Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kamenev_Artev_Valeryevich_organizatsia_proizv1...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.45 Mб
Скачать

Тольяттинский Государственный университет

Кафедра «»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Организация производства и менеджмент»

Выполнил: Каменев А.В.

Группа: ТМ-501

Проверил: Зубкова

Тольятти 2012

Оглавление

Введение

3

1. Проектная часть

5

1.1 Уточнение годовой программы выпуска и номенклатуры изделия

5

1.2 Установление режима работы цеха, расчет времени работы оборудования и бюджета времени одного рабочего

8

1.3 Определение типа производства и форм его организации и структуры цеха (участка

9

1.4 Расчет необходимого количества оборудования и рабочих мест

10

1.5 Расчет рабочей силы основных и вспомогательных рабочих

12

1.6 Расчет размеров транспортный партии деталей и серии изделий

14

1.7 Расчет длительности производственного цикла

15

1.8 Расчет заделов в серийном производстве

23

2. Расчета экономической эффективности

26

2.1 Исходные данные для экономического обоснования сравниваемых вариантов

26

2.2 Расчет капитальных вложений (инвестиций) по сравниваемым вариантам

30

2.3 Расчет технологической себестоимости изменяющихся по вариантам операций

34

2.4 Калькуляция себестоимости обработки детали по вариантам технологического процесса

39

2.5 Расчет приведенных затрат и выбор оптимального варианта

40

2.6 Расчет показателей экономической эффективности проектируемого варианта техники (технологии)

41

2.7 Технико-экономическая характеристика производственного участка

45

Список литературы

47

Введение

«Организация производства» относится к экономическим наукам, занимающим ведущее место среди общественных наук, так как они изучают производственные отношения, т.е. отношения, которые складываются между людьми в процессе производства.

Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.

На современном этапе на первый план выдвигаются новые цели производства, рассматривающие его как гибкое, способное в любой момент перестроиться на производство других видов продукции при изменении спроса, как оптимальное, функционирующее с наименьшими затратами, и как производство высокой культуры, создающее условия для выпуска высококачественной продукции точно в срок, способной противостоять конкурентной.

Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства. Например, рассчитать загрузку оборудования по определенному критерию оптимальности с учетом ограничений по использованию ресурсов или определить оптимальную производственную программу с учетом наличия технологического оборудования, квалификации рабочих, экономических критериев эффективности производства. Иными словами, организация производства определяет, как лучше сочетать предмет и орудия труда, а также сам труд, чтобы превратить предмет труда в продукт требуемых свойств с наименьшими затратами рабочей силы и средств производства.

Органи­зация производства призвана обеспечивать:

  • формирование наиболее рационального состава работников и средств труда производственной системы для выпуска необ­ходимой обществу продукции требуемого качества (конкурен­тоспособной) в установленные сроки и в заданном объеме;

  • установление наиболее рациональных взаимосвязей между всеми элементами производственной системы;

  • непрерывное развитие производственной системы в направлении повышения ее эффективности и наибольшего соответствия изменяющимся условиям ее взаимодействия со своей внешней средой.

Понятие "организация" (французское organisation – сообщаю стройный вид, устраиваю) употребляется применительно к биологическим, социальным, техническим объектам и включает:

  • внутреннюю упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленную его строением;

  • совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;

  • объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил.

Цель курсовой работы – рациональная организация производства деталей в серийном производстве.

Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью обеспечения экономической эффективности при выпуске продукции в серийном производстве и ее зависимости от рациональной организации производства на предприятии.