
- •Історичні передумови виникнення логістики
- •2.Мета та завдання логістики
- •3.Функції логістики
- •Положення сучасної концепції логістики.
- •Види логістики
- •6.Матеріальний потік та його характеристика
- •7.Види матеріальних потоків
- •8. Логістичні операції
- •9.Сутність і види логістичних систем
- •10.Властивості, притаманні логістичним системам
- •11.Поняття логістичного ланцюга
- •12.Сутність і завдання закупівельної логістики
- •13. Завдання «Зробити або купити»
- •14. Проблема вибору постачальника
- •15. Визначення економічного розміру замовлення
- •16. Система постачань «Точно у термін» в закупівельній логістиці
- •17. Внутрішньовиробничі логістичні системи
- •18. Роль внутрішньовиробничих логістичних систем на макрорівні
- •19. Роль внутрішньовиробничих логістичних систем на мікрорівні
- •20. Традиційна і логістична концепція організації виробництва
- •21. «Штовхаючі» моделі управління матеріальними потоками
- •22. «Тягнуча» система організації виробництва
- •23. Логістична концепція mrp.
- •24. Мікрологістична концепція kanban.
- •25. Мікрологістична концепція «Оптимізована виробнича технологія”.
- •26. Мікрологістична концепція «Худе виробництво”.
- •28.Канали розподілу в логістиці, їх функції.
- •29. Логістичні посередники в каналах розподілу.
- •30. Рівень розподілу логістичного потоку.
- •31. Доцільність вибору нульового рівня розподілу.
- •32. Поняття вертикальних маркетингових систем.
- •33. Щільність каналів розподілу
- •34. Розподільчі центри в логістичних ланцюгах
- •35. Побудова системи розподілу
- •36. Сутність і завдання транспортної логістики
- •37. Вибір виду транспортної логістики
- •40. Транспортні тарифи
- •41. Інформаційні потоки в логістиці
- •42. Види інформаційних потоків
- •43. Принцип організації логістичної інформації
- •44. Логістична інформаційна система
- •45. Матеріальні запаси, причини їх створення
- •46. Види матеріальних запасів
- •47. Системи управління матеріальними запасами.
- •48. Система управління запасами з фіксованим розміром замовлення.
- •49. Система управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення.
- •50. Склади та їх функції.
- •51. Ознаки класифікації складів.
- •52. Проблеми забезпечення ефективності складування.
- •53. Логістичний процес на складі.
- •54. Вибір системи складування
- •55. Упакування як засіб підвищення ефективності логістичних складських процесів
- •56. Значення і сутність логістичного сервісу
- •57. Характеристика ринку логістичних послуг
- •58. Формування підсистеми логістичного сервісу
- •59. Параметри і характеристика логістичного обслуговування
- •60. Сутність, роль, завдання міжнародної логістики
15. Визначення економічного розміру замовлення
В основі визначення партії постачання в закупівельній логістиці використовують показник оптимального (економічного) розміру замовлення. Цей показник виражає потужність матеріального потоку, спрямованого постачальником за замовленням споживача і, який забезпечує для останнього мінімальне замовлення суми двох логістичних складових: транспортно-заготівельних витрат і витрат на формування та збереження запасів.
Визначаючи розмір замовлення, необхідно спів ставити витрати на утримання запасів і витрати на подання замовлень. Оскільки середній обсяг запасів замовлення спричинить збільшення середнього обсягу запасів. З іншого боку, чим більшими партіями здійснюється закупівля, тим рідше доводиться роботи замовлення, а отже, зменшуються витрати на їх подання. Оптимальний розмір замовлення повинен бути таким, щоб сумарні річні витрати на подання замовлень і на утримання запасів були найменшими за даного обсягу споживання.
Економічний розмір замовлення (economic order quantity - EOQ) визначається за формулою, отриманою Ф.У. Харрісом. Однак у теорії управління вона більш відома як формула Уілсона:
EOQ= V(2x Co x S /Ci x U)
Де EOQ- економічний розмір замовлення, од.;
Со- витрати виконання замовлення, грн.;
Ci- закупівельна ціна одиниці товару, грн.;
S- річний обсяг продажів, од.;
U- частка витрат зберігання в ціні одиниці товару.
V - корінь квадратний.
На практиці під час визначення економічного розміру замовлення доводиться враховувати більшу кількість факторів, ніж у базовій формулі. Найчастіше це пов’язано з особливими умовами постачань і характеристиками продукції, з яких можна отримати певний зиск, якщо взяти до уваги такі фактори: знижки на транспортні тарифи залежно від обсягу вантажоперевезень, знижки з ціни продукції залежно від обсягу закупівель, інші уточнення.
Транспортні тарифи та обсяг вантажоперевезень. Якщо транспорті витрати несе покупець, під час визначення розміру замовлення потрібно враховувати і транспортні витрати. Як правило, чим більша партія постачання, тим нижчі витрати на транспортування одиниці вантажу. Тому за інших рівних умов підприємствам вигідні такі розміри постачань, що забезпечують економію транспортних витрат. Однак ці розміри можуть перевищувати економічний розмір замовлення, розрахований за формулою Уілсона. При цьому якщо збільшується розмір замовлення, збільшується обсяг запасів, а, отже, і витрати на їх утримання.
Для прийняття обґрунтованого рішення потрібно зробити розрахунок сумарних витрат - з урахуванням економії транспортних витрат і без врахування такої економії – та порівняти результати.
Інші коректування моделі EOQ. Можливі й інші ситуації, що вимагають коректування моделі економічного розміру замовлення:
1) Обсяг виробництва. Уточнення обсягу виробництва необхідні тоді, коли найбільш економічний розмір замовлень диктується виробничими потребами й умовами.
2) Закупівлі змішаних партій. Закупівля змішаних партій означає, що одноразово находить декілька видів продукції; у зв’язку з цим знижки, встановлені відповідно до обсягу закупівель і вантажоперевезень, слід оцінювати щодо комбінації товарів.
3) Обмеженість капіталу. Обмеженість капіталу доводиться враховувати тоді, коли кошти для інвестування у запаси обмежені. Через це під час визначення розміру замовлень слід розподіляти обмежені фінансові ресурси між різними видами продукції.
4) Використання власних транспортних засобів. Використання власних транспортних засобів впливає на розмір замовлення, тому що в цьому випадку транспортні витрати, пов’язані з поповненням запасів, є фіксованими витратами. Тому власний транспорт повинен бути заповнений цілком незалежно від економічного розміру замовлення