- •1. Понятие категории «Бизнеса» и «предпринимательство», признаки бизнеса, стратегия и тактика бизнеса.
- •2. Бизнес как система, субъекты бизнеса и его формы, интегративные качества системы бизнеса.
- •3. Этика бизнеса и социальная ответственность.
- •4. Инфраструктура бизнеса
- •15. Лицензирование отд. Видов деят-ти
- •5. Правовые аспекты предпринимательства
- •7.Сущность ипд преимущества и недостатки ипд. Трудовая д-ть(итд) – предпосылка ипд.
- •8. Регистрация ипд, открытие счетов в банке
- •9. Особенности учета доходов и расходов ип
- •10. Особенности налогообложения ип
- •12. Гос регистрация прекращения деят-ти физ лиц в качестве ип.
- •11. Упрощенная система налогооблажения, учета и отчетности ип. Единый налог на временный доход.
- •13. Понятие юр.Лица и виды юр-лиц-предприятий
- •14. Создание и рег-ция предприятия, учред. Докум., управленческие процедуры.
- •16. Характеристика полного товарищества. Особенности предпринимательской деятельности учредителей, участие в управлении, в ведении дел, в распределении прибыли, их ответственность.
- •19. Характеристика общества с ограниченной ответственностью, как организационно-правовой формы бизнеса. Ооо как объединение капиталов. Правовой статус участников.
- •20. Характеристика общества с дополнительной ответственностью, как организационно-правовой формы бизнеса (одо), отличие от ооо.
- •21. Передача долей и выход участников ооо и одо. Меры предотвращающие ликвидацию обществ при выходе участников. Меры по защите интересов кредиторов ооо и ао, предусмотренные законодательством.
- •22. Характеристика зао как формы бизнеса. Отличие от оао. Правовой статус акционеров.
- •23. Характеристика оао как формы бизнеса. Отличие от зао. Правовой статус акционеров.
- •25. Характеристика и особенности ведения бизнеса в рамках государственных и муниципальных предприятий, казенные предприятия.
- •28. Ликвидация предприятий в связи с банкротством. Понятие банкротства предприятия, признаки банкротства. Характеристика процедур банкротства.
- •30. Финансирование мероприятий бизнес-плана. Источники финансирования.
- •31. Требования к оформлению бизнес-плана. Характеристика резюме бизнес-плана.
- •32. Общее описание фирмы и её целей как раздел бизнес-плана
- •33. Содержание и назначение раздела бизнес-плана «Характеристика товаров (услуг)». Формирование товарной политики фирмы
- •34. «Оценка рынка сбыта» - раздел бизнес-плана. Конкретизация рынка, его сегментация, позиционирование товара. Объемные показатели раздела
- •35. Содержание и назначение раздела «Конкуренция» бизнес-плана. Типы конкурентных преимуществ фирмы. Факторы, определяющие конкурентоспособность, их оценка.
- •36. Стратегия маркетинга в бизнес-плане, установление цен на продукцию
- •37. Организация товародвижения и продвижения в бизнес-плане.
- •38. Характеристика производственного и организационного планов бизнес-плана фирмы
- •39. Юридический план, управление рисками, как разделы бизнес-плана фирмы
- •40. Характеристика и содержание финансового плана фирмы и стратегии финансирования, как разделов бизнес-плана.
- •План финансовых результатов производственной и сбытовой деятельности фирмы.
- •План движения денежных средств.
- •Баланс активов и пассивов. Оценка текущего и перспективного финансового состояния фирмы.
- •Стратегия финансирования.
- •5. Коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта).
- •41. Малое предпринимательство, его роль в экономике страны. Объективная необходимость поддержки малого предпринимательства и характеристика форм поддержки.
- •42. Имидж фирмы и его формирование
- •44. Реорганизация и ликвидация предприятий
- •29. Функции бизнес-плана и его сущность
- •Быть средством целенаправленного управления фирмы как любой другой план фирмы.
- •Быть средством технико-экономическим обоснованием проекта.
- •6. Предпр-во и конкуренция. Конкурентоспособность фирмы и товара.
- •17. Характеристика товарищества на вере (коммандитного), как организационно-правовой формы бизнеса. Отличие правового положения вкладчиков от полных товарищей.
- •43. Итрапренерство: понятие, предпосылки возникновения, условия становления, качества интрапренера.
37. Организация товародвижения и продвижения в бизнес-плане.
Товародвижение преследует цель доставки товара в нужное время в нужное место в нужном количестве. Это осуществляется посредством каналов товародвижения. Под каналом ТД понимают совокупность фирм (или ИП), которые участвуют в движении товара от изготовителя к потребителям и при этом принимают на себя право собственности. Участники каналов выполняют следующие функции:
Сбор информации о потребителях
Создание и распространение информации о товаре
Налаживание и поддержание связей с покупателями
Ведение переговоров
Транспортировка и хранение товара
Финансирование каналов
Принятие рисков на себя
Эффективность ТД зависит от того, как эти функции будут распределены
Каналы бывают:
Прямые. Изготовитель сам непосредственно перемещает товар к конечным потребителям. Для этого он формирует свою сбытовую сеть. Продажа осуществляется либо через собственные магазины, либо по почте, либо в разнос, через интернет.
Косвенные – с наличием посредников.
Также каналы могут отличаться числом уровней: одноуровневые (только розничные торговцы), двухуровневые и т.д. Это называется длиной канала. Ширина определяется числом участников на каждом уровне. Косвенные каналы исключают существенные затраты на создание сбытовой сети. Более того, посредники обычно оказываются эффективней в реализации благодаря своему опыту. Выбор прямого или косвенного канала зависит от производителя, потребителей (число, расположение).
Продвижение – любая форма сообщений, которые используются фирмой для распространения сведений о ней, о её товарах. Цель – стимулирование спроса. Комплекс продвижения (стимулирования) включает 4 традиционных средства: личная продажа, PR, стимулирование сбыта, реклама. Продвижение осуществляется следующими этапами:
1. Формулирование стратегии продвижения:
Стратегия проталкивания (есть посредники) – активное навязывание от уровня к уровню
Стратегия привлечения потребителей к товару (навязывание конечному потребителю)
2. Уточнение целевой аудитории, её характеристика. Определяем желаемую ответную реакцию основной массы потребителей. Она будет зависеть от стадий покупательской готовности: осведомленность, знание, благорасположение, предпочтение, убежденность, совершение покупки. Желаемая ответная реакция – переход к следующей стадии.
3. Разработка обращения
С эффективным содержанием (привлечь внимание, возбудить желание, удержать интерес, побудить к действию)
Структура обращения: сделать четкий вывод или предоставить это сделать аудитории, привести только доводы «за» или и те и другие.
4. Выбор средства продвижения. Он зависит от типа товара – для разных типов эффективность средств различна. Она также разная и для различных стадий покупательской готовности, стадий жизненного цикла товара (на первой - реклама, на последней – стимулирование).
5. Установление источников доведения обращения до аудитории.
Любое средство имеет преимущества и недостатки, которые необходимо учитывать.