- •1. Понятие категории «Бизнеса» и «предпринимательство», признаки бизнеса, стратегия и тактика бизнеса.
- •2. Бизнес как система, субъекты бизнеса и его формы, интегративные качества системы бизнеса.
- •3. Этика бизнеса и социальная ответственность.
- •4. Инфраструктура бизнеса
- •15. Лицензирование отд. Видов деят-ти
- •5. Правовые аспекты предпринимательства
- •7.Сущность ипд преимущества и недостатки ипд. Трудовая д-ть(итд) – предпосылка ипд.
- •8. Регистрация ипд, открытие счетов в банке
- •9. Особенности учета доходов и расходов ип
- •10. Особенности налогообложения ип
- •12. Гос регистрация прекращения деят-ти физ лиц в качестве ип.
- •11. Упрощенная система налогооблажения, учета и отчетности ип. Единый налог на временный доход.
- •13. Понятие юр.Лица и виды юр-лиц-предприятий
- •14. Создание и рег-ция предприятия, учред. Докум., управленческие процедуры.
- •16. Характеристика полного товарищества. Особенности предпринимательской деятельности учредителей, участие в управлении, в ведении дел, в распределении прибыли, их ответственность.
- •19. Характеристика общества с ограниченной ответственностью, как организационно-правовой формы бизнеса. Ооо как объединение капиталов. Правовой статус участников.
- •20. Характеристика общества с дополнительной ответственностью, как организационно-правовой формы бизнеса (одо), отличие от ооо.
- •21. Передача долей и выход участников ооо и одо. Меры предотвращающие ликвидацию обществ при выходе участников. Меры по защите интересов кредиторов ооо и ао, предусмотренные законодательством.
- •22. Характеристика зао как формы бизнеса. Отличие от оао. Правовой статус акционеров.
- •23. Характеристика оао как формы бизнеса. Отличие от зао. Правовой статус акционеров.
- •25. Характеристика и особенности ведения бизнеса в рамках государственных и муниципальных предприятий, казенные предприятия.
- •28. Ликвидация предприятий в связи с банкротством. Понятие банкротства предприятия, признаки банкротства. Характеристика процедур банкротства.
- •30. Финансирование мероприятий бизнес-плана. Источники финансирования.
- •31. Требования к оформлению бизнес-плана. Характеристика резюме бизнес-плана.
- •32. Общее описание фирмы и её целей как раздел бизнес-плана
- •33. Содержание и назначение раздела бизнес-плана «Характеристика товаров (услуг)». Формирование товарной политики фирмы
- •34. «Оценка рынка сбыта» - раздел бизнес-плана. Конкретизация рынка, его сегментация, позиционирование товара. Объемные показатели раздела
- •35. Содержание и назначение раздела «Конкуренция» бизнес-плана. Типы конкурентных преимуществ фирмы. Факторы, определяющие конкурентоспособность, их оценка.
- •36. Стратегия маркетинга в бизнес-плане, установление цен на продукцию
- •37. Организация товародвижения и продвижения в бизнес-плане.
- •38. Характеристика производственного и организационного планов бизнес-плана фирмы
- •39. Юридический план, управление рисками, как разделы бизнес-плана фирмы
- •40. Характеристика и содержание финансового плана фирмы и стратегии финансирования, как разделов бизнес-плана.
- •План финансовых результатов производственной и сбытовой деятельности фирмы.
- •План движения денежных средств.
- •Баланс активов и пассивов. Оценка текущего и перспективного финансового состояния фирмы.
- •Стратегия финансирования.
- •5. Коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта).
- •41. Малое предпринимательство, его роль в экономике страны. Объективная необходимость поддержки малого предпринимательства и характеристика форм поддержки.
- •42. Имидж фирмы и его формирование
- •44. Реорганизация и ликвидация предприятий
- •29. Функции бизнес-плана и его сущность
- •Быть средством целенаправленного управления фирмы как любой другой план фирмы.
