7,1. Содержание и значение организации труда

Роль организации труда характеризуется потенциальными возмож­ностями повышения эффективности экономики государства в це­лом и конкретного производства с точки зрения социально-эконо­мических результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства. Эффективно организован­ный труд служит ведущим фактором роста производительности труда и снижения издержек производства.

В широком смысле под организацией труда понимают «приве­дение трудовой деятельности в определенную систему, характери­зующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и на­правленностью взаимодействия людей для реализации совместной программы или цели»¹.

Организация труда в обществе — комплекс мероприятий по рас­пределению фонда совокупного рабочего времени общества между сферами производства и отраслями экономики и установление оп­тимальных соотношений между структурными величинами этого фонда, а также мероприятий по общему регулированию труда и от­дыха, установление норм подготовки кадров, санитарно-гигиени­ческих норм и т.п.

Организация труда на предприятии — совокупность мероприя­тий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расста­новке работающих и рациональное использование рабочей силы при данной степени механизации работ и совершенства техноло­гии в целях повышения производительности труда и создания условий для всестороннего развития трудящихся. Основные харак­теристики организации труда представлены на рис, 7.1.

Экономические

Организационные

Психофизиологические

Социальные

Предметная

Экономическая

Социальная

Задачи

Цели

Организация труда

Объекты

Элементы

Трудовой процесс и его элементы

Порядок и условия

выполнения частичных

трудовых процессов

Взаимодействие исполнителей и их групп

со средствами труда ___и между собой_.

Разделение и кооперация __труда

Подбор, подготовка, повы шение квалификации, переподготовка кадров

Укрепление дисциплины труда, развитие трудовой активности и инициативы

Определение системы стимулирования труда

Расстановка кадров

Организация

и обслуживание рабочих

мест

Обеспечение здоровых и

безопасных условий труда

Проектирование трудовых

процессов и методов __их осуществления

Рис. 7.1. Основные характеристики организации труда

Выделяют три основных составляющих цели организации тру­да — критерии ее рациональности:

• предметный — обеспечение производства заданного объема продукции (работ, услуг) требуемого качества в необходимые сроки;

• экономический — достижение цели при максимальной эконо­мической отдаче каждой единицы используемого живого труда (оцениваемой как производительность труда или зарплатоемкость реализованной продукции) и совокупных затрат на производство (оцениваемых через показатель рентабельности);

• социальный, который в широком смысле определяется как гу­манизация труда (совершенствование его условий и содержатель-ности, повышение качества трудовой жизни, развитие и реализа-ция трудового потенциала работника, оптимизация личностных взаимоотношений в процессе трудовой деятельности и в конечном итоге формирование удовлетворенности трудом). Основными задачами организации труда являются:

1) экономические — рациональное использование совокупного фонда рабочего времени и материальных ресурсов, повышение эф­фективности производства;

2) организационные — определение порядка и последовательно­сти выполнения работ, создание условий для высокоэффективной, бесперебойной работы исполнителей, обеспечение полной и рав­номерной их загруженности, индивидуальной и коллективной от­ветственности за результаты деятельности, создание действенной системы стимулирования труда, а также системы его нормирова­ния, отвечающей специфике производства;

3) психофизиологические — создание благоприятных условий для поддержания высокой работоспособности человека, сохране­ния здоровья, обеспечение содержательности труда;

4) социальные — всестороннее гармоническое развитие лично­сти, воспитание сознательного отношения к труду.

Следовательно, организовать труд — это, прежде всего, разде­лить его, рационально расставить людей и закрепить за ними опре­деленную работу, а также создать необходимые условия для нор­мального функционирования рабочей силы.

Организация труда основывается на достижениях науки и пере­довом опыте, систематически внедряемых в производство, позво­ляет наилучшим образом соединить технику и людей в едином про­изводственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное ис­пользование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в жизнен­ную потребность.