7.2. Трудовой процесс и его организация Классификация элементов трудового процесса

При изготовлении продукции происходит превращение сырья, ма­териалов и полуфабрикатов в готовое изделие. Следовательно, в каждом производственном процессе всегда участвуют основные элементы:

• предмет труда — объект воздействия, который должен быть преобразован в продукцию для промежуточного (детали, узлы, по­луфабрикаты и др.) или конечного потребления;

• средства труда — орудия производства (оборудование, инст­рументы, оснастка, энергия), здания, помещения, сооружения, не­обходимые для воздействия на предмет труда;

• технология — способ, совокупность методов воздействия на предмет труда;

• труд — способность человека к профессиональной деятель­ности определенной сложности и интенсивности.

С помощью орудий труда человек изменяет форму, вид и свой­ства предмета труда, контролирует процесс производства и дейст­вия, необходимые для изготовления продукции, которые составля­ют трудовой процесс.

Трудовой процесс — совокупность действий работников, необхо­димых для целесообразного изменения предмета труда. Это про­цесс прямого или опосредованного техническими средствами воз­действия работника на предмет труда в целях изготовления продук­ции (выполнения работ, оказания услуг), сопровождающийся затратами физической и нервной энергии человека. Часто в произ­водстве изменение предмета труда происходит в естественных ус­ловиях без участия человека (сушка, остывание и старение металла и др.).

Совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных про­цессов, направленных на изготовление продукции, называется производственным процессом. Любой производственный процесс состоит из однородных и законченных в технологическом отноше­нии процессов (стадии, фазы). Например, в машиностроении та­кими стадиями являются: заготовка, обработка, сборка, контроль качества и испытание продукции. В соответствии с этим делением образуются цехи и участки на предприятии.

Любой производственный процесс рассматривают с двух сто­рон. С одной стороны — изменение предмета труда (технологиче­ский процесс), а с другой — действия рабочего, направленные на .это изменение (трудовой процесс). Основными факторами, .влияющими на длительность производственного процесса, а сле­довательно, на величину издержек производства и прибыли, явля­ются применение достижений научно-технического прогресса и Уровень организации труда.

Классификация трудовых процессов

Разнообразие трудовых процессов требует дифференцированного подхода к задачам и методам их рационализации. Одним из важ­нейших путей сокращения затрат на производство готовой продук­ции является анализ и исследование трудового процесса.

Для исследования трудовые процессы необходимо классифи­цировать, т.е. объединить в однородные группы по определенным признакам, которые выбираются в зависимости от целей анализа (табл. 7.1).

Таблица 7.1. Классификация трудовых процессов

Признаки классификации

1. Характер предмета и продукта труда

2. Выполняемые

Виды трудовых процессов

1.1. Вещественно-энергетические: предмет и продукт труда — вещество (сырье, детали, материалы) или энергия

i (электрическая, тепловая и т.п.)

1.2. Информационные: предмет и продукт труда — инфор-

.мация

• функции

3. Периодичность процесса

2.1. Преобразование предметов труда

2.2. Обслуживание оборудования и рабочих мест

2.3. Обслуживание работающих

2.4. Подготовка и управление производством

3.1. Прерывные (дискретные): сопровождаются перерыва­ми для съема готовой продукции и загрузки сырья (полу­фабриката), в том числе:

3.1.1. Циклические: постоянно повторяются с одинаковой периодичностью (массовое, крупносерийное производство)

3.1.2. Нециклические: не повторяются вообще или повторя­ются с разной периодичностью (опытное, единичное, мел­косерийное производство)

3.2. Непрерывные: выполняются в течение длительного времени, загрузка сырья, съем готовой продукции осущест­вляются без остановки основного процесса, который пре­рывается один раз в полгода-год для профилактического осмотра и ремонта оборудования

4. Характер участия 4.1. Ручные: осуществляются при помощи несложных работника в воздейст- ручных инструментов, приводимых в действие мышечной вии на предмет труда .силой работника или дополнительным источником

[энергии__

Признаки классификации

Виды трудовых процессов

5. Стабильность струк­туры трудового процес­са

4.2. Машинно-ручные: преобразование предмета труда осу- i ществляет исполнительный механизм машины, но переме­щение предмета труда относительно инструмента (или нао- . I борот) выполняет работник

4.3. Машинные: участие работника в преобразовании

' предмета труда заключается в установке и снятии изделия, управлении работой оборудования

4.4. Автоматизированные и аппаратурные: работник осуще­ствляет контроль, настройку, наладку оборудования, смену инструментов, обеспечение запасов предметов труда

5.1. С постоянной структурой: одна или несколько опера-^!ций постоянно закреплены за рабочим местом

