
- •Пример расчёта
- •Определение оптимального порядка запуска партий деталей
- •Результаты синхронизации операций
- •Определяем число рабочих мест и их загрузку после синхронизации операций. Результаты расчётов представлены в таблице 11.
- •Результаты расчёта числа рабочих мест и их загрузки
- •Исходные данные для расчётов при организации работы однопредметной непрерывно-поточной линии (онпл)
- •Пример расчёта
- •Пример расчёта
- •Калькуляция себестоимости и цены изделий
- •Расчёт показателей для определения точки критического объёма производства
- •Краткие методические указания
- •2) Срок окупаемости при ставке дисконтирования 10% составляет более четырёх лет (проект окупится только на пятом году реализации).
- •Результаты расчёта вко
- •Ежегодные планируемые денежные платежи и поступления, тыс. Руб.
Результаты синхронизации операций
Исходные операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||||
Переходы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Продолжительность переходов, мин |
2,1 |
3,2 |
1,7 |
3,4 |
1,9 |
3,9 |
4,0 |
2,2 |
3.2 |
3,7 |
2,3 |
4,2 |
Проектируемые операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||||||
Продолжительность операции, мин |
5,3 |
5,1 |
9,8 |
5,4 |
10,2 |
Определяем число рабочих мест и их загрузку после синхронизации операций. Результаты расчётов представлены в таблице 11.
Таблица 11
Результаты расчёта числа рабочих мест и их загрузки
Номер операции |
ti, мин |
qpi |
qi |
Кзi, % |
1 |
5,3 |
1,06 |
1 |
106 |
2 |
5,1 |
1,02 |
1 |
102 |
3 |
9,8 |
1,96 |
2 |
98 |
4 |
5,4 |
1,08 |
1 |
108 |
5 |
10,2 |
2,04 |
2 |
102 |
Общее количество рабочих мест на сборочном участке равно 7.
Вывод: в результате синхронизации операций путём перекомпоновки переходов получено 5 операций вместо семи. Отклонения продолжительности операций от такта не превышают 10 % и могут быть ликвидированы при отладке линии за счёт организационно-технических мероприятий.
Исходные данные по вариантам представлены в таблице 12. Общие для всех вариантов данные: режим работы двухсменный, продолжительность смены 480 мин, регламентированные перерывы 30 мин в смену.
Таблица 12
Исходные данные для расчётов при организации работы однопредметной непрерывно-поточной линии (онпл)
Номер варианта |
Nз, шт. |
|
Продолжительность исходных операций О и переходов П, мин |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
1 |
300 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||||
П |
1,2 |
1,9 |
1,8 |
0,8 |
0,3 |
2,6 |
2,2 |
4,1 |
4,4 |
1,6 |
2,2 |
0,9 |
||
2 |
300 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||||
П |
3,0 |
0,9 |
2,5 |
0,7 |
1,3 |
1,2 |
2,0 |
6,9 |
2,8 |
2,9 |
3,1 |
2,9 |
||
3 |
300 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
1,8 |
1,3 |
0,9 |
0,8 |
1,3 |
1,6 |
1,5 |
1,7 |
1,2 |
3,0 |
2,2 |
3,7 |
||
4 |
300 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||||
П |
1,2 |
1,5 |
1,4 |
2,1 |
2,8 |
2,9 |
1,1 |
0,7 |
1,2 |
3,8 |
2,2 |
5,8 |
||
5 |
300 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
3,9 |
2,1 |
2,7 |
1,4 |
2,6 |
2,2 |
3,2 |
3,4 |
2,4 |
1,8 |
1,2 |
3,1 |
||
6 |
300 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
3,2 |
3,4 |
2,4 |
2,7 |
3,9 |
2,1 |
1,4 |
2,0 |
1,4 |
1,1 |
2,9 |
3,1 |
||
7 |
300 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
2,4 |
3,2 |
3,4 |
2,6 |
2,0 |
1,4 |
2,6 |
2,1 |
3,3 |
3,7 |
3,1 |
2,9 |
||
8 |
300 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
2,6 |
2,7 |
3,8 |
2,2 |
1,4 |
2,5 |
3,2 |
3,1 |
3,6 |
2,8 |
2,4 |
5,8 |
||
9 |
300 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
П |
2,0 |
2,6 |
1,4 |
2,1 |
3,9 |
2,6 |
2,5 |
2,2 |
1,4 |
3,8 |
2,1 |
2,9 |
||
10 |
300 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
П |
3,4 |
3,2 |
2,4 |
1,4 |
2,6 |
2,0 |
5,2 |
1,9 |
4,1 |
1,8 |
3,6 |
2,3 |
||
11 |
225 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
1,5 |
2,4 |
1,4 |
1,5 |
0,9 |
3,9 |
2,3 |
0,8 |
0,9 |
4,8 |
3,3 |
3,9 |
||
12 |
225 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
0,9 |
0,8 |
2,3 |
3,8 |
0,9 |
1,6 |
1,4 |
1,5 |
2,4 |
3,4 |
4,5 |
7,8 |
||
13 |
225 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
П |
2,4 |
2,6 |
3,1 |
1,2 |
0,8 |
2,1 |
3,7 |
3,2 |
4,6 |
3,5 |
4,3 |
|
||
14 |
225 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
4,6 |
3,8 |
2,4 |
2,6 |
3,1 |
1,2 |
0,8 |
2,1 |
3,9 |
4,5 |
3,4 |
4,1 |
||
15 |
225 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
П |
1,2 |
2,1 |
0,8 |
3,1 |
2,4 |
2,6 |
3,2 |
4,6 |
3,7 |
2,1 |
1,4 |
0,9
|
||
16 |
225 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
