
- •1. Предмет и методы психологии
- •2. История развития научной психологии
- •3. Развитие психики человека
- •4. Психика и организм
- •5. Психика, поведение и деятельность
- •6. Сознание человека
- •7. Ощущения
- •8. Восприятие
- •9. Внимание
- •10. Память
- •11. Мышление и интеллект
- •12. Воображение и творчество
- •13. Психологии личности
- •14. Индивидуально-психологические свойства личности
- •15. Эмоционально-волевая сфера личности
- •16. Психологии общения
- •17. Методы педагогических исследований
- •18. Образование как общественное явление и педагогический процесс
- •19. Педагогика как наука
- •20. Педагогический процесс
- •21 Основные категории педагогики
- •22. Целеполагание в педагогике
- •23. Сущность воспитания и его место в педагогическом процессе формирования личности
- •24. Методы, приемы и средства педагогического воздействия на личность
- •25. Семья как субъект педагогического взаимодействия и социокультурная среда формирования личности
- •26. Коллектив как объект и субъект воспитания. Психология малых групп и коллективов
- •27. Сущность, структура и функции процесса обучении
- •28. Методы и формы организации учебной деятельности
- •29. Основные принципы обучения
- •30. Цели, содержанке и структура непрерывного образования
- •31 Система образования в рф
- •32 Образовательные учреждения, их типы
- •33 Принципы управления образовательными системами
- •34 Методы, приёмы, средства управления образовательными системами
- •35. Общая характеристика педагогической профессии
- •36. Требования к современному педагогу
- •37. Мастерство педагогического общения
- •38. Профессиональная деятельность педагога
32 Образовательные учреждения, их типы
32.1 Структурообразующей единицей (элементом) школы с точки зрения ее учебных подразделений является …
класс
32.2 Первыми педагогами, которые обязаны заложить основы физического, нравственного и интеллектуального развития личности ребенка в раннем детстве, являются …
родители
32.3 К учреждениям высшего профессионального образования относятся …
институты, университеты, академии
32.4 Центром образования называется учреждение, в котором реализуются образовательные программы …
начального общего, основного общего и среднего (полного) общего образования, соотносящиеся с адекватными дополнительными образовательными программами
32.5 Учреждения дополнительного образования предоставляют услуги …
в сфере всестороннего удовлетворения образовательных потребностей граждан и организаций
32.6 Особенностью гимназии является обязательное изучение …
нескольких иностранных языков
32.7 Подготовку работников квалифицированного труда, подготовку и переподготовку специалистов соответствующего уровня осуществляют …
пр офессиональные образовательные учреждения
32.8 Образовательным учреждением называется …
учреждение, осуществляющее образовательный процесс, реализующее образовательные программы и обеспечивающее содержание обучения и воспитания детей
32.9 Среднее профессиональное образование ставит своей задачей …
подготовку специалистов среднего звена
32.10 Для детей, имеющих отклонения в развитии, создаются …
коррекционные образовательные учреждения
33 Принципы управления образовательными системами
33.1 Установите соответствие между принципами управления и их характеристиками.
Целенаправленность управления. - это умение ставить цели с учетом реальности, социальной значимости и перспективности
Кооперация и разделение управленческого труда. - это опора на коллективное творчество и разум
Функциональный подход. - постоянное обновление, уточнение и конкретизация функций исполнителя
33.2 Установите соответствие между терминами и их характеристикой.
Демократизация школьной жизни. - начинается с внедрения в практику механизма конкурсного избрания и контрактной системы в отборе руководящих и педагогических кадров
Гласность в управлении школой. - основывается на открытости, доступности информации
Системный подход в управлении. - придает управленческой деятельности последовательность, логичность, гармоничность, эффективность
33.3 Установите соответствие между разновидностями менеджмента их характеристиками.
Управление персоналом. - управление кадрами и повышение квалификации, улучшение условий труда и быта персонала, разрешение конфликтов
Управление инновациями. - процесс научных исследований, прикладных разработок, внедрение новинок в производство
Управление материально-техническим снабжением и сбытом. - заключение договоров, формирование каналов сбыта, доставки и хранения сырья, отправки продукции
33.4 Установите соответствие между категориями и их характеристиками.
Виды управленческой ответственности - общие(-ая) и функциональные(-ая)
Виды управленческих полномочий - согласительные(-ая), распорядительные(-ая), консультативные(-ая), контрольно-отчетные(-ая), координационные(-ая)
Инструменты определения полномочий - процедуры, правила, должностные инструкции
33.5 Установите соответствие между нижеприведенными понятиями и их определениями.
Единоналичие - руководитель конкретного уровня управления пользуется правом единоличного решения вопросов, входящих в его компетенцию
Коллегиальность - выработка коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, исполнителей конкретных решений
Гуманизация - сотрудничество, сотворчество, утверждение субъект-субъектных отношений
33.6 Установите соответствие между основными признаками классификации управленческой информации и ее видами.
По времени - ежедневная, ежемесячная, четвертная, годичная
По целевому назначению - директивная, ознакомительная, рекомендательная
По источникам поступления - внутришкольная, ведомственная, вневедомственная
33.7 Установите соответствие между принципами управления педагогическими системами и их характеристиками.
Принцип первого руководителя. - при организации выполнения важного задания контроль за ходом работы должен быть оставлен за первым руководителем
Принцип обратной связи. - оценка хода и результатов дела
Принцип нормы управляемости. - оптимизация количества педагогических работников, подчиненных непосредственно руководителю
33.8 Установите соответствие между терминами и их характеристикой.
Децентрализация управления. - понимается как передача ряда функций и полномочий от высших органов управления к низшим
Единоначалие в управлении. - призвано обеспечить четкое разграничение полномочий участников педагогического процесса
Чрезмерная централизация управленческой деятельности. - ведет к усилению администрирования, сковывает инициативу управляемых подсистем
33.9 Установите соответствие между терминами и их определениями.
Принципы управления - основополагающие идеи по осуществлению управленческих функций
Методы управления - способы достижения поставленных целей
Функции управления - виды деятельности органов управления и должностных лиц, с помощью которых они воздействуют на управляемый объект
33.10 Установите соответствие между общими (основными) принципами управления образовательными системами и их содержанием.
Принцип демократизации и гуманизации управления - развитие инициативы не только руководителей, но и педагогов, учащихся, их родителей, приоритетна позиция ценности личности
Принцип системности и целостности - взаимодействие и взаимосвязь всех управляющих функций
Принцип рационального сочетания централизации и децентрализации - оптимальное сочетание и распределение полномочий при принятии управленческих решений
Принцип научной обоснованности - построение управления на новейших данных науки
33.11 Установите соответствие между нижеприведенными принципами управления общеобразовательными системами, выделенными Д. А. Новиковым, и их определениями.
Принцип невмешательства - образовательное учреждение является автономным и активным элементом, самостоятельно выбирающим реализуемые им наборы образовательных программ, соответствующие пропускные способности, распределения имеющихся у него ресурсов
Принцип регламентации - все функции управления должны быть согласованы между всеми уровнями образовательной системы
Принцип адекватности - каждый вышестоящий орган управления должен обладать возможностью переработать информацию о состоянии управляемой системы и выработать соответствующие управляющие воздействия
Принцип оперативности - характерное время выработки и реализации управленческих решений не должно превышать характерное время изменений управляемой системы