
- •Історичні передумови виникнення логістики
- •2.Мета та завдання логістики
- •3.Функції логістики
- •Положення сучасної концепції логістики.
- •Види логістики
- •6.Матеріальний потік та його характеристика
- •7.Види матеріальних потоків
- •8. Логістичні операції
- •9.Сутність і види логістичних систем
- •10.Властивості, притаманні логістичним системам
- •11.Поняття логістичного ланцюга
- •12.Сутність і завдання закупівельної логістики
- •13. Завдання «Зробити або купити»
- •14. Проблема вибору постачальника
- •15. Визначення економічного розміру замовлення
- •16. Система постачань «Точно у термін» в закупівельній логістиці
- •17. Внутрішньовиробничі логістичні системи
- •18. Роль внутрішньовиробничих логістичних систем на макрорівні
- •19. Роль внутрішньовиробничих логістичних систем на мікрорівні
- •20. Традиційна і логістична концепція організації виробництва
- •21. «Штовхаючі» моделі управління матеріальними потоками
- •22. «Тягнуча» система організації виробництва
- •23. Логістична концепція mrp.
- •24. Мікрологістична концепція kanban.
- •25. Мікрологістична концепція «Оптимізована виробнича технологія”.
- •26. Мікрологістична концепція «Худе виробництво”.
- •28.Канали розподілу в логістиці, їх функції.
- •29. Логістичні посередники в каналах розподілу.
- •30. Рівень розподілу логістичного потоку.
- •31. Доцільність вибору нульового рівня розподілу.
- •32. Поняття вертикальних маркетингових систем.
- •33. Щільність каналів розподілу
- •34. Розподільчі центри в логістичних ланцюгах
- •35. Побудова системи розподілу
- •36. Сутність і завдання транспортної логістики
- •37. Вибір виду транспортної логістики
- •40. Транспортні тарифи
- •41. Інформаційні потоки в логістиці
- •42. Види інформаційних потоків
- •43. Принцип організації логістичної інформації
- •44. Логістична інформаційна система
- •45. Матеріальні запаси, причини їх створення
- •46. Види матеріальних запасів
- •47. Системи управління матеріальними запасами.
- •48. Система управління запасами з фіксованим розміром замовлення.
- •49. Система управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення.
- •50. Склади та їх функції.
- •51. Ознаки класифікації складів.
- •52. Проблеми забезпечення ефективності складування.
- •53. Логістичний процес на складі.
- •54. Вибір системи складування
- •55. Упакування як засіб підвищення ефективності логістичних складських процесів
- •56. Значення і сутність логістичного сервісу
- •57. Характеристика ринку логістичних послуг
- •58. Формування підсистеми логістичного сервісу
- •59. Параметри і характеристика логістичного обслуговування
- •60. Сутність, роль, завдання міжнародної логістики
53. Логістичний процес на складі.
Логістичний процес на складі значно ширший, ніж технологічний процес, і включає:
- постачання запасів;
- контроль за постачаннями;
- розвантаження і приймання вантажів;
- внутрішньоскладське транспортування і перевалку вантажів;
- складування і зберігання вантажів;
- комплектацію замовлень клієнтів та відвантаження;
- транспортування й експедицію замовлень;
- збір і доставку порожніх товароносіїв;
- контроль за виконанням замовлень;
- інформаційне обслуговування складу;
- забезпечення обслуговування клієнтів (надання послуг).
Розвантаження і приймання вантажів. Проведені на даному етапі операції включають: - розвантаження транспортних засобів; - контроль документальної та фізичної відповідності замовлень постачання; - документальне оформлення прибулого вантажу через інформаційну систему; - формування складської вантажної одиниці.
Процес складування і зберігання включає: - закладання вантажу на зберігання; - зберігання вантажу і забезпечення відповідних для цього умов; - контроль за наявністю запасів на складі, здійснюваний через інформаційну систему.
Комплектація замовлень і відвантаження. Процес комплектації зводиться до підготовки товару відповідно до замовлень споживачів. Комплектація і відвантаження замовлень включають: - отримання замовлення клієнта; - відбір товару кожного найменування згідно із замовленням клієнта; - комплектацію відібраного товару для конкретного клієнта відповідно до його замовлення; - підготовку товару до відправлення (укладання в тару, на товароносій); - документальне оформлення підготовленого замовлення і контроль за підготовкою замовлення; - об’єднання замовлень клієнтів у партію відправлення й оформлення транспортних накладних; - відвантаження вантажів у транспортний засіб.
Транспортування й експедиція замовлень можуть здійснюватися як складом, так і самим замовником.
Збір і доставка порожніх товароносіїв відіграють істотну роль у статті витрат.
Інформаційне обслуговування охоплює: - обробку вхідної документації, пропозиції щодо замовлень постачальників; - оформлення замовлень постачальників; - управління прийомом і відправленням; - контролювання наявності на складі; - прийом замовлень споживачів; - оформлення документації відправлення; - оптимальний вибір партій відвантаження і маршрутів доставки; - обробку рахунків клієнтів; - обмін інформацією з персоналом усіх рівнів; - різну статистичну інформацію.
Забезпечення обслуговування клієнтів (надання послуг). Склад може забезпечувати такі види послуг: - сортування і маркірування товарів; повну перевірку якості товарів, які постачаються; - фасування й пакування; - зміна замовлення; - експедиторські послуги із здійсненням розвантаження; - інформаційні послуги; - укладення договорів із транспортними агенціями; - надання оренди складського простору споживачам; - дезінфекцію вантажів та ін.
54. Вибір системи складування
Система складування (СС) передбачає оптимальне розміщення вантажу на складі і раціональне управління ним. У процесі розробки системи складування необхідно враховувати взаємозв’язки та взаємозалежності між зовнішніми (що входять на склад та виходять з нього) та внутрішніми (складськими) потоками об’єкта та пов’язані з ними фактори (параметри складу, технічні засоби, особливості вантажу тощо).
Розробка СС базується на виборі раціональної системи з усіх технічно можливих систем для вирішення поставленого завдання методом кількісного і якісного оцінювання. Процес вибору та оптимізації передбачає виявлення пов’язаних між собою факторів, систематизованих у декількох основних підсистемах.
Вибір раціональної системи складування має здійснюватись у наступному порядку:
1) визначається місце складу у логістичному ланцюжку та його функції;
2) визначається загальна спрямованість технічної оснащеності складської системи (механізована, автоматизована, автоматична);
3) визначається завдання, якому підпорядкована розробка системи складування;
4) обираються елементи кожної складської підсистеми;
5) створюються комбінації обраних елементів усіх підсистем;
6) здійснюється попередній вибір конкурентоспроможних варіантів з усіх технічно можливих;
7) проводиться техніко-економічна оцінка кожного конкурентоспроможного варіанту;
8) здійснюється альтернативний вибір раціонального варіанту.