3,3 |
1,8 |
2,9 |
3,8 |
1,6 |
2,4 |
3,4 |
2,6 |
1,9 |
1,8 |
2,2 |
3,6 |
||
17 |
225 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
П |
1,9 |
2,6 |
3,4 |
2,4 |
1,6 |
3,3 |
1,8 |
2,9 |
3,7 |
3,6 |
4,3 |
3,8 |
||
18 |
225 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
П |
1,6 |
2,4 |
3,7 |
1,9 |
2,9 |
3,3 |
2,6 |
1,9 |
3,4 |
4,3 |
3,8 |
7,9 |
||
19 |
225 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
3,9 |
1,5 |
2,5 |
3,3 |
3,4 |
1,3 |
4,5 |
3,6 |
1,2 |
2,8 |
4,1 |
7,9 |
||
20 |
225 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
2,8 |
1,3 |
4,0 |
3,5 |
4,6 |
2,0 |
1,1 |
0,9 |
3,9 |
3,3 |
3,2 |
1,9 |
||
21 |
180 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||||
П |
2,2 |
1,8 |
1,9 |
4,5 |
1,7 |
1,3 |
1,8 |
3,2 |
1,6 |
1,6 |
1,8 |
1,5 |
||
22 |
180 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||||
П |
1,6 |
3,2 |
1,8 |
1,3 |
1,7 |
4,4 |
1,9 |
1,8 |
2,2 |
4,8 |
2,1 |
2,8 |
||
23 |
180 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
3,6 |
6,2 |
4,6 |
1,9 |
3,0 |
4,2 |
2,6 |
3,1 |
5,4 |
2,3 |
2,4 |
9,6 |
||
24 |
180 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
7,3 |
2,5 |
4,6 |
6,9 |
8,0 |
6,2 |
4,2 |
3,1 |
7,3 |
2,1 |
4,8 |
2,8 |
||
25 |
180 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
2,2 |
2,7 |
3,5 |
6,2 |
5,3 |
3,7 |
1,5 |
4,9 |
4,3 |
6,1 |
2,1 |
3,1 |
||
26 |
180 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
П |
1,9 |
3,1 |
2,8 |
2,4 |
1,9 |
1,1 |
2,1 |
6,2 |
3,7 |
2,9 |
4,2 |
3 |
||
27 |
180 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
П |
8,0 |
1,9 |
3,3 |
1,7 |
2,2 |
1,5 |
6,2 |
5,2 |
6,3 |
4,7 |
5,3 |
4,9 |
||
28 |
180 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
П |
3,1 |
1,8 |
1,6 |
2,0 |
1,4 |
4,4 |
6,0 |
3,0 |
2,1 |
7,2 |
1,8 |
1,1 |
||
29 |
180 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
П |
2,9 |
2,2 |
4,8 |
9,8 |
5,9 |
2,1 |
2,2 |
1,7 |
3,3 |
5,0 |
6,9 |
3,0 |
||
30 |
180 |
О |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
П |
1,9 |
3,2 |
5,8 |
4,2 |
5,9 |
4,2 |
3,0 |
1,2 |
5,8 |
1,9 |
1,3 |
1,7 |
Ситуация 5. Организация работы однопредметной
прерывно-поточной линии
Цель работы: ознакомление с организационными расчётами однопредметной прерывно-поточной линии (ОППЛ), механизмом образования межоперационных оборотных заделов, способами построения рационального графика-регламента работы оборудования и рабочих.
Краткие методические указания
На прерывно-поточных линиях длительность операций не согласована с тактом работы линии. Чаще всего такие линии встречаются в обрабатывающих цехах, где возможности синхронизации ограничены.
Условием организации ОППЛ является единое задание для всех операций на определённый период времени (половину смены, смену, сутки), в течение которого на линии обеспечивается выработка установленной величины.
Следствием прерывности процесса является недогрузка отдельных станков и появление межоперационных оборотных заделов (МОЗ). Возникает необходимость одному рабочему совмещать обслуживание недогруженных операций.
Р
асчёт
такта работы ОППЛ производится по
формуле:
где Фд – действительный фонд времени работы линии (продолжительность смены), мин;
Nз – сменное задание, шт.
Р
асчёт
количества оборудования на i-й
операции qi
и его загрузки Кзi
производится по формулам:
где ti – норма штучного времени на i-й операции, мин;
qpi и qi – соответственно расчётное и принятое (целое) количество оборудования на i-й операции.
О
бщее
количество оборудования на линии
определяется по формуле:
где J – число операций на линии.
Время выполнения сменного задания на i-й операции определяется по формуле:
В
еличина
межоперационных оборотных заделов
определяется по формуле:
где Т- период времени, в течение которого соотношение числа работающих станков между смежными операциями не меняется;
qi и qi+1 – число станков, работающих на смежных i-й и i+1-й операциях в течение Т.
Величина задела должна рассчитываться для каждого случая изменения Т на протяжении смены. Задел со знаком «плюс» показывает его приращение за период Т, со знаком «минус» - его расходование.
Величина оборотного задела по линии в целом определяется суммированием его за каждый час. При расчёте незавершённого производства учитывается переходящий задел на начало (конец) смены, поэтому при построении графика-регламента необходимо стремиться к его минимизации. Рациональный график-регламент должен предусматривать оптимальный режим работы рабочих-совместителей в течение смены и минимальный размер переходящих межоперационных оборотных заделов.