
- •Управління потенціалом підприємства
- •Тема 1: управління формуванням та розвитком потенціалу підприємства План викладу і засвоєння матеріалу
- •Основні функції управління підприємством.
- •Сутність і формування потенціалу підприємства.
- •Методичні та організаційно-економічні засади формування потенціалу підприємства.
- •Основні функції управління підприємством
- •Сутність і формування потенціалу підприємства
- •Методичні та організаційно-економічні засади формування потенціалу підприємства
- •Особливості формування потенціалу підприємств у залежності від специфіки підприємницької діяльності
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 2: оптимізація структури потенціалу підприємства План викладу і засвоєння матеріалу
- •Класифікація видів потенціалів
- •Структура потенціалу підприємства
- •Графоаналітична модель потенціалу підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 3: парадигма упраління потенціалом за вартісними критеріями підприємства План викладу і засвоєння матеріалу
- •Система якою управляють
- •Система що управляє
- •3.3. Принципи та основні етапи оцінки потенціалу підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 4: інформаційне забезпечення і сучасні технології управіління складними виробничими системами План викладу і засвоєння матеріалу
- •Інформаційне забезпечення управління потенціалом підприємства.
- •Сучасні технології управління складними виробничими системами.
- •Інформаційне забезпечення управління потенціалом підприємства
- •Сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 5: управіління матеріально-технічним потенціалом підприємства План викладу і засвоєння матеріалу
- •Методи управління матеріальними ресурсами
- •Поняття та склад матеріально-технічного потенціалу підприємства
- •Система показників використання матеріальних ресурсів
- •Резерви та шляхи раціонального використання матеріальних ресурсів
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 6: система управління формування і використання трудового потенціалу План викладу і засвоєння матеріалу
- •6.2. Методологія оцінювання та використання трудового потенціалу підприємства
- •Продуктивність праці промислово-виробничого персоналу:
- •Коефіцієнт змінності робочої сили (кзр):
- •Коефіцієнт змінності роботи робочого місця (кзм):
- •Коефіцієнт віддачі повної заробітної плати (квзп):
- •Коефіцієнт творчої активності працівників (кта):
- •6.3. Основи управління трудовим потенціалом підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 7: управлння конкурентоспроможністю потенціалу підприємства План викладу і засвоєння матеріалу
- •7.2. Методи оцінювання конкурентоспроможності потенціалу
- •7.3. Управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Аналіз можливостей та загроз діяльності підприємства
- •Вихідна інформація для оцінки конкурентної сили потенціалу підприємства
- •Тема 8: система антикризового управління План викладу і засвоєння матеріалу
- •Можливість криз і антикризового управління.
- •Функціональний менеджмент і необхідність антикризового управління.
- •Можливість криз і антикризового управління
- •Функціональний менеджмент і необхідність антикризового управління
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 9: механізми та інструменти протидії кризовим процесам План викладу і засвоєння матеріалу
- •9.2. Особливості прогнозування та планування в антикризовому управлінні
- •9.3. Концептуальна модель
- •9.4. Фактори і принципи антикризового управління
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 10: управління результативністю використання потенціалу підприємства План викладу і засвоєння матеріалу
- •Показники використання потенціалу підприємства
- •Резерви і чинники управління результативністю використання потенціалу підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 11: визначення ринкової вартості машин і обладнання в процесі управління План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Класифікація й ідентифікація ашин та обладнання
- •Методичні особливості оцінки машин та обладнання
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 12: особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства План викладу і засвоєння матеріалу
- •Інноваційний потенціал і стратегія підприємства
- •Інноваційне відтворення потенціалу підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 13: оцінка вартості бізнесу План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Методи результативного підходу до оцінки вартості бізнесу
- •Методи оцінки вартості бізнесу, що базуються на порівняльному підході
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
1. Охарактеризуйте сутність витратного підходу до оцінки вартості бізнесу.
2. Що являє собою алгоритм визначення вартості бізнесу відповідно до простого балансового методу?
3. Які є основних груп факторів, що визначають мету в управлінні?
4. розкрийте основну мету методу регулювання балансу.
5. Які розрізняють види ліквідаційної вартості? Дайте їхню обґрунтовну характеристику.
6. Охарактеризуйте сутність результатного підходу. Які його особливості?
7. Якими методами безпосередньо визначається коефіцієнт капіталізації?
8. Яка характерна риса методу дисконтування грошового потоку?
9. Які складові необхідні для розрахунку економічного прибутку і яке він має значення?
10. Які методи входять до складу порівняльного підходу? Дайте їхню коротку характеристику.
Завдання, вправи, тести
Завдання 1:
1. Витратний підхід до оцінки вартості бізнесу найпростіше реалізується у:
а) методі регулювання балансу;
б) методі чистих активів;
в) методі ліквідаційної вартості;
г) простому блансовому методі.
2. Власний капітал- це різниця між :
а) активами та пасивами;
б) сукупними активами та сукупними зобов’язаннями;
в) дебіторськоб та кредиторською заборгованостями;
г) сукупними активами та валютою балансу.
3. Даний метод базується на визначенні суми коштів, які можуть бути отримані за умови продажу підприємства (при роздільному продажу його активів) на конкретну дату. Це метод:
а) регулювання балансу;
б) ліквідаційної вартості;
в) чистих активів;
г) прямої капіталізації.
4. До методів результатного підходу не належать:
а) метод дисконтування грошового потоку;
б) метод економічного прибутку;
в) метод мультиплікаторів;
г) метод прямої капіталізації.
5. Що не належить до складових визначення економічного прибутку:
а) середньозважені витрати на капітал;
б) рентабельність інвестованого капіталу;
в) ліквідність інвестованого капіталу;
г) інвестований капітал.
6. До складу цінових мультиплікаторів відносять:
а) грошові; в) фінансові;
б) інтервальні; г) інтегральні.
7. До основних аналітичних методів аналізу бізнесу не належить:
а) структурно-вартісний аналіз;
б) моделювання;
в) фінансово-економічний аналіз;
г) функціонально-вартісний аналіз.
8. Які існують методи розрахунку вартості репутації:
а) японський метод;
б) американський метод;
в) швейцарський метод;
г) усі відповіді вірні.
9. Основними показниками дисконтного методу є:
а) офіційний обліковий процент; в) процентна ставка;
б) комерційна облікова ставка; г) вірна відповідь а) і б).
10. Різновидом методу аналогових продаж є:
а) метод угод чи продаж;
б) метод заміщення;
в) порівняльний метод;
г) метод прямої капіталізації.