Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭА.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
198.06 Кб
Скачать

Тема 1. Теоретические основы эа.

Понятие экономического анализа и его связь с другими науками.

ЭА – сто способ исследования экономических процессов, явлений и показателей, складывающихся под воздействием экономических законов, а также внешних и внутренних условий (факторов) функционирования объекта исследования.

Предметом экономического анализа является причинно-следственные связи, которые возникают в процессе деятельности организации и влияют на процесс и результаты.

Главные вопросы, на которые отвечает анализ:

- что произошло? – это лишь начало анализа;

- о чем могут свидетельствовать выявленные изменения;

- какие причины вызвали эти изменения;

- в какой мере повлияли те или иные причины на изучаемые явления и показатели (факторный анализ);

- как устранить (уменьшить) негативное влияние отдельных причин.

Связь анализа с другими науками:

Экономическая теория

Экономика организаций

Математика

Статистика

Менеджмент

Маркетинг

Б/у

Финансы

Место анализа в системе управления .

  1. Анализ – одна из функций управления и связующее звено между ними.

  2. Анализ – один из элементов управляющей подсистемы.

  3. Анализ – источник информации для принятия решений.

Обязательной предпосылкой разработки планов, программ развития является проведение анализа деятельности. Это позволяет наиболее точно определить как отразятся различные факторы на реализации перспективных задач развития. В этом случае итоги анализа за предшествующие периоды дают возможность выявить:

- тенденции и закономерности развития;

- установить причины изменения;

- это дает возможность оценить устойчивость и жизнеспособность предприятия;

- оценить риски предпринимательской деятельности.

При разработке бизнес-плана и в процессе контроля за его реализацией анализ призван решать следующие основные задачи:

- обоснование контрольных показателей, предусматриваемых в плане;

- определение допустимых отклонений, предусмотренных в планах, оценка возникающих отклонений в ходе выполнения планов;

- анализ причин существующих отклонений;

- разработка мер по ликвидации (или минимизации) негативных отклонений.

Роль анализа в обосновании бизнес-плана:

Разделы бизнес-плана

Задачи анализа

Резюме

Анализ и оценка объема продаж, затрат, прибыли

План маркетинга

Анализ товаров конкурентов, их стратегии, цен, рыночной конъюнктуры, внешних и внутренних факторов, сильных и слабых сторон предприятия

План производства

Оценка производственного потенциала, анализ производственных ресурсов, обязательный анализ трудовых ресурсов, обеспеченности сырьем, анализ использования производственного оборудования, себестоимости и затрат на производство

Оценка рисков и страхование

Анализ рисков по источникам и причинам, инвестиционный анализ, оценка сроков окупаемости вложений

Финансовый план

Анализ источников финансирования, движение денежных средств, доходов, безубыточности, платежеспособности

Субъекты анализа и пользователи его результатов.

Объекты анализа:

- деятельность предприятия или его отдельных подразделений;

- производственные ресурсы;

- результаты деятельности;

- активы и источники финансирования деятельности;

- финансовое состояние;

- деловая активности и другие.

Субъекты – лица, осуществляющие проведение анализа: внешние и внутренние.

Пользователи – лица, использующие итоги анализа для своих целей: внешние и внутренние.

У различных групп пользователей интересы по объектам анализа могут в определенной мере совпадать, но и различаться.

Главными объектами влияния коммерческих банков является платежеспособность данной организации и ликвидность её активов.

Главными объектами внимания инвесторов является прибыль и рентабельность деятельности, оборачиваемость активов, оценка функций устойчивости.

Основными объектами внимания поставщиков ресурсов является платежеспособность, а также соотношение дебиторской и кредиторской задолженности.

Объектом внимания может быть целевое использование бюджетного финансирования. Если это унитарное предприятие: эффективность распределения и использования источников финансирования.

СМИ, собственники – пользователи.

Если собственник – работник, его интересует прибыль, эффективность производственной программы. От этого зависит оплата труда, премий, размер и возможность получения материальной помощи.

Виды анализа:

Классификационный признак

Виды анализа

Доступность к информации

Внешний и внутренний. Внешний опирается на открытую информацию (отчетность). Носит укрупненный характер.

Внутренний анализ опирается не только на отчетность.

Итоги внешнего анализа носят открытый характер, а итоги внутреннего конфиденциальный.

Исторический аспект

Ретроспективный (анализ на квартал, за прошлый год), перспективный (прогнозный) – попытка заглянуть в будущее.

Глубина выявленных резервов

Внутрихозяйственный и межхозяйственный. Межхозяйственный анализ дает возможность глубже изыскать резервы.

Полнота охвата объектов анализа

Локальный (тематический) – анализ производительности труда, анализ эффективности использования производственного оборудования.

