
- •Історичні передумови виникнення логістики
- •2.Мета та завдання логістики
- •3.Функції логістики
- •Положення сучасної концепції логістики.
- •Види логістики
- •6.Матеріальний потік та його характеристика
- •7.Види матеріальних потоків
- •8. Логістичні операції
- •9.Сутність і види логістичних систем
- •10.Властивості, притаманні логістичним системам
- •11.Поняття логістичного ланцюга
- •12.Сутність і завдання закупівельної логістики
- •13. Завдання «Зробити або купити»
- •14. Проблема вибору постачальника
- •15. Визначення економічного розміру замовлення
- •16. Система постачань «Точно у термін» в закупівельній логістиці
- •17. Внутрішньовиробничі логістичні системи
- •18. Роль внутрішньовиробничих логістичних систем на макрорівні
- •19. Роль внутрішньовиробничих логістичних систем на мікрорівні
- •20. Традиційна і логістична концепція організації виробництва
- •21. «Штовхаючі» моделі управління матеріальними потоками
- •22. «Тягнуча» система організації виробництва
- •23. Логістична концепція mrp.
- •24. Мікрологістична концепція kanban.
- •25. Мікрологістична концепція «Оптимізована виробнича технологія”.
- •26. Мікрологістична концепція «Худе виробництво”.
- •28.Канали розподілу в логістиці, їх функції.
- •29. Логістичні посередники в каналах розподілу.
- •30. Рівень розподілу логістичного потоку.
- •31. Доцільність вибору нульового рівня розподілу.
- •32. Поняття вертикальних маркетингових систем.
- •33. Щільність каналів розподілу
- •34. Розподільчі центри в логістичних ланцюгах
- •35. Побудова системи розподілу
- •36. Сутність і завдання транспортної логістики
- •37. Вибір виду транспортної логістики
- •40. Транспортні тарифи
- •41. Інформаційні потоки в логістиці
- •42. Види інформаційних потоків
- •43. Принцип організації логістичної інформації
- •44. Логістична інформаційна система
- •45. Матеріальні запаси, причини їх створення
- •46. Види матеріальних запасів
- •47. Системи управління матеріальними запасами.
- •48. Система управління запасами з фіксованим розміром замовлення.
- •49. Система управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення.
- •50. Склади та їх функції.
- •51. Ознаки класифікації складів.
- •52. Проблеми забезпечення ефективності складування.
- •53. Логістичний процес на складі.
- •54. Вибір системи складування
- •55. Упакування як засіб підвищення ефективності логістичних складських процесів
- •56. Значення і сутність логістичного сервісу
- •57. Характеристика ринку логістичних послуг
- •58. Формування підсистеми логістичного сервісу
- •59. Параметри і характеристика логістичного обслуговування
- •60. Сутність, роль, завдання міжнародної логістики
44. Логістична інформаційна система
Логістична інформаційна система (ЛІС) - це певним чином організована сукупність взаємопов’язаних засобів обчислювальної техніки, різних довідників і необхідних засобів програмування, що забезпечує вирішення тих або інших функціональних завдань з управління матеріальними потоками.
Найчастіше інформаційні системи поділяють на дві підсистеми: функціональну і забезпечувальну.
Функціональна підсистема складається із сукупності розв’язуваних завдань, згрупованих за ознакою спільності мети.
Забезпечувальна підсистема у свою чергу, включає такі елементи:
- технічне забезпечення, тобто сукупність технічних засобів, які забезпечують обробку і передачу інформаційних потоків;
- інформаційне забезпечення, які містить у собі різні довідники, класифікатори, кодифікатори, засоби формалізованого опису даних;
- математичне забезпечення, тобто сукупність методів вирішення функціональних завдань. Логістичні інформаційні системи, як правило, є автоматизованими системами управління логістичними процесами. Тому математичне забезпечення в логістичних інформаційних системах-це комплекс програм і сукупність засобів програмування, які забезпечують вирішення задач управління матеріальними потоками, обробку текстів, отримання довідкових даних і функціонування технічних засобів.
Інформаційні системи в логістиці можуть створюватися з метою управління матеріальними потоками як на мікро-, так і на макрорівні.
На рівні окремого підприємства інформаційні системи, у свою чергу, поділяють на три групи:
- планові;
- диспозитивні (або диспетчерські);
- виконавчі (або оперативні).
Планові інформаційні системи створюються на адміністративному рівні управління і служать для прийняття довгострокових рішень стратегічного характеру. Серед розв’язуваних завдань можуть бути такі:
- створення й оптимізація ланок логістичного ланцюга;
- управління мало змінними даними;
- планування виробництва;
- загальне управління запасами;
- управління резервами та інші завдання.
У планових інформаційних системах найвищий рівень стандартизації під час вирішення задач, що дозволяє з найменшими труднощами адаптувати тут стандартне програмне забезпечення.
Диспозитивні інформаційні системи створюються на рівні управління складом або цехом і служать для забезпечення налагодженої роботи логістичних систем. Тут можуть вирішуватися такі завдання:
- детальне управління запасами (місцями складування);
- керування внутрішньо складським або внутрішньозаводським транспортом;
- відбір вантажів за замовленням та їх комплектування, облік вантажів, які відправляються, та інші завдання.
У диспозитивних інформаційних системах можливість пристосувати стандартний пакет програм нижча. Це викликано рядом причин, наприклад:
- виробничий процес на підприємствах зумовлюється історично і важко піддається суттєвим змінам заради стандартизації;
- структура оброблюваних даних істотно розрізняється в різних користувачів.
45. Матеріальні запаси, причини їх створення
Матеріальні запаси - це продукція виробничо-технічного призначення, яка знаходиться на різних стадіях виробництва і обігу, вироби народного споживання та інші товари, що очікують на вступ у процес виробничого або особистого споживання.
Основні мотиви створення матеріальних запасів:
1.Імовірність порушення встановленого графіка постачань (не передбачає зниження інтенсивності вхідного матеріального потоку).
2. Можливість коливання попиту (не передбачає збільшення інтенсивності вихідного потоку).
3. Сезонні коливання виробництва деяких видів товарів. В основному це стосується продукції сільського господарства.
4. Знижки за покупку великої партії товарів також можуть стати причиною створення запасів.
5. Спекуляція. Ціна на деякі товари може різко зрости, тому підприємство, яке зуміло передбачати цей ріст, створює запас з метою одержання прибутку за рахунок підвищення ринкової ціни.
6. Витрати, пов’язані з оформленням замовлення. Знизити ці витрати можна скоротивши кількість замовлень, що рівносильне збільшенню обсягу партії, яка замовляється, і, відповідно, підвищенню розміру запасу.
7. Можливість рівномірного здійснення операцій виробництва і розподілу.
8. Можливість негайного обслуговування покупців. Виконати замовлення покупців можна у такий спосіб:
- виготовити замовлений товар;
- закупити замовлений товар;
- видати замовлений товар негайно з наявного запасу.