
- •Оглавление
- •Введение
- •Проектная часть
- •1.1 Уточнение годовой программы выпуска и номенклатуры изделий
- •1.2. Установление режима работы цеха расчет фондов времени работы оборудования и бюджета времени одного рабочего
- •1.3. Определение типа производства, форм его организации и структуры цеха (участка)
- •1.4. Расчет необходимого количества оборудования и рабочих мест.
- •1.5. Расчет рабочей силы: основных и вспомогательных рабочих
- •1.6. Расчет размеров транспортной партии деталей и серии изделий
- •1.7. Расчет длительности производственного цикла
- •1.8. Расчет заделов в серийном производстве
- •2. Расчет экономической эффективности
- •2.1. Исходные данные для экономического обоснования сравниваемых вариантов.
- •2.2. Расчет капитальных вложений по сравниваемым вариантам
- •2.3. Расчет технологической себестоимости изменяющихся по вариантам операциям
- •2.4. Калькуляция себестоимости обработки детали по вариантам технологического процесса
- •2.5. Расчет приведенных затрат и выбор оптимального варианта
- •2.6.5. Определение экономической эффективности капитальных вложений
- •2.7. Технико-экономическая характеристика производственного участка
- •Список литературы
Тольяттинский Государственный университет
Кафедра «»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Организация производства и менеджмент»
Выполнил: Каменев А.В.
Группа: ТМ-501
Проверил: Зубкова
Тольятти 2012
Оглавление
Введение |
3 |
1. Проектная часть |
5 |
1.1 Уточнение годовой программы выпуска и номенклатуры изделия |
5 |
1.2 Установление режима работы цеха, расчет времени работы оборудования и бюджета времени одного рабочего |
8 |
1.3 Определение типа производства и форм его организации и структуры цеха (участка |
9 |
1.4 Расчет необходимого количества оборудования и рабочих мест |
10 |
1.5 Расчет рабочей силы основных и вспомогательных рабочих |
12 |
1.6 Расчет размеров транспортный партии деталей и серии изделий |
14 |
1.7 Расчет длительности производственного цикла |
15 |
1.8 Расчет заделов в серийном производстве |
23 |
2. Расчета экономической эффективности |
26 |
2.1 Исходные данные для экономического обоснования сравниваемых вариантов |
26 |
2.2 Расчет капитальных вложений (инвестиций) по сравниваемым вариантам |
30 |
2.3 Расчет технологической себестоимости изменяющихся по вариантам операций |
34 |
2.4 Калькуляция себестоимости обработки детали по вариантам технологического процесса |
39 |
2.5 Расчет приведенных затрат и выбор оптимального варианта |
40 |
2.6 Расчет показателей экономической эффективности проектируемого варианта техники (технологии) |
41 |
2.7 Технико-экономическая характеристика производственного участка |
45 |
Список литературы |
47 |
Введение
«Организация производства» относится к экономическим наукам, занимающим ведущее место среди общественных наук, так как они изучают производственные отношения, т.е. отношения, которые складываются между людьми в процессе производства.
Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.
На современном этапе на первый план выдвигаются новые цели производства, рассматривающие его как гибкое, способное в любой момент перестроиться на производство других видов продукции при изменении спроса, как оптимальное, функционирующее с наименьшими затратами, и как производство высокой культуры, создающее условия для выпуска высококачественной продукции точно в срок, способной противостоять конкурентной.
Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства. Например, рассчитать загрузку оборудования по определенному критерию оптимальности с учетом ограничений по использованию ресурсов или определить оптимальную производственную программу с учетом наличия технологического оборудования, квалификации рабочих, экономических критериев эффективности производства. Иными словами, организация производства определяет, как лучше сочетать предмет и орудия труда, а также сам труд, чтобы превратить предмет труда в продукт требуемых свойств с наименьшими затратами рабочей силы и средств производства.
Организация производства призвана обеспечивать:
формирование наиболее рационального состава работников и средств труда производственной системы для выпуска необходимой обществу продукции требуемого качества (конкурентоспособной) в установленные сроки и в заданном объеме;
установление наиболее рациональных взаимосвязей между всеми элементами производственной системы;
непрерывное развитие производственной системы в направлении повышения ее эффективности и наибольшего соответствия изменяющимся условиям ее взаимодействия со своей внешней средой.
Понятие "организация" (французское organisation – сообщаю стройный вид, устраиваю) употребляется применительно к биологическим, социальным, техническим объектам и включает:
внутреннюю упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленную его строением;
совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;
объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил.
Цель курсовой работы – рациональная организация производства деталей в серийном производстве.
Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью обеспечения экономической эффективности при выпуске продукции в серийном производстве и ее зависимости от рациональной организации производства на предприятии.