Комплексный – всестороннее изучение деятельности, более трудоемкий анализ.

Отношение к хозяйственному учету

Управленческий и финансовый.

Управленческий анализ ориентирован на интересы руководства предприятия или организации. Для его проведения привлекается внутренняя информация. Итоги этого анализа носят закрытый характер.

Внутрипроизводственный анализ дает возможность в ходе его проведения установить конкретный причины и факторы, вызывающие изменения в анализируемых показателях. И объектами этого анализа являются:

- организационно-технологический уровень производства (состояние техники, технологии, организации производства, труда и управления предприятием);

- состояние и использование производственных ресурсов (ОПФ, материалы, труд);

- объем производства и реализации продукции;

- затраты предприятия в целом и себестоимость продукции.

Финансовый анализ позволяет характеризовать и оценивать финансовые результаты деятельности, а также финансовое состояние организации. Делится на внешний и внутренний.

Внешний финансовый анализ основывается не только на данных публичной отчетности и его результаты ориентированы на интересы внешних пользователей анализа. Поскольку отчетность содержит обобщенные сведения об основных показателях деятельности, то итоги внешнего финансового анализа дают укрупненную оценку и финансовых результатов, и финансового состояния. Кроме того, внешний финансовый анализ имеет множество субъектов анализа, множество пользователей, следовательно разнообразие целей анализа, открытость результатов.

Внутренний финансовый анализ – составная часть управленческого анализа, в качестве информации при его проведении используется не только отчетность, но и данные бухучета, нормативные сведения, плановые данные, другая внеучетная информация. Проведение этого вида анализа ориентировано на интересы внутренних пользователей.

Объекты финансового анализа:

- финансовые результаты деятельности;

- безубыточность;

- финансовые ресурсы (пассивы);

- экономические ресурсы (активы);

- финансовая устойчивость;

- платежеспособность;

- деловая активность и рентабельность.

Типы связей, изучаемые в процессе анализа.

Приступая к экономическому анализу надо учитывать, что по характеру связей между изучаемыми объектами и причинами их изменения все методы можно подразделить на неформализованные и формализованные.

Неформализованные методы основаны на логических описаниях экономических процессов и явлений (деловы игры, методы мозгового штурма, метод экспертных оценок).

В этих случаях связи между изучаемыми явлениями носят скрытый характер, они не всегда поддаются количественной оценке. Для получения выводов в ходе использования таких методов применяются рабочие приемы, которые делятся на 2 группы:

- общенаучные (наблюдение, группировка, сравнение, построение графиков и т.д.);

- статистические (построение рядов динамики, расчет средних величин, индексов, расчет и оценка относительных величин).

Формализованные. Методы, опирающиеся на формализацию аналитических связей и зависимостей. В этих случаях при выборе того или иного конкретного метода учитывается характер или тип связей между изучаемыми явлениями, показателями и факторами или причинами их изменения.

2 типа связей:

- вероятностные (стохастические), когда каждому значению фактора (независимой переменной) может соответствовать множество значений изучаемого показателя (зависимой переменной). Методы: корреляционный, дисперсионный, имитационное моделирование. Имеет ограничение: наличие большого объема единиц наблюдения; относительная стабильность как внутренней, так и внешней среды предприятия. Тогда применение этих методов дает возможность осуществлять прогнозный анализ путем применения закономерностей.

- функциональные (детерминированные), когда каждому значению фактора соответствует строго определенное значение изучаемого показателя.

;

Т.е. при применении этой группы методов используется следующие виды факторных моделей:

- аддитивные (балансовые):

- мультипликативные:

- кратные:

- смешанные:

В практике при моделировании связей используются такие методы: расширение моделей (удлинение) или сокращение.

При расширении моделей осуществляется разукрупнение факторов, т.е. их разбиение на составные части.

Удлинение:

Сокращение:

Для того, чтобы проводить факторный анализ на основании выбранных моделей необходимо, во-первых, отобрать факторы, влияющие на изучаемый показатель, во-вторых, установить вид связей, функциональных зависимостей между изучаемыми показателями и факторами, в-третьих, с помощью определенных рабочих приемов измерить влияние каждого фактора на анализируемый показатель.

Рабочие приемы для изучения функциональных связей:

- способ цепных подстановок;

- индексный метод;

- интегральный метод;

- метод долевого участия и др.

Способ цепных подстановок.

Суть заключается в определении влияния факторов на анализируемый показатель путем расчета ряда промежуточных показателей на основе последовательной (по цепочке) замены базисных значений каждого фактора на их величину в анализируемом периоде.

