
- •1. Понятие категории «Бизнеса» и «предпринимательство», признаки бизнеса, стратегия и тактика бизнеса.
- •2. Бизнес как система, субъекты бизнеса и его формы, интегративные качества системы бизнеса.
- •3. Этика бизнеса и социальная ответственность.
- •4. Инфраструктура бизнеса
- •15. Лицензирование отд. Видов деят-ти
- •5. Правовые аспекты предпринимательства
- •7.Сущность ипд преимущества и недостатки ипд. Трудовая д-ть(итд) – предпосылка ипд.
- •8. Регистрация ипд, открытие счетов в банке
- •9. Особенности учета доходов и расходов ип
- •10. Особенности налогообложения ип
- •12. Гос регистрация прекращения деят-ти физ лиц в качестве ип.
- •11. Упрощенная система налогооблажения, учета и отчетности ип. Единый налог на временный доход.
- •13. Понятие юр.Лица и виды юр-лиц-предприятий
- •14. Создание и рег-ция предприятия, учред. Докум., управленческие процедуры.
- •16. Характеристика полного товарищества. Особенности предпринимательской деятельности учредителей, участие в управлении, в ведении дел, в распределении прибыли, их ответственность.
- •19. Характеристика общества с ограниченной ответственностью, как организационно-правовой формы бизнеса. Ооо как объединение капиталов. Правовой статус участников.
- •20. Характеристика общества с дополнительной ответственностью, как организационно-правовой формы бизнеса (одо), отличие от ооо.
- •21. Передача долей и выход участников ооо и одо. Меры предотвращающие ликвидацию обществ при выходе участников. Меры по защите интересов кредиторов ооо и ао, предусмотренные законодательством.
- •22. Характеристика зао как формы бизнеса. Отличие от оао. Правовой статус акционеров.
- •23. Характеристика оао как формы бизнеса. Отличие от зао. Правовой статус акционеров.
- •25. Характеристика и особенности ведения бизнеса в рамках государственных и муниципальных предприятий, казенные предприятия.
- •28. Ликвидация предприятий в связи с банкротством. Понятие банкротства предприятия, признаки банкротства. Характеристика процедур банкротства.
- •30. Финансирование мероприятий бизнес-плана. Источники финансирования.
- •31. Требования к оформлению бизнес-плана. Характеристика резюме бизнес-плана.
- •32. Общее описание фирмы и её целей как раздел бизнес-плана
- •33. Содержание и назначение раздела бизнес-плана «Характеристика товаров (услуг)». Формирование товарной политики фирмы
- •34. «Оценка рынка сбыта» - раздел бизнес-плана. Конкретизация рынка, его сегментация, позиционирование товара. Объемные показатели раздела
- •35. Содержание и назначение раздела «Конкуренция» бизнес-плана. Типы конкурентных преимуществ фирмы. Факторы, определяющие конкурентоспособность, их оценка.
- •36. Стратегия маркетинга в бизнес-плане, установление цен на продукцию
- •37. Организация товародвижения и продвижения в бизнес-плане.
- •38. Характеристика производственного и организационного планов бизнес-плана фирмы
- •39. Юридический план, управление рисками, как разделы бизнес-плана фирмы
- •40. Характеристика и содержание финансового плана фирмы и стратегии финансирования, как разделов бизнес-плана.
- •План финансовых результатов производственной и сбытовой деятельности фирмы.
- •План движения денежных средств.
- •Баланс активов и пассивов. Оценка текущего и перспективного финансового состояния фирмы.
- •Стратегия финансирования.
- •5. Коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта).
- •41. Малое предпринимательство, его роль в экономике страны. Объективная необходимость поддержки малого предпринимательства и характеристика форм поддержки.
- •42. Имидж фирмы и его формирование
- •44. Реорганизация и ликвидация предприятий
- •29. Функции бизнес-плана и его сущность
- •Быть средством целенаправленного управления фирмы как любой другой план фирмы.
- •Быть средством технико-экономическим обоснованием проекта.
- •6. Предпр-во и конкуренция. Конкурентоспособность фирмы и товара.
- •17. Характеристика товарищества на вере (коммандитного), как организационно-правовой формы бизнеса. Отличие правового положения вкладчиков от полных товарищей.
- •43. Итрапренерство: понятие, предпосылки возникновения, условия становления, качества интрапренера.
42. Имидж фирмы и его формирование
Имидж предприятия – это целостное эмоциональное отношение к предприятию со стороны клиентов, акционеров, деловых партнеров, сотрудников и общественности, сложившееся на основе восприятия и оценки ими информации о выпускаемой продукции, высшем руководстве, о предприятии в целом. Отражением имиджа является репутация.
Деловая репутация фирмы – приобретенная оценка качеств, достоинств, недостатков, зависящая от положительного имиджа, наличия стабильных деловых связей, а также известности фирменного наименования и фирменной марки.
Неотъемлемой частью имиджа организации является её фирменный стиль.
Фирменный стиль – набор конкретных постоянных элементов, которые призваны создать единый образ всех товаров фирмы и самой фирмы: товарный знак (торговая марка), логотип, слоган, фирменный цвет, комплект шрифтов. Это набор цветовых, графических, словесных, типографических, дизайнерских элементов.
Бренд – ожидание в сознании потребителей, потенциальных покупателей; это итог тех чувств, которые человек испытывает.
Структура имиджа:
1. Имидж товара (услуги). Имидж товара составляют представления людей относительно уникальных характеристик, которыми, по их мнению, обладает товар, его способность в совершенстве выполнять основную функцию и соответствовать показателям качества. Определяется потребительскими свойствами товара: социальными, функциональными, эстетическими, надежности, экологическими и органолептическими. Имидж товара определяется и дополнительными услугами для более полного удовлетворения потребностей.
2. Имидж потребителей товара. Для товаров широкого потребления имидж пользователей товара включает представления о стиле жизни, общественном статусе и характере потребителей.
3. Внутренний имидж организации. Его основными детерминантами являются культура организации и социально-психологический климат
4. Имидж основателя и/или основных руководителей организации формируется за счет не только внешнего вида, но и поведения, речи и умственных способностей руководителей.
5. Имидж персонала формируется, прежде всего, на основе прямого контакта с работниками организации. При этом каждый работник может рассматриваться как лицо организации, по которому судят о персонале в целом.
6. Визуальный имидж организации. Визуальный имидж организации – представления об организации, субстратом которых являются зрительные ощущения, фиксирующие информацию об интерьере и экстерьере офиса, торговых и демонстрационных залах, внешнем облике персонала, а также о фирменной символике (элементы фирменного стиля).
7. Социальный имидж организации формирует представления у широкой общественности о социальных целях и роли организации в экономической, социальной и культурной жизни общества.
8. Бизнес-имидж организации. Здесь в качестве основных детерминантов выступают деловая репутация, соблюдение этических норм бизнеса в осуществлении предпринимательской деятельности, а также деловая активность организации.