5.2. С периодически изменяющейся структурой: за рабочим местом закреплена группа операций, выполняемых в раз­личные периодически повторяющиеся промежутки времени

5.3. С переменной структурой: на универсальном рабочем месте выполняются различные работы и операции, непо­вторяющиеся или повторяющиеся через неопределенные промежутки времени

б. Степень регламента- 6.1. Жестко регламентированные: действия, их последова-ции трудового процесса тельность, способ выполнения, продолжительность жестко

определены технологией или организацией производства,

рабочими инструкциями

6.2. Относительно регламентированные: работник может изменять последовательность и способ выполнения дейст­вий при соблюдении заданных временных параметров

и требований к количественным и качественным результа­там

6.3. Слабо регламентированные (творческие процессы, связанные с производством новой информации, разработ­кой новых технологий): регламентирована цель деятельно­сти и ее основные параметры

7. Формы организации трудового процесса

7.1. Индивидуальные: занят один исполнитель, результат его деятельности носит индивидуальный характер

7.2. Коллективные: занята группа исполнителей определен­ной численности и профессионально-квалификационного состава, за ней закреплены определенный объем и номен-

|кпатура работ

Для уменьшения затрат на изготовление продукции и сниже­ния издержек производства необходимо уметь правильно органи­зовать любой трудовой процесс. Для этого надо установить взаимо­связь элементов трудового процесса, а также их рациональную по­следовательность и регламент выполнения.

Трудовые процессы различаются по структуре — это движения, действия, приемы, активное наблюдение за работой механизмов и машин, а также контроль за производственным процессом. При­чем структура трудового процесса зависит от типа производства и уровня механизации. Например, в массовом производстве — дви­жения и действия, в серийном — приемы; в мелкосерийном — ком­плексы приемов; в ручном производстве — действия, в машин­ном — активное наблюдение и управление, в автоматическом и ап­паратурном — управление и контроль за ходом производственного процесса.

При этом следует учитывать, что в содержании труда рабочих в настоящее время происходят изменения:

• уменьшается непосредственное воздействие на предмет труда;

• увеличивается доля расчетных функций;

• повышаются требования к знаниям рабочего и меньше — к производственному опыту и навыку.

Показателями рациональности трудового процесса являются меньшие затраты на его выполнение при меньших затратах энер­гии человека.

Рациональная организация трудового процесса осуществляется с учетом технических, организационных и психофизиологических факторов, таких как:

• уровень технической оснащенности (вручную или с примене­нием механизмов);

• равномерность загрузки работника, количество и разнообра­зие операций, а также степень его самостоятельности при установ­лении последовательности их выполнения;

• чередование мышечных и нервных нагрузок на рабочего, пе­ремена видов его деятельности, удобство выполнения и наимень­шее влияние на организм человека производственной обстановки.

Все эти факторы учитываются при установлении нормы труда на выполнение трудового процесса. Проектирование трудовых процессов предполагает: • учет особенностей технологического, функционального и квалификационного разделения труда, формы его организации, численности и состава исполнителей;

• систему учета, оценки, нормирования трупа, а также его оплаты;

• наличие графиков распорядка рабочего дня и синхрониза­цию действий исполнителей во времени и пространстве;

• схему планировки рабочего места, перечень элементов его оснащения, регламент обслуживания;

• необходимые средства индивидуальной и коллективной за­шиты, формы и периодичность инструктажа по технике безопас­ности;

• требования к исполнителям и рекомендации по обучению со­вмещаемым профессиям и функциям, периодичности повышения квалификации;

• рекомендации по ведению работ в нештатных ситуациях.

Совершенствованию трудового процесса должен предшество­вать его анализ по составу, структуре элементов и последователь­ности их выполнения. Анализ показывает, какие элементы трудо­вого процесса необходимы, а какие являются лишними, и их мож­но сократить или объединить с другими элементами. В результате анализа выявляются элементы, выполняемые вручную, и опреде­ляется необходимость их механизации. При анализе обращается внимание на методы выполнения элементов разными работника­ми и на основе этого проектируется более совершенный трудовой процесс и устанавливается необходимое время на его выполнение с учетом нормальной интенсивности труда и степени загруженности работника.

После этого новый трудовой процесс апробируется, т.е. выпол­няются наиболее трудоемкие его элементы, вносятся возможные изменения и устанавливаются необходимые затраты на его выпол­нение. Затем более рациональный трудовой процесс внедряют в производство, для чего создают необходимые условия и обучают работников правильному выполнению его элементов.

Сущность производственной операции

Основным элементом трудового процесса является производствен­ная операция — часть трудового процесса, выполняемая над пред­метом труда одним или группой рабочих на одном и том же рабочем Месте.