Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
management.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
633.34 Кб
Скачать

2. Complete the following sentences using suitable words or phrases given below.

managing director board of directors senior executive staff

middle manager junior executive supervisor superior

subordinate colleague employee work-force set

communicate innovations performance

1. Managers have to ____ objectives and ____ them to their personnel.

2. The group of executives working below the top managers are generally called ____ .

3. Valerie is an important person in our company. She is a member of the ____.

4. Peter, a recent University graduate, has been with the firm for a year. He is at

present a ____ and is being trained for a managerial position.

5. Their ____ is expanding rapidly. They now have over 5,000 employees.

6. Managers have to supervise their subordinates, to measure and to improve their

____ .

7. At least 60% of our ____ have been with the company over ten years.

8. ____ in an organization generally have more fringe benefits than lower-level

managers.

9. We are a small group in the Research and Development Department. Fortunately, I

get on well with all my ____ .

10. Our telephone operators work under the direction of a ____ .

11. I work under Mr. Brown. He’s my ____ .

12. Sheila and Tom work under my authority. I am their boss and they are my ____.

13. I am responsible for ____ training and development.

14. A ____ is a person of high rank in an organization, usually next in importance to

the Chairman.

15. Top managers are responsible for the ____ that will allow a company to adapt to a

changing world.

3. Divide the following styles of behavior into pairs of opposites.

Which five of the above styles do you think are generally preferable for

managers? Why?

a. being group oriented

b. being cautious and careful

c. being decisive and able to take rapid individual decisions

d. being individualistic

e. being assertive, authoritative, ruthless and competitive

f. being happy to take risk

g. being good at listening and sensitive to other people’s feelings

h. being intuitive

i. being logical, rational and analytic

j. liking consensus and conciliation

4. Translate the following text into English. Что такое менеджмент?

Менеджмент, прежде всего, предполагает организацию людей для достижения целей, поставленных перед предприятием.

Руководители высшего звена обязаны ставить цели перед организацией, а затем разрабатывать стратегии для их достижения.

Менеджеры анализируют деятельность предприятий, их подразделений и взаимоотношений между ними. Они делят работу на отдельные задания и подбирают и назначают определённых людей для их выполнения.

Менеджеры наделяют служащих полномочиями и заставляют их чувствовать ответственность за качественное выполнение работы.

Менеджеры должны уметь общаться с людьми и стимулировать их деятельность. Они обязаны сообщать цели организации людям, которые работают для их достижения. Менеджеры должны побуждать работников к успешному труду и содействовать повышению производительности.

Менеджеры также обязаны оценивать работу своего персонала и добиваться того, чтобы цели и задачи, стоящие перед организацией, были достижимы.

Кроме того, менеджеры должны обучать персонал, постоянно повышать его профессиональный уровень.

Все удачи и провалы в бизнесе – это результат работы отдельных руководителей.

Communication skills

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]