- •Быть средством технико-экономическим обоснованием проекта.
- •6. Предпр-во и конкуренция. Конкурентоспособность фирмы и товара.
- •17. Характеристика товарищества на вере (коммандитного), как организационно-правовой формы бизнеса. Отличие правового положения вкладчиков от полных товарищей.
- •43. Итрапренерство: понятие, предпосылки возникновения, условия становления, качества интрапренера.
17. Характеристика товарищества на вере (коммандитного), как организационно-правовой формы бизнеса. Отличие правового положения вкладчиков от полных товарищей.
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) — коммерческая организация, основанная на складочном капитале, в которой две категории членов: полные товарищи и вкладчики - коммандисты. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты отвечают только своим вкладом. В настоящее время данная организационно-правовая форма практически не используется.
Отличия вкладчиков от полных товарищей:
Для полных товарищей характерна предпринимательская деятельность, в то время как для вкладчиков (коммандитистов) не предусмотрено участие в деятельности.
Для полных товарищей - дополнительная (субсидиарная), солидарная, неограниченная ответственность, а вкладчики (коммандитисты) ответственности не несут.
Вкладчики в управлении участия не принимают, а для полных товарищей обязательно.
Взаимное представительство полных товарищей, а вкладчики в ведении дел участия не принимают.
Вкладчики получают часть прибыли, причитающуюся на их долю в складочном капитале в порядке, предусмотренном учредительным договором. Убытки не погашают. Для полных товарищей дополнительная солидарная неограниченная ответственность в том случае, если имущества товарищей не достаточно для удовлетворения претензий кредиторов (убытки распределяются).
Для вкладчиков возможна передача долей в складочном капитале другому вкладчику (преимущественное право) или третьему лицу.
Для полных товарищей возможна с согласия остальных другому полному товарищу или третьему лицу с переходом прав и обязанностей.
Для полных участников выход возможен при заявлении об этом за шесть месяцев до выхода, с выплатой стоимости части имущества, соответствующей их доле в складочном капитале.
Для вкладчиков выход возможен по окончании финансового года с выплатой вклада.
43. Итрапренерство: понятие, предпосылки возникновения, условия становления, качества интрапренера.
Интрапренерство — деятельность творческого работника-новатора, в рамках действующего предприятия, по внедрению идеи, научно-технической разработки, изобретения до практических результатов. Данная деятельность интрапренера связана с преодолением сопротивления «всего старого» в стремлении добиться того, чтобы новые идеи были приняты.
Далее рассмотрим понятия основные понятия интрапренерства:
Интрапренер – это человек, инициирующий и ведущий свою предпринимательскую деятельность в рамках сложившегося, действующего предприятия.
Интракапитал – средства, выделяемые фирмой для разработки идеи, продукта или услуги, а так же для их реализации.
Целью интрапренерства является обеспечение интересов интрапренера-предприятия и на этой же основе обеспечение интересов интрапренера-человека, выдвинувшего и реализовавшего предпринимательскую идею.
Предпосылки:
- Наличие системы стимулирования творчества работников
- Наличие относительно свободных ресурсов предприятия
- Наличие заявленных ценностей на предприятии (новаторство, инициатива, динамика развития)
- Наличие возможности создания специальных структур, которые будут реализовывать идеи работников
- Наличие сотрудников, стремящихся к самореализации и самостоятельности
Условия становления:
- Необходимость в увеличении эффективности производства
- Необходимость более эффективно использовать ресурсы предприятия
- Необходимость сохранять и повышать конкурентоспособность
- Необходимость развития в условиях ускорение НТП
Качества интрапренера:
-социально-психологические:
Инициативность
Целеустремленность
Лидерство
Коммуникабельность
Творческие способности
Склонность к риску
-профессиональные:
Хорошие профессиональные знания в предпринимательстве
Профессиональный кругозор
Умение организовать работу своей команды