54. Смета затрат на производство и реализацию

Смета затрат на производство и реализацию

Себестоимость - стоимостная оценка используемых в процессе хозяйственной деятельности ресурсов.

Состав и структура затрат

1. Материальные затраты

Учит-т не только осн-е эл-ты, но и вспомог-е (топливо, энергия). Их оценка уст-ся исходя из: цены приобретения + все надбавки + трансп-е расходы + тамож-е пошлины - возвратные отходы

2. Затраты на оплату труда

Сюда входит з/п осн-х раб-х, премии, надбавки. Не включ-ся те, кот-е финансир-ся из целевых фондов.

3. Отчисления на соц-е нужды(только в бух учете)

Это форма перераспределения НД на финансирование общ-х потреб-й.

- отчисления в пенсионный фонд

- в фонд соц. страх-я

- в фонд обяз-го мед-го страх-я.

4. Амортизация основных средств

Это сумма аморт-х отчислений, начисленных на восстановление ОС.

Она начисляется на собственные и арендованные средства.

5. Прочие затраты

Сюда входят: представительские, командировочные, комиссионные расходы.

Соотношение отд-х эл-в дает ощую стр-ру себ-ти. В зависимости от преобладающей доли эл-та выделяют предприятия:

- трудоемкие

- материалоемкие

- фондоемкие

- энергоемкие

Группировка затрат по эк-м элементам отражается в смете затрат. В ней собираются затраты по общности эк-го содержания, по их природному назначению.

«+»

-смета позволяет определить общ-ий объем потребляемых предприятием различ-х видов ресурсов.

- по смете исчисляется Себестоимость валовой продукции, изм-е остатка незавершенного пр-ва

- осущ-ся увязка разделов пр-но-фин-го плана.

«-»

- нельзя определить конкретное направление и место исп-я затрат =>нет возможности анализировать эфф-ть их исп-я и рез-вы снижения

- невозможно определить Себестоимость ед-цы продукции в разрезе всего ассортимента.

55. Калькулирование себестоимости продукции

Калькулирование (от лат. calculatio - счёт, подсчёт) — способ определения себестоимости продукции или услуги, а также себестоимости производственных ресурсов. Калькулирование производится на основе учётных и расчётных затрат и на основе структуры этих затрат. Расчёт структуры затрат опирается на понимание типа производства, вида производства, загрузки предприятия, прочих «вспомогательных» процессов (таких как маркетинг, логистика и т. д.) и в зависимости от категории производства.

Калькулирование, в отличие от калькуляции, не определяет затраты в стоимостной (денежной) форме на производство единицы или группы единиц изделий, или на отдельные виды производств, так как занятие счётом ради счёта в калькулировании не имеет смысла. Калькулирование берёт за расчётную основу затраты или виды затрат из сложенных по определённым видам статей затрат из бухгалтерского учёта.

Калькулирование используется как для предварительной оценки себестоимости, так и для последующего завершающего контроля. В управлении проектами помимо выше описанных целей высоко приоритетным является оперативный контроль себестоимости проекта. С помощью калькулирования определённая себестоимость (наборов) продуктов или услуг в первую очередь используется в ценовой политике организации для определения минимальной, максимальной и оптимальной рыночной цены продукции (услуги) и их рыночного потенциала. Себестоимости внутренних ресурсов и промежуточных продуктов служат в рамках контроллинга и других систем менеджмента внутренней оценке эффективности работы организации или соответствующим источником информации другим подразделениям.

Примеры калькулирования различных себестоимостей:

себестоимость тоннокилометра в денежном измерении для определённого вида грузового транспорта при ожидаемой средней по загрузке ситуации с заказами на логистическом предприятии.

себестоимость услуги ремонта в денежном измерении для определённого вида производственных установок и определённого вида поломок при ожидаемой максимальной частоте поломок на определённый временной этап.

себестоимость одного обращения одного подразделения за услугами другого подразделения при оговоренной минимальной и максимальной частоте обращений на определённый временной этап.

себестоимость подразделения (дивизиона/завода/отдела) при оговоренной минимальной и максимальной загрузке за определённый временной этап.

полная (с ИТР, АУП и т.д.) себестоимость исполнения проекта за определённый временной этап.

и т.д.