- •1. Инновации в рыночной экономике
- •2. Понятие "новшество" и "нововведение", их различия и взаимосвязь.
- •3. Инновационная сфера. Инновационная деятельность. Три основные составляющие инновационной деятельности, коммерциализация и инновационный лаг.
- •4. Жизненный цикл инновации и его основные стадии
- •5. Квалификация инноваций и инновационных процессов
- •6. Рынок чистой конкуренции нововведений
- •7. Рынок капитала
- •Инвестиции, инвесторы и инфраструктура в инновационном процессе
- •9 Государственная поддержка инновационной деятельности.
- •Понятие и содержание инновационного менеджмента. Сущность инновационного менеджмента.
- •Развитие и современное состояние инновационного менеджмента. Задачи и функции инновационного менеджмента.
- •Роль государства в стимулировании инноваций. Государственная инновационная политика.
- •Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов. Роль государства в международном научно-техническом содружестве.
- •14 Цель и задачи стратегического управления инновациями. Содержание и формы стратегического управления инновациями. Содержание стратегического управления инновациями.
- •1. Цели и задачи стратегического управления инновациями
- •2. Содержание и формы стратегического управления инновациями
- •15. Маркетинг в инновационной сфере
- •16. Маркетинговое исследование по новому продукту.
- •17.Маркетинг новых технологий.
- •18. Организация инноваций.
- •19. Организационные формы инновационных предприятий(ип).
- •20.Менеджмент в малых инновационных предприятиях.
- •22. Сущность планирования инноваций
- •23. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •24. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере
- •25. Финансирование в инновационной деятельности
- •26. Оценка эффективности инновационных проектов
- •27. Информационное обеспечение инновационных процессов
- •28. Виды и формы информационного обеспечения инновационных процессов
- •29. Управление инновационными проектами.
- •30. Понятие и сущность инновационных проектов.
- •31. Порядок разработки инновационного проекта. Разработка концепции проекта. Планирование инновационного проекта.
- •32. Управление реализацией инновационных проектов. Организация управления проектом.
- •33. Контроль и регулирование работ по проектам. Порядок завершения проектов.
- •34. Правовое регулирование инновационной деятельности.
- •35. Понятие об интеллектуальной собственности. Патенты. Лицензирование и юридический порядок технологий.
15. Маркетинг в инновационной сфере
Инновационный маркетинг - концепция традиционного маркетинга, согласно которой организация должна непрерывно совершенствовать продукты. Инновационный маркетинг должен включать: -проведение маркетинговых исследований рынка новшеств, включая перспективные выведения инновации на новые рынки - диффузия инноваций; -анализ потенциального промышленного потребления и спроса на инновации (динамика объемов потребления, анализ сегментов потребительского рынка, определение их объемов, анализ платежеспособного спроса потребителей, структура спроса, анализ предпочтений потребителей, мотивация потребления, тенденции и перспективы рынка, оценка существующей и потенциальной емкости рынка); - анализ конкуренции на рынках (определение основных конкурентов и их долей на рынке, определение и анализ точек конкуренции - качество, характеристики продукта, ценовые, сбытовые стратегии и т.д., анализ сильных и слабых сторон конкурентов, анализ товарной, сбытовой, рекламной стратегии конкурентов); - анализ ценообразования и структуры цены; Объектом инновационного маркетинга являются интеллектуальная собственность, новые материалы и компоненты, новые продукты, новые процессы, новые рынки, новые способы продвижения товаров и услуг, новые организационные формы управления. Главным в маркетинге инноваций является исследование и прогнозирование спроса на новый товар, основанное на доскональном изучении восприятия потребителем новшества и значимых для потребителя качеств, свойств товара.
Инновационный маркетинг – это обязательная часть инновационного менеджмента. Появление этой экономической дисциплины вызвано увеличением роли нововведений в деятельности фирм. Маркетинг позволяет повысить результат от коммерциализации инноваций. Инновационный маркетинг объединяет в себе стратегию маркетинга, оперативный маркетинг, анализ рынка. Маркетинг инноваций преследует основную цель – проведение исследований возможностей и конкурентоспособности фирмы с целью проведения успешных инновационных проектов в определенных условиях. Задачи инновационного маркетинга изменяются в зависимости от этапа процесса инноваций.
Основной особенностью инновационного маркетинга в отличие от традиционного маркетинга является то, что инновационный маркетинг работает не с реальным продуктом, а с идеей, новшеством. Задача состоит в том, чтобы определить принесут ли данные идея или новшество достаточную прибыль для компенсации затрат на поддержку инновации.
В зависимости от целей и задач маркетинг инноваций следует разделить на две группы: стратегический маркетинг инноваций и тактический маркетинг инноваций. Основная цель стратегического инновационного маркетинга заключается в разработке стратегии проникновения новшества на рынок. Тактический инновационный маркетинг понимается как: а) подготовка к размещению на рынке нового продукта (либо дополнительного количества уже известного на рынке продукта на новых сегментах рынка, когда в результате освоения более производительных технологий становится возможным выпускать значительно больший его объем) и б) система мер по продвижению продукта на рынок
В инновационном маркетинге, инновации разделяют по степени потенциала: - радикальные инновации – принципиально новые изделия и технологии. Они немногочисленны и, как правило, предусматривают появление нового потребителя и/или нового рынка; - комбинаторные инновации – новое сочетание уже известных элементов и свойств. Комбинаторные инновации обычно направлены на привлечение новых групп потребителей и/или освоение новых рынков; - модифицирующие инновации – заключаются в улучшении или дополнении существующих продуктов. Модифицирующие инновации обычно направлены на сохранение или усиление рыночных позиций предприятия.
