
- •Пример расчёта
- •Определение оптимального порядка запуска партий деталей
- •Результаты синхронизации операций
- •Определяем число рабочих мест и их загрузку после синхронизации операций. Результаты расчётов представлены в таблице 11.
- •Результаты расчёта числа рабочих мест и их загрузки
- •Исходные данные для расчётов при организации работы однопредметной непрерывно-поточной линии (онпл)
- •Пример расчёта
- •Пример расчёта
- •Калькуляция себестоимости и цены изделий
- •Расчёт показателей для определения точки критического объёма производства
- •Краткие методические указания
- •2) Срок окупаемости при ставке дисконтирования 10% составляет более четырёх лет (проект окупится только на пятом году реализации).
- •Результаты расчёта вко
- •Ежегодные планируемые денежные платежи и поступления, тыс. Руб.
Краткие методические указания
Экономическая эффективность – результативность экономической деятельности, экономических программ и мероприятий, характеризуемая отношением полученного экономического эффекта, результата к затратам факторов, ресурсов, обусловившим получение этого результата; достижение наибольшего объёма производства с применением ресурсов определённой стоимости.
Экономический эффект – полезный результат экономической деятельности, измеряемый обычно разностью между денежным доходом от деятельности и денежными расходами на ее осуществление.
Эффективность инвестиционных проектов, в том числе инвестиций в производство, – категория, характеризуемая системой показателей, отражающих соотношение распределённых во времени затрат и результатов применительно к интересам участников инвестиционного проекта. Современные методы оценки эффективности инвестиций позволяют принять квалифицированное решение о том, какой из инвестиционных проектов следует реализовать, чтобы получить максимальный экономический выигрыш. При оценке эффективности инвестиционных проектов соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения (дисконтирования) их к единому моменту времени.
Дисконтирование представляет собой процесс нахождения величины на заданный момент времени по ее известному или предполагаемому значению в будущем. Приведение к настоящему моменту времени осуществляется по формуле:
PV = FV / (1+r)n,
где PV (present value) – дисконтированная (текущая, настоящая, приведенная) стоимость (ТДС);
FV (future value) – будущая стоимость (БС);
r – ставка дисконтирования;
n – число периодов.
Выражение 1/(1+r)n называют коэффициентом дисконтирования (КД). Ставку дисконтирования в данную формулу следует подставлять в долях единицы. Например, при ставке дисконтирования 10% КД=1/(1+0,1)n, при ставке дисконтирования 20% КД=1/(1+0,2)n и т.д.
Сумма дисконтированных стоимостей по годам за весь рассматриваемый период называется чистой дисконтированной стоимостью – ЧДС (NPV – net present value).
Если ЧДС (NPV) > 0, то проект выгоден;
если ЧДС (NPV) < 0, то проект убыточен;
если ЧДС (NPV) = 0, то проект ни прибылен, ни убыточен.
Внутренний коэффициент окупаемости (внутренняя норма доходности, внутренняя норма рентабельности) ВКО (IRR) – это такая ставка дисконтирования, при которой ЧДС (NPV) = 0.
Пример расчёта
Описание ситуации. Организация собирается закупить оборудование в конце текущего года для того, чтобы со следующего года организовать производство новых изделий. Ежегодные планируемые денежные платежи и поступления приводятся в таблице 19. Определите, является ли данный проект выгодным для организации, если применять ставку дисконтирования: а) 10%, б) 20%, в) 30%? Каков срок окупаемости проекта? Чему равен внутренний коэффициент окупаемости (внутренняя норма доходности)?
Таблица 19
Исходные данные и результаты расчёта чистой дисконтированной стоимости
Год реа-ли-за-ции про-екта |
Пла-тежи, тыс. руб. |
Пос-туп-ле-ния, тыс. руб. |
Поступ-ления минус пла-тежи (БС), тыс. руб. |
Коэффициенты дисконтирования (КД) при ставке дисконтирования, равной: |
Текущие дисконтированные стоимости (ТДС) (в тыс. руб.) при ставке дисконтирования, равной: |
||||
10% |
20% |
30% |
10% |
20% |
30% |
||||
0 |
900 |
- |
-900 |
1 |
1 |
1 |
-900 |
-900 |
-900 |
1 |
800 |
890 |
90 |
0,9091 |
0,8333 |
0,7692 |
81,82 |
75 |
69,23 |
2 |
800 |
1040 |
240 |
0,8264 |
0,6944 |
0,5917 |
198,34 |
166,66 |
142,01 |
3 |
700 |
1010 |
310 |
0,7513 |
0,5787 |
0,4552 |
232,9 |
179,4 |
141,11 |
4 |
700 |
1060 |
360 |
0,6830 |
0,4823 |
0,3501 |
245,88 |
173,63 |
126,04 |
5 |
700 |
1010 |
310 |
0,6209 |
0,4019 |
0,2693 |
192,48 |
124,59 |
83,48 |
Чистая дисконтированная стоимость (ЧДС) |
51,42 |
-180,72 |
-338,13 |
Выводы по результатам расчёта: 1) Рассматриваемый проект является выгодным для организации (т.е. окупается за рассматриваемый период времени) при ставке дисконтирования, равной 10 %, а при ставках дисконтирования 20% и 30% данный проект не выгоден (не окупается за рассматриваемый период).