
- •1. Понятие категории «Бизнеса» и «предпринимательство», признаки бизнеса, стратегия и тактика бизнеса.
- •2. Бизнес как система, субъекты бизнеса и его формы, интегративные качества системы бизнеса.
- •3. Этика бизнеса и социальная ответственность.
- •4. Инфраструктура бизнеса
- •15. Лицензирование отд. Видов деят-ти
- •5. Правовые аспекты предпринимательства
- •7.Сущность ипд преимущества и недостатки ипд. Трудовая д-ть(итд) – предпосылка ипд.
- •8. Регистрация ипд, открытие счетов в банке
- •9. Особенности учета доходов и расходов ип
- •10. Особенности налогообложения ип
- •12. Гос регистрация прекращения деят-ти физ лиц в качестве ип.
- •11. Упрощенная система налогооблажения, учета и отчетности ип. Единый налог на временный доход.
- •13. Понятие юр.Лица и виды юр-лиц-предприятий
- •14. Создание и рег-ция предприятия, учред. Докум., управленческие процедуры.
- •16. Характеристика полного товарищества. Особенности предпринимательской деятельности учредителей, участие в управлении, в ведении дел, в распределении прибыли, их ответственность.
- •19. Характеристика общества с ограниченной ответственностью, как организационно-правовой формы бизнеса. Ооо как объединение капиталов. Правовой статус участников.
- •20. Характеристика общества с дополнительной ответственностью, как организационно-правовой формы бизнеса (одо), отличие от ооо.
- •21. Передача долей и выход участников ооо и одо. Меры предотвращающие ликвидацию обществ при выходе участников. Меры по защите интересов кредиторов ооо и ао, предусмотренные законодательством.
- •22. Характеристика зао как формы бизнеса. Отличие от оао. Правовой статус акционеров.
- •23. Характеристика оао как формы бизнеса. Отличие от зао. Правовой статус акционеров.
- •25. Характеристика и особенности ведения бизнеса в рамках государственных и муниципальных предприятий, казенные предприятия.
- •28. Ликвидация предприятий в связи с банкротством. Понятие банкротства предприятия, признаки банкротства. Характеристика процедур банкротства.
- •30. Финансирование мероприятий бизнес-плана. Источники финансирования.
- •31. Требования к оформлению бизнес-плана. Характеристика резюме бизнес-плана.
- •32. Общее описание фирмы и её целей как раздел бизнес-плана
- •33. Содержание и назначение раздела бизнес-плана «Характеристика товаров (услуг)». Формирование товарной политики фирмы
- •34. «Оценка рынка сбыта» - раздел бизнес-плана. Конкретизация рынка, его сегментация, позиционирование товара. Объемные показатели раздела
- •35. Содержание и назначение раздела «Конкуренция» бизнес-плана. Типы конкурентных преимуществ фирмы. Факторы, определяющие конкурентоспособность, их оценка.
- •36. Стратегия маркетинга в бизнес-плане, установление цен на продукцию
- •37. Организация товародвижения и продвижения в бизнес-плане.
- •38. Характеристика производственного и организационного планов бизнес-плана фирмы
- •39. Юридический план, управление рисками, как разделы бизнес-плана фирмы
- •40. Характеристика и содержание финансового плана фирмы и стратегии финансирования, как разделов бизнес-плана.
- •План финансовых результатов производственной и сбытовой деятельности фирмы.
- •План движения денежных средств.
- •Баланс активов и пассивов. Оценка текущего и перспективного финансового состояния фирмы.
- •Стратегия финансирования.
- •5. Коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта).
- •41. Малое предпринимательство, его роль в экономике страны. Объективная необходимость поддержки малого предпринимательства и характеристика форм поддержки.
- •42. Имидж фирмы и его формирование
- •44. Реорганизация и ликвидация предприятий
- •29. Функции бизнес-плана и его сущность
- •Быть средством целенаправленного управления фирмы как любой другой план фирмы.
- •Быть средством технико-экономическим обоснованием проекта.
- •6. Предпр-во и конкуренция. Конкурентоспособность фирмы и товара.
- •17. Характеристика товарищества на вере (коммандитного), как организационно-правовой формы бизнеса. Отличие правового положения вкладчиков от полных товарищей.
- •43. Итрапренерство: понятие, предпосылки возникновения, условия становления, качества интрапренера.
