1. Описание предметной области
Описание предметной области ведется по шести основным аспектам. В этом разделе наглядно разобраны все процессы, цели, люди и рабочие места, а также перемещение информационных потоков и функции обработки данных. Самый основной процесс – проведение испытания, разные люди и документы способствуют тому, чтобы подготовить все для начала испытания, провести его, обработать и зафиксировать полученные данные и подвести итог испытания – что делать дальше с модулем. Ниже более подробно описаны все эти этапы.
1.1 Описание бизнес-процессов
Бизнес-процесс «Испытание бортовой аппаратуры» связан с обработкой значительного объема информации. В настоящий момент предприятие хранит информацию об испытаниях в неудобной форме. Вся информация хранится в бумажном или частично цифровом виде. Большому предприятию в пределах одной лаборатории необходимо удобно хранить информацию и всегда иметь к ней доступ, не обрабатывая многолетние документы. Спустя годы информация по результатам испытаний над каким-либо модулем может быть необходима, а в бумажных архивах искать все это неудобно.
Для устранения проблемы низкой доступности к информации об испытаниях необходима система, выполняющая функции хранения, редактирования и удаления информации по испытаниям различных модулей, а также дополнительной информации из других отделов. Система должна отслеживать производственный цикл изделия, начиная от сборки и заканчивая выпуском продукта (сюда также входят доработки, если изделие было возвращено потребителем из-за неисправности).
1.2 Описание организационной структуры ПрО
В работе рассматривается опытное предприятие, которое осуществляет частично-серийное изготовление различных комплексов военного назначения для использования в авионике. Во главе предприятия стоит генеральный директор. Дальше идут подразделения, во главе которых стоят свои руководители (конструктора, технологи, мастера и т. д.). В разных отделах проводятся разные этапы цикла изделия. Нас больше интересуют только те отделы и подразделения, которые имеют непосредственное отношение к изготавливаемому продукту. Тут надо выделить следующие отделы:
Конструкторский (или проектировщики).
Отдел технического комплектования (ОТК).
Производственный.
Настроечно-испытательный.
В данной работе нас интересует работа только одного отдела – настроечно-испытательного, он же является лабораторией (НИЛ). Он взаимодействует только с одним отделом – ОТК. Туда поступает изделие, если оно успешно прошло испытания, чтобы те передали модуль на следующий этап выпуска; или неуспешно, чтобы тот отправил его конструкторам, а те займутся доработкой. Нужно хранить информацию о пройденных и непройденных этапах. Как провести настройку и испытания – это отдельный этап, о котором знать надо, информацию хранить подробно, а также иметь минимум информации о том, было ли изделие маркировано, собрано в корпус или нет, проводились ли испытания комплекса, где было это изделие, на вибрацию, росу, песок и прочее.
Во главе настроечно-испытательного отдела находится заместитель главного конструктора, он выдает указания мастерам (обычным рабочим). Отдельный работник отвечает за все испытания двух-трех модулей, выполняет всю работу, необходимую для того, чтобы изделие благополучно прошло этап испытаний. Он же общается с такими же работниками и своим начальником. Структура организации указана на рисунке 1.
Рисунок 1. Описание структуры