
- •1.Планирование представляет собой:
- •15.К внешним факторам конкурентоспособности относится:
- •32. К доходам по финансовой деятельности относятся:
- •42. Критический риск:
- •43. Допустимый риск:
- •44. Нулевой риск:
- •45. Точка безубыточности это:
- •62. Финансовые инвестиции:
- •63. Прямые инвестиции:
- •64. Инновации в торговле представляют собой:
- •65. Внедрение инноваций в торговле не сопровождается:
- •66. Более высокому риску подвержена:
- •67. Дисконтирование это:
«Экономика организации (предприятия).
1.Планирование представляет собой:
*процесс научного обоснования стратегических и тактических целей организации, выбор оптимальных путей их достижения в соответствии с имеющимися ресурсами
совокупность аналитических способов и правил исследования экономики организации
комплексное изучение состояния и развития деятельности субъекта хозяйствования во взаимосвязи с его техническим уровнем и социальным развитием коллектива для оценки выполнения плановых показателей
2.Стратегическое планирование:
определяет контроль за движением товарных запасов в целом и в ассортиментном разрезе
представляет собой совокупность планов по видам деятельности и по структурным подразделениям
*определяет возможные тенденции в развитии деятельности организации в перспективе
3.Текущее планирование:
определяет контроль за движением товарных запасов в целом и в ассортиментном разрезе
*представляет собой совокупность планов по видам деятельности и по структурным подразделениям
определяет возможные тенденции в развитии деятельности организации в перспективе
4.Оперативное планирование:
*определяет контроль за движением товарных запасов в целом и в ассортиментном разрезе
представляет собой совокупность планов по видам деятельности и по структурным подразделениям
определяет возможные тенденции в развитии деятельности организации в перспективе
5.Основные научные принципы планирования:
экстраполяции, нормативный, факторный
*сбалансированности, оптимальности, комплексности
неопределенности, разнообразия
6.Основные научные методы планирования это:
*экстраполяции, нормативный, факторный
сбалансированности, оптимальности, комплексности
неопределенности, разнообрази
7.При разработке плана развития объектов торговой сети необходимо учитывать:
численность работников торговой организации
* объем и структуру товарооборота
наличие оптовых складов
8.При определении рабочего запаса необходимо учитывать:
запасы товаров в пути
страховой запас
*запас на время приемки, подготовки товаров к продаже
9.В потоварный норматив запасов не входят:
рабочий запас
представительный ассортиментный набор
запас на время приемки и подготовки товаров к продаже
*запасы товаров в пути
10.Общая потребность в товарных ресурсах включает:
*продажу товаров
товарные запасы на начало года
поступление товаров
11.Источниками обеспечения потребности в товарных ресурсах являются:
естественная убыль
продажа товаров
*товарные запасы на начало года
уценка товаров
12.Конкуренция:
*экономическое соперничество организаций за долю рынка
увеличение объема деятельности
снижение расходов на реализацию
рост прибыли от текущей деятельности
13.Конкурентоспособность торговой организации представляет собой:
распределение ресурсов среди поставщиков товара
*способность реализовывать на рынке востребованный товар
уровень интеграции организации в рамках мировой экономики
определение потребности в конкретных видах финансовых и трудовых ресурсов
14.Повышение конкурентоспособности организации не предполагает:
достижение лидерства на рынке
освоение новых сегментов рынка
увеличение объема товарооборота
повышение имиджа, престижа организации
+охрану труда и окружающей среды
повышение уровня интеграции в рамках национальной экономики