- •1. Инновации в рыночной экономике
- •2. Понятие "новшество" и "нововведение", их различия и взаимосвязь.
- •3. Инновационная сфера. Инновационная деятельность. Три основные составляющие инновационной деятельности, коммерциализация и инновационный лаг.
- •4. Жизненный цикл инновации и его основные стадии
- •5. Квалификация инноваций и инновационных процессов
- •6. Рынок чистой конкуренции нововведений
- •7. Рынок капитала
- •Инвестиции, инвесторы и инфраструктура в инновационном процессе
- •9 Государственная поддержка инновационной деятельности.
- •Понятие и содержание инновационного менеджмента. Сущность инновационного менеджмента.
- •Развитие и современное состояние инновационного менеджмента. Задачи и функции инновационного менеджмента.
- •Роль государства в стимулировании инноваций. Государственная инновационная политика.
- •Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов. Роль государства в международном научно-техническом содружестве.
- •14 Цель и задачи стратегического управления инновациями. Содержание и формы стратегического управления инновациями. Содержание стратегического управления инновациями.
- •1. Цели и задачи стратегического управления инновациями
- •2. Содержание и формы стратегического управления инновациями
- •15. Маркетинг в инновационной сфере
- •16. Маркетинговое исследование по новому продукту.
- •17.Маркетинг новых технологий.
- •18. Организация инноваций.
- •19. Организационные формы инновационных предприятий(ип).
- •20.Менеджмент в малых инновационных предприятиях.
- •22. Сущность планирования инноваций
- •23. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •24. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере
- •25. Финансирование в инновационной деятельности
- •26. Оценка эффективности инновационных проектов
- •27. Информационное обеспечение инновационных процессов
- •28. Виды и формы информационного обеспечения инновационных процессов
- •29. Управление инновационными проектами.
- •30. Понятие и сущность инновационных проектов.
- •31. Порядок разработки инновационного проекта. Разработка концепции проекта. Планирование инновационного проекта.
- •32. Управление реализацией инновационных проектов. Организация управления проектом.
- •33. Контроль и регулирование работ по проектам. Порядок завершения проектов.
- •34. Правовое регулирование инновационной деятельности.
- •35. Понятие об интеллектуальной собственности. Патенты. Лицензирование и юридический порядок технологий.
Понятие и содержание инновационного менеджмента. Сущность инновационного менеджмента.
Чтобы управлять инновационной деятельностью, четко сформулировать цели управления, поставить реальные для выполнения задачи, оценить возможные варианты, сформировать организационные и производственные структуры, необходим особый вид профессиональной деятельности – инновационный менеджмент.
Инновационный менеджмент – это самостоятельная область научных знаний и профессиональной деятельности.
В общем понимании инновационный менеджмент – это совокупность научно обоснованных принципов, форм, методов, приемов и средств управления инновациями в сфере их создания, освоения в производстве и продвижения на рынок с целью получения прибыли. Рынок этот отличен от обычного рынка товаров и услуг, это рынок научных, технологических и организационно-управленческих новшеств. Инновационный менеджмент рассматривает специфические формы управления в сфере инноваций, инновационных процессов, осуществляемых всеми хозяйствующими субъектами, во всех сферах национальной экономики.
Инновационный менеджмент как наука управления представляет собой систему знаний о способах наиболее рациональной организации управления инновационными процессами, инновационной деятельностью для достижения стратегических целей и решения тактических задач. Он базируется на теоретических положениях общего менеджмента, которые применимы к управлению научно-производственным циклом и представляет совокупность систематизированных знаний по теории инноватики.
Как способ управления инновационный менеджмент направлен на выполнение основных функций научно-технической деятельности в части разработки и внедрения полученных новых результатов, проведенных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, на создание новой продукции, модернизацию и совершенствование технических параметров и качества ранее освоенной и выпускаемой продукции. Инновационный менеджмент способствует созданию и рациональному использованию интеллектуального продукта, доведению новых оригинальных идей до их реализации в виде готового товара на рынке.
Сущность инноваций
Задачи модернизации российского общества требуют все более широкого внедрения инноваций во все сферы его жизнедеятельности. Сам термин “инновация” вошел в науку в ХIХ в., как необходимый показатель развития общества и отдельных его сторон.
С развитием инновационного движения стало уточняться и определение инновации. К примеру, инновации, как полагают некоторые исследователи, присущи такие характеристики, как:
1. удовлетворение новой потребности;
2. высокий риск и высокая степень неопределенности;
3. гибкость форм;
4. обострение противоречий и конфликтов;
5. наличие побочного, трудно предсказуемого результата;
6. переход на новый уровень развития системы.
Одно из важнейших условий функционирования современных организаций – непрерывное нарастание изменений. Инновации выступают в качестве средства, позволяющего решать проблемы, возникающие в результате непрерывных изменений. Причем ставка на инновации становится ультрасовременной формой бизнеса.
Новшества в экономике внедряются, как правило, не после того как у потребителя стихийно возникнут новые потребности и произойдет переориентация производства, а тогда, когда само производство приучит потребителя к новым потребностям.
Инновация (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам.
Понятие «инновации» как экономической категории ввёл в научный оборот австрийский экономист Й. Шумпетер. Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии, т. е. вопросов инноваций:
использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;
внедрение продукции с новыми свойствами;
использование нового сырья;
изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
появление новых рынков сбыта.
