33 Категории персона организации

Выделяются следующие две основные категории должностей:    персонал неосновных видов деятельности (работники жилищно-коммунального, ремонтного хозяйства, подразделений социальной сферы);   персонал основных видов деятельности (все остальные категории работников).

Структура персонала делится по статистическим признакам- рассматривается с точки зрения категорий, групповых должностей(деление на главного инженера, ведущего специалиста и т.д.) Дополнительным основанием изображения персонала является аналитическая структура. С этой точки зрения, описываются такие признаки персонала, как возраст, стаж работы, создание , профессия. Каждый из признаков имеет четко выделенные категории. Например, при описании возрастной структуры выделяется 14 группировок.  Аналогично выделяются группировки по стажу и по стажу работы на данном предприятии. С точки зрения профессии, выделяется две основные категории: рабочие и служащие. В свою очередь, эти категории делятся на более мелкие категории. Рабочие — это категория персонала, которая непосредственно участвует в создании материальных ценностей или оказании услуг производственного характера. трудящиеся делятся на категории в зависимости от типа выполняемых работ, профессии, возраста, формы и системы оплаты труда, стажа. К рабочим примыкает также младший обслуживающий персонал, который занят в деятельности, не связанной с основной деятельностью организации  (дворники, курьеры, уборщицы и т. д.). Служащие — это категория персонала, которая занята преимущественно интеллектуальным трудом. Служащие делятся на руководителей высшего, среднего и низового уровня, специалистов (работников, занимающихся решением отдельных производственных задач) и прочих служащих (сотрудников, занятых сборами и оформлением документов, учетом, контролем, хозяйственным обслуживанием и т. д.). Особым основанием для описания состава персонала является выделение профессий, квалификации и компетентности. Под специальностью понимают совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, которые были приобретены человеком в результате специальной подготовки и позволяют ему осуществлять соответствующий вид деятельности. Квалификация — данное степень профессиональной подготовки, которая необходима для выполнения данной функции. Так, например, с точки зрения квалификации, выделяют высококвалифицированных, квалифицированных, малоквалифицированных и неквалифицированных рабочих. Специалисты распределяются на главных, старших, ведущих, а также еще несколько разрядов, обозначаемых при помощи номера. Разряд специалиста позволяет ему выполнять наряду со своими обычными обязанностями еще некоторые функции. Старший специалист может осуществлять руководство группой специалистов, не выделенной в самостоятельное подразделение, ведущий специалист имеет также право осуществлять методическое руководство, а главный специалист — еще и согласовывать деятельность старших и главных специалистов 34 Должность и должностная структура

Должность — это штатная единица организации, первичный элемент в структуре управления ею, характеризующийся совокупностью прав, обязанностей и ответственности работника, выполняемыми ими трудовыми функциями, границами компетенции, правовым положением. Все эти характеристики являются производными от функций и особенностей подразделения. Частично они должны быть органически присущи именно данной должности, а частично относиться к разряду «прочих», входящих в круг общих функций подразделения, приходящихся на долю данной должности и поручаемых руководителем отдельно.

Должность – это, образно говоря, персональное служебное место, которое может быть занятым или вакантным.

Каждая должность образуется в распорядительном порядке. Актами компетентных органов, лиц определяются:

•   ее название и целевое назначение;

•   порядок учреждения, преобразования, ликвидации;

•   место в служебной иерархии;

•   порядок замещения должности и освобождение от нее;

•   ее содержание – комплекс обязанностей и прав. Она включается в штатное расписание.

В статусе должности можно выделить три блока: целевой, организационный (название, порядок, учреждение и т. д.) и содержательный (компетенция

Должность – это прежде всего служебные обязанности, во исполнение которых должны производиться служебные действия, то есть действия в интересах того, кто ее учредил, для достижения служебных целей. Служебные права носят обеспечительный характер, их объем призван создать служащему необходимые условия для выполнения обязанностей.

В соответствии с существующими типами службы все должности можно разбить на должности в:

•   частных;

•   муниципальных;

•   государственных;

•   международных организациях.

По содержанию осуществляемой деятельности все должности и всех занимающих их служащих принято делить на:

•   руководителей структурных единиц (администраторов);

•   специалистов;

•   технических исполнителей.

Большое значение для юридической практики имеет деление должностей по объему полномочий на должности должностных лиц и иных служащих.

Должностная (профессиональная, по занятиям) структура работников –– одна из качественных характеристик используемых трудовых ресурсов. Она показывает соотношение между укрупненными профессиональными группами и позволяет получить представление о том, каким реальным профессионально-квалификационным

потенциалом располагает рабочая сила. Эти характеристики важны с точки зрения анализа трудового потенциала населения и решения перспективных задач по его развитию.

Должностная структура- формальное распределение функциональных и социальных ролей персонала организации для согласования должностей в организации. Основной элемент- должность.

Это результат организационного проектирования(определяется миссия цель,задачи и т.д.)

Основная цель должностной структуры – определить основные функции по каждой из должностей.