- •1. Инновации в рыночной экономике
- •2. Понятие "новшество" и "нововведение", их различия и взаимосвязь.
- •3. Инновационная сфера. Инновационная деятельность. Три основные составляющие инновационной деятельности, коммерциализация и инновационный лаг.
- •4. Жизненный цикл инновации и его основные стадии
- •5. Квалификация инноваций и инновационных процессов
- •6. Рынок чистой конкуренции нововведений
- •7. Рынок капитала
- •Инвестиции, инвесторы и инфраструктура в инновационном процессе
- •9 Государственная поддержка инновационной деятельности.
- •Понятие и содержание инновационного менеджмента. Сущность инновационного менеджмента.
- •Развитие и современное состояние инновационного менеджмента. Задачи и функции инновационного менеджмента.
- •Роль государства в стимулировании инноваций. Государственная инновационная политика.
- •Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов. Роль государства в международном научно-техническом содружестве.
- •14 Цель и задачи стратегического управления инновациями. Содержание и формы стратегического управления инновациями. Содержание стратегического управления инновациями.
- •1. Цели и задачи стратегического управления инновациями
- •2. Содержание и формы стратегического управления инновациями
- •15. Маркетинг в инновационной сфере
- •16. Маркетинговое исследование по новому продукту.
- •17.Маркетинг новых технологий.
- •18. Организация инноваций.
- •19. Организационные формы инновационных предприятий(ип).
- •20.Менеджмент в малых инновационных предприятиях.
- •22. Сущность планирования инноваций
- •23. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •24. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере
- •25. Финансирование в инновационной деятельности
- •26. Оценка эффективности инновационных проектов
- •27. Информационное обеспечение инновационных процессов
- •28. Виды и формы информационного обеспечения инновационных процессов
- •29. Управление инновационными проектами.
- •30. Понятие и сущность инновационных проектов.
- •31. Порядок разработки инновационного проекта. Разработка концепции проекта. Планирование инновационного проекта.
- •32. Управление реализацией инновационных проектов. Организация управления проектом.
- •33. Контроль и регулирование работ по проектам. Порядок завершения проектов.
- •34. Правовое регулирование инновационной деятельности.
- •35. Понятие об интеллектуальной собственности. Патенты. Лицензирование и юридический порядок технологий.
22. Сущность планирования инноваций
Планирование инноваций – это система расчетов, направленная на выбор и обоснование целей инновационного развития организации и подготовку решений, для достижения этих целей.
Планирование выполняет следующие функции: целевая ориентация всех участников; перспективная ориентация и ранее распознавание проблем развития; координация деятельности всех участников инноваций (распорядительная координация, инициативная, программная, бюджетная форма координации); подготовка управленческих решений; создание объективной базы для эффективного контроля; информационное обеспечение участников инновационного процесса; мотивация участников.
Планирование инноваций в организации должно быть направлено на обеспечение единства и гармонии в научно-техническом, производственном, экономическом и социальном развитии. Процесс планирования формально распадается на 3 формальные фазы: постановка задачи планирования; разработка плана; реализация планового решения.
Принципы:
Научной обоснованности планов базируются на учете законов и тенденции научно-технического и экономического развития, учитывая объект условия и специфические черты конкретной организации. Использование современных информационных технологий и экономико-математические методы.
Принцип доминирования стратегических аспектов в планировании вытекает из долгосрочного характера результатов, длительного цикла осуществления инновации и их значимости для обеспечения конкурентоспособности организации.
Комплексность планирования инновации (увязка всех разрабатываемых в организации планировании), т.е. необходимо учитывать следующие аспекты единства и полноты: стадий и этапов инновационных процессов, охвата функциональных элементов проектирования комплексов, учет всех сфер и направлений инновационной деятельности. Принцип бюджетной сбалансированности.
Принцип гибкости и эластичности планирования инноваций означает требование динамичной реакции планов на отклонения в ходе работ изменения внешних и внутренних факторов. Гибкость планов характеризует их способности реагировать на проявление случайных факторов в инновационных процессах, учитывая слабые и сильные стороны организации, способность отражать риски и шансы, свойственные условиям рыночной экономики. Эластичность планирования проявляется в способности сохранять необходимые резервы даже при оптимальных решениях и предусматривать плановые альтернативы. Реализация этого принципа, исходя из специфики инновационного процесса должна рассматривать как обязательное условие при проектировании системы планирования инноваций.
Принцип непрерывности планирования инноваций обязательно предусматривает разработку планов различного учреждения во времени долго-, средне-, кратко-. Наличие планов различной продолжительности устанавливает периодичность их формирования, превращает планирование в непрерывный процесс разработки, детализации (уточнения), внесения изменений и продления планов. Принцип непрерывности реализуется в концепции скользящего планирования.