15. Показатели эффективности оборотных средств. Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
Пути повышения эффективности использования оборотных средств:
Планирование величины производственных запасов.
Продажа излишек запаса.
В договорах предусматриваются штрафные санкции за просрочку платежей.
Своевременное предоставление платежных документов покупателю.
Совершенствование взаиморасчетов.
16. Персонал предприятия, его классификация. Показатели, характеризующие движение персонала.
Персонал- это весь квалифицируемый и не квалифицируемый состав работников организации.
Персонал бывает:
Промышленный персонал- это работники задействованные в производственном процессе и в управлении производства.
Не промышленный персонал- это работники, занятые в сфере торговли, общественного питания, образования, медицины.
Классификация:
1.Рабочие:
- рабочие основного производства
- рабочие вспомогательного производства.
2.Служащие:
- руководители
- специалисты
- прочие служащие (бухгалтера, кассиры, секретари)
Показатели движения персонала:
Коэффициент приема персонала.
Показывает долю работников, принятых на работу в данном периоде.
Коэффициент выбытия персонала.
Показывает долю работников уволенных в отчетном периоде, не зависимо от причины.
Коэффициент текучести кадров.
Показывает долю работников, уволенных по причине текучести кадров, в данном периоде. ( Собственное желание, Нарушение трудовой дисциплины)
17. Производительность труда, как основной показатель эффективности производства. Пути повышения производительности труда.
Производительность труда является основным показателем эффективности работы персонала. Производительность труда показывает, сколько единиц продукции производится одним работником за ед. времени.
Пути повышения производительности труда:
1 группа. Материально- технические факторы:
- повышение уровня технологий
- повышение уровня механизации и автоматизации
- совершенствование сырья и материалов
- изменение конструкций
2 группа. Социальные факторы:
- уровень образования и культуры
- хозяйственно бытовое
-морально психологический климат
3 группа. Организационные факторы:
- сокращение потерь рабочего времени
-снижение потерь от брака.
4 группа. Экономические факторы:
-изменение объемов производств
- относительное сокращение численности персонала.
18. Методы определения производительности труда.
1. по выработке:
Где Q –это объём производства по выработке
Т- трудоёмкость- это затраты труда.
2. По трудоёмкости:
Производитель труда показывает сколько времени тратит один работник на производство одного изделия.
3. Натуральный метод:
Производительность показывает сколько продукции произведено одним работником предприятия.
Стоимостной метод.
ncп – среднесписочная численность работников предприятия.
Производительность труда показывает, сколько выручки приходится на одного работника предприятия.