Алгоритмы расчетов при анализе влияния факторов способом цепных подстановок:

  1. Исходная факторная модель

При применении данного метода рекомендуется соблюдать следующие правила:

- все факторы факторной модели следует разделить на количественные и качественные;

- расчеты по оценке следует начинать с количественных, заканчивать качественными;

- если влияние конкретного фактора на данном этапе расчета еще не определялось, то его значение принимается на уровне базисно периода;

- если влияние конкретного фактора уже ранее исчислено, то в дальнейших расчетах его значение принимают на уровне анализируемого периода.

  1. Влияние фактора «а»:

  2. Влияние фактора «b»:

  3. Влияние фактора «c»:

Данный способ рекомендуется применять во всех видах факторных моделях, но этот способ имеет ряд недостатков:

- громоздкость расчетов;

- необходимость строгого соблюдения последовательности расчетов;

- месть каждого фактора в фактической модели должно соответствовать его роли в формировании показателя.

Алгоритм расчетов при анализе влияния факторов способом абсолютных разниц.

Этот способ позволяет без промежуточных расчетов сразу получать количественную оценку каждого фактора на показатель

Данный способ правильнее всего применяется в аддитивных и мультипликативных моделях. Плюс в устранении громоздкости расчетов, но применение этого способа требует учета тех условий, которые касаются способа цепных подстановок. Факторы делятся на количественные и качественные, расчет начинается с количественных и соблюдать последовательность расчетов.

Алгоритм:

- исходная факторная модель:

- общее изменение изучаемого показателя:

- влияние фактора «а»:

- влияние фактора «b»:

- влияние фактора «c»:

Индексное моделирование связей.

Позволяет установить взаимосвязь анализируемых показателей и влияющих на них факторов в динамике (через соотношение темпов роста):

-

-

Понятие факторов и резервов в ЭА.

Факторы – причины, оказывающие влияние на изучаемые явления и показатели (в процессе анализа).

Резервы – выявленные в процессе, но нереализованные по разным причинам возможности количественного и качественного улучшения показателей и повышения эффективности деятельности.

Знание существа факторов, влияющих на существо явления позволяет целенаправленно управлять хозяйственными процессами. Поскольку на практике наблюдается огромное число факторов, оказывающих то или иное влияние, то в целях ЭА их принято объединять в однородные группы (агрегировать) исходя из определенных принципов агрегирования, т.е. выделять важнейшие признаки. Такое деление кладется в основу классификации факторов.

Классификационные группы факторов:

  • По степени управляемости:

- объективные (внешние, т.е. не зависящие от воли и желания менеджеров);

- субъективные (внутренние, т.е. зависящие от усилий менеджера).

  • По характеру воздействия:

- экстенсивные (за счет количества, времени эксплуатации);

- интенсивные (эффективность использования каждой единицы ресурсов);

  • По иерархической взаимосвязи: факторы 1-го порядка, 2-го, n-го.

  • По степени значимости: основные и неосновные (второстепенные).

  • Др.

Результаты анализа влияния факторов позволяют выявить и обобщить резервы. Классификационные признаки совпадает с признаками по факторам.

Классификационные группы резервов:

  • По источнику образования: внешние и внутренние;

  • По характеру воздействия: экстенсивные и интенсивные;

  • По возможности выявления: явные и скрытые (могут быть выявлены лишь по итогам углубленного анализа);

  • По времени мобилизации: текущие и перспективные (реконструкция);

  • По факторам производства: средства труда, предметы труда, живой труд.

  • Др.

На практике идеально работающих хозяйствующих субъектов не существует, т.е. как бы хорошо не было поставлено производство можно изыскать возможные пути улучшения.

Важной предпосылкой выявления резервов является проведение ЭА с той или иной степенью глубины.

Методика ЭА.

Представляет собой набор рекомендаций по организации и проведению аналитической работы.

Элементы методики ЭА:

- целевой;

- организационный;

- информационный;

- расчетно-аналитический;

- результирующий.

Целевой элемент: определение цели, объектов и задач анализа.

Организационный: способы получения информации, где и как её получить, какие показатели потребуются для этого, какие методы анализа этих показателей могут использоваться, процедуры анализа и последовательность их проведения, распределение обязанностей среди испольнителей анализа, определение сроков его проведения и механизма доведения результатов анализа до пользователей.

Информационный: сбор сведений для решения задач анализа, их систематизация.

Расчетно-аналитический: предварительная обработка информации, проведение анализа согласно выбранным методикам.

Результирующий: обобщение итогов анализа, выявление резервов, направленных на улучшение деятельности, разработка мероприятий, направленных на реализацию этих резервов, оформляются итоги либо в описательной форме, либо в бестекстовой форме. Описательная форма отчета включает в себя весь процесс и результаты анализа (плюс графики, схемы). Бестекстовая форма – это набор аналитических бестекстовых таблиц – для тех специалистов, которые способны разобраться.