурными подразделениями традиционных диверсифицированных концернов;
-в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы, косвенно регулирует деятельность подразделений стоящая во главе конгломерата холдинговая компания;
-как правило, в структуре конгломерата формируется особое финансовое ядро, куда помимо холдинга (чистого холдинга) входят крупные финансовые и инвестиционные компании.
Кластер- концентрированная на некоторой территории группа взаимосвязанных компаний: поставщиков продукции, комплектующих и специализированных услуг; инфраструктуры; научно-исследовательских институтов; ВУЗов и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом.
