Аналіз можливостей та загроз діяльності підприємства

№	Можливості	Вага	Оцінка		Загрози	Вага	Оцінка
			Бали	Зваж. бали			Бали	Зваж. бали
1	Зростання ділової активності в країні				Зниження ділової активності в країні
2	Зростання податкового тиску				Зниження податкового тиску
3	Послаблення конкуренції				Посилення конкуренції
4	Поліпшення демографічної ситуації				Погіршення демографічно ситуації
5	Зменшення вартості сировини і матеріалів				Збільшення вартості сировини і матеріалів
Загальна оцінка					Загальна оцінка

Завдання 2:

Оцінити конкурентну силу та абсолютну конкурентну силу компанії ІВС, яка здійснює свою діяльність в галузі інформаційних технологій. Вихідна інформація про силу конкурентних позицій компанії та її основних конкурентів наведена в табл.. 7.2. Шкала вимірювання від 0 (min) до 10 (max) балів.

Завдання 3:

На основі інформації попереднього завдання побудувати лінію конкурентного профілю компанії ІВС. Визначити, за якими позиціями підприємство випереджає конкурентів, а за якими – займає слабкі позиції в конкурентній боротьбі.

Таблиця 7.2

Вихідна інформація для оцінки конкурентної сили потенціалу підприємства

№ з/п	Чинник	Вага	Компанія ІВС	Конкуренти
				1	2	3	4
1	Якість продукції	0,1	8	5	10	1	6
2	Ділова репутація	0,1	8	7	10	1	6
3	Рівень витрат	0,2	5	10	3	1	4
4	Технічний потенціал	0,05	10	1	7	3	8
5	Розробка та реалізація інновацій	0,1	9	4	10	5	1
6	Кадровий потенціал	0,2	5	7	10	1	4
7	Фінансовий стан	0,15	5	10	7	3	1
8	Менеджмент	0,1	9	4	10	5	1