- •1. Инновации в рыночной экономике
- •2. Понятие "новшество" и "нововведение", их различия и взаимосвязь.
- •3. Инновационная сфера. Инновационная деятельность. Три основные составляющие инновационной деятельности, коммерциализация и инновационный лаг.
- •4. Жизненный цикл инновации и его основные стадии
- •5. Квалификация инноваций и инновационных процессов
- •6. Рынок чистой конкуренции нововведений
- •7. Рынок капитала
- •Инвестиции, инвесторы и инфраструктура в инновационном процессе
- •9 Государственная поддержка инновационной деятельности.
- •Понятие и содержание инновационного менеджмента. Сущность инновационного менеджмента.
- •Развитие и современное состояние инновационного менеджмента. Задачи и функции инновационного менеджмента.
- •Роль государства в стимулировании инноваций. Государственная инновационная политика.
- •Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов. Роль государства в международном научно-техническом содружестве.
- •14 Цель и задачи стратегического управления инновациями. Содержание и формы стратегического управления инновациями. Содержание стратегического управления инновациями.
- •1. Цели и задачи стратегического управления инновациями
- •2. Содержание и формы стратегического управления инновациями
- •15. Маркетинг в инновационной сфере
- •16. Маркетинговое исследование по новому продукту.
- •17.Маркетинг новых технологий.
- •18. Организация инноваций.
- •19. Организационные формы инновационных предприятий(ип).
- •20.Менеджмент в малых инновационных предприятиях.
- •22. Сущность планирования инноваций
- •23. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •24. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере
- •25. Финансирование в инновационной деятельности
- •26. Оценка эффективности инновационных проектов
- •27. Информационное обеспечение инновационных процессов
- •28. Виды и формы информационного обеспечения инновационных процессов
- •29. Управление инновационными проектами.
- •30. Понятие и сущность инновационных проектов.
- •31. Порядок разработки инновационного проекта. Разработка концепции проекта. Планирование инновационного проекта.
- •32. Управление реализацией инновационных проектов. Организация управления проектом.
- •33. Контроль и регулирование работ по проектам. Порядок завершения проектов.
- •34. Правовое регулирование инновационной деятельности.
- •35. Понятие об интеллектуальной собственности. Патенты. Лицензирование и юридический порядок технологий.
18. Организация инноваций.
Понятие организация инноваций в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и
направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами. Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении целей
и конечных результатов, большой доли вероятностных процессов, а также использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного
хозяйства и управление этими процессами. В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умножением числа инноваций и их усложнением на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к широкому внедрению
во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инноваций все более острой становится необходимость обеспечения эффективной организаторской деятельности в инновационных процессах.
В свою очередь это невозможно без четкого представления задач организации инноваций и без учета особенностей конкретных сфер создания и использования инноваций. При решении конкретных задач должны использоваться различные организационные формы инновационных процессов, включающие те или иные оргструктуры, способы их построения, функционирования
и совершенствования, методы обеспечения внедрения инноваций и оперативного управления ими.
19. Организационные формы инновационных предприятий(ип).
Под организационной формой инновационных процессов следует понимать комплекс предприятий, отдельное предприятие или их подразделения, характеризующиеся определенной иерархической оргструктурой и соответствующим специфике инновационных процессов механизмом управления, обеспечивающим обоснование необходимости инноваций, выявление основных идей их создания, определение и использование технологии и организации инновационных процессов с целью практической реализации инноваций.
У крупных и мелких организаций разная инновационная активность, что соответствует их миссиям, целям и стратегиям. Поэтому корпорации создают вокруг себя сеть малых инновационных фирм, выращивая их руководителей в специальных “инкубаторных программах”. Консорциум. Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается. Концерн - это уставные объединения предприятий, промышленности, научных организаций, транспорта, банка, торговли и д.р. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Могут быть и другие объединения по отраслевому, территориальному и другим признакам. Объединения, как и предприятия, являются юридическими лицами, имеют самостоятельные и сводные балансы, расчетные счета в банках, печать со своим наименованием2.
Финансово-промышленные группы (ФПГ) - хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности.ФПГ включает устойчивую группировку различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том числе банковские, страховые, инвестиционные институты.
Технопарк — гибкая научно-производственная структура, представляющая собой полигон по созданию и эффективному продвижению наукоемкой продукции. Является формой территориальной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проектно-конструкторских бюро, учебных заведений, производственных предприятий или их подразделений. Часто технопаркам предоставляется льготное налогообложение. Технопарки позволяют сформировать ту экономическую среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних организаций, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.
Технополис представляет собой научно-производственный комплекс, созданный на базе отдельного небольшого города с развитой инфраструктурой и обеспечивающий его жизнедеятельность. В основном в технополисах принимают участие крупные компании, заинтересованные в проведении исследований и развитии новых фирм. Как правило, технополисы связаны с электроникой, биотехнологиями, информатикой, высокоточным машиностроением и другими наукоемкими производствами, а также приоритетным развитием наукоемких технологий, концентрацией научных сил на тех направлениях науки, которые будут определять уровень производства XXI в.
Бизнес-инкубатор - это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Инновационная организация в зависимости от ее технологического профиля приобретает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения.