Быть инструментом для привлечения капитала. Все идеи, БП требуют инвестиций, собственных источников часто не хватает, поэтому прибегают к инвесторам. В этом случае, БП применяется как средство ведения переговоров, ведь без него не выделят долгосрочные инвестиции. Необходимо убедить в привлекательности возможностей получить прибыль.
Убедить партнеров во взаимовыгодном сотрудничестве. Часто БП используют для убеждения потенциальных партнеров сотрудничать с фирмой, т.е. купить Т, продать сырье, сдать помещение в аренду.
Быть средством снижения потерь по рискам связанным с реализацией. Т.к. в БП обязательным разделом является «управление рисками», где выявляются все риски и вычленяются наиболее рисковые ситуации. А затем принимаются меры по их устранению и снижению потерь.
Быть средством технико-экономическим обоснованием проекта.
Выступает инструментом рекламы и формирования благоприятного мнения о фирме, т.к. БП предназначен и для внешних читателей.
Разработка БП полезное занятие, т.к. это средство самообучения персонала. БП побуждает руководство исследовать прошлый опыт, перспективы, а также БП обеспечивает четкую координацию подразделений.
6. Предпр-во и конкуренция. Конкурентоспособность фирмы и товара.
Конкуренция- это соперничество между товаропроизводителями за лучшее, экономически более выгодное для них условия производства и сбыта продукции. А в законе «о конкурентоспособности и монополистической деятельности» дано следующее определение: Конкуренция — состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке и стимулируют производство товаров требующихся потребителем. По методу осуществления различают: - Ценовую конкуренцию предполагает продажу по более низкой цене. - Не ценовую конкуренцию (конкур. качества) предложение уникальных товаров, более высокого качества.
Н. сказать, что в последнее время инструментом К становятся тов. марки, тов знаки. Различают предмет и объект К. В узком понимании предмет К –Т, У. В широком предмет К- проблема покупателей которую мы собираемся решать с пом нашегоТ.
Объектомтом конкуренции явл – потребитель и в этом кач-ве покупатель м сказать св решающее слово на рынке. Такое выделение предмета и объекта К-ии говорят, что в конкур борьбе 2 сферы воздействия: 1 товар и 2 потребитель. такое деление обуславлив премен-е разл м-дов и премов конкур борьбы. Конкур/способ фирмы- реал и потенц возм-ть фирмы в сущ-щих на рынке усл-ях быть более привлекат д/пот-лей (по сравнен с др фирмами) по пок-лям кач. Товара, по ценов и не ценов его хар-кам, по способам возд-ия на покупателя. Из определения следует, что конкур. преимущ-ми, м. б кач-во Т, его цена, ф-ры др. инстр-тов маркетинга: ф-ры товародвижения, способы продвиж-я (инд продажи, PR, рекл, стимул сбыта). В рыноч. усл-х факторами конкур/спос.фирмы явл. особен-ти инстр-в маркетинга (пред-т, цена, тов/дв, продв)
ТОВАР- факторы к/спос: качество Т с точки зрения определенных показателей: дизайн, упаковка, уникальность Т, защищенность Т патентами, уровень послепродажного обслуживания, престиж торговой марки, низкие издержки при изготовлении. ЦЕНА – скидки, величина цены, сроки платежа, проявление гибкости в установлении цен. Тов движение доставка, легкодоступность в преобр, удобное месторасположение Продвижение Т- реклама, PR, личные продажи, стимулирование продаж.
В рамках конкурентоспособности фирмы м говорить о конкурентоспособности товара и идеальный вариант когда, конкурентоспособность фирмы обеспечивает конкурентоспособность товара, ну а если мы не можем обеспечить конкурентоспособность фирмы, конкурентоспособность товара мы должны задействовать другие инструменты маркетинга.
Кр\способность Т – это сравнительная характеристика Т содержащая комплексную оценку всех его свойств. Сравнительная характеристика основных сравнительных показателей качества 1гр. Показатели назначения (скорость, грузоподъемность, мощность) 2гр. Пок надежности (б/ отказность, наработка на отказ, долговечность, ремонтопригодность) 3гр. Эргономические показатели (степень соответствия человеку) 4гр. Эстетические показатели (внеш форма изделия, привлекательность, выразительность, свойство исп-я) 5гр. Пок безопасности (отражает требования обеспечения защиты человека в условиях вероятности аварий) 6гр. Экономические показатели – дают стоимостную оценку затрат покупателя как при приобретении так и при эксплуатации.