- •Объект, предмет, структура курса
- •2. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •3.Основные понятия о предприятии. Организационно-правовые и организационно-экономические формы организаций.
- •Капитал и имущество предприятий.
- •5.Сущность и виды предпринимательства
- •6.Производственная и организационная структура предприятия
- •Производственные цехи (участки, мастерские) подразделяются на две группы:
- •7. Организация производственного процесса
- •8.Типы и методы организации производства
- •9.Формы организации общественного производства
- •10. Классификация кадров, их структура.
- •11. Производительность труда и резервы её роста
- •12. Организация труда на предприятии
- •13.Нормирование труда на предприятии
- •14.Оплата труда на предприятии
- •15. Основные фонды и их оценка
- •Нематериальные основные фонды (нематериальные произведенные активы):
- •Различаются следующие виды стоимостной оценки основных фондов:
- •16.Амортизация основных производственных фондов
- •17. Производственная мощность предприятия и её использование
- •18.Показатели использования основных фондов
- •19.Износ и воспроизводство основных фондов
- •20.Оборотные средства и их структура
- •21.Нормирование оборотных средств и материалоёмкость продукции
- •22.Оборачиваемость оборотных средств и её показатели
- •23.Инновации и инновационная политика предприятия
- •23.Инжиниринг и реинжиниринг на предприятии
- •Качество продукции и его оценка
- •25.Конкурентоспособность продукции на рынке
- •Пути получения конкурентного преимущества:
- •26.Стандарты и сертификация продукции
- •К нормативным документам относят:
- •Целями сертификации являются:
- •Принципы сертификации
- •Сертификация включает следующие основные этапы:
- •27.Система управления качеством продукции
- •28.Виды издержек. Методы их сопоставления
- •29.Себестоимость продукции и её экономическое содержание
- •Основными путями снижения себестоимости продукции является:
- •29.Виды цен
- •30.Особенности ценообразования при различных моделях рынка. Затратное и рыночное ценообразование.
- •31.Ценовая политика фирмы и выбор метода ценообразования
- •32. Показатели деятельности фирмы и оценка эффективности её хозяйственной деятельности
- •33.Обоснование оптимального планово управленческого решения деятельности предприятия и выбор критерия оптимальности
- •34.Налогообложение предприятия и его влияние на эффективность деятельности
- •35.Баланс предприятия и оценка его финансового состояния
- •36.Инвестиции: сущность, виды, источники
- •Основные факторы, влияющие на объем инвестиций:
- •37.Методы оценки инвестиционных проектов
- •38.Банковские кредиты как способ формирования инвестиционных ресурсов организации
- •39. Экономическая стратегия фирмы: типы, факторы выбора
- •40.Маркетинговая стратегия и товарная политика фирмы
- •41.Теория оптимального объема выпуска продукции
- •42.Бизнес-план: назначение, роль, структура
- •43.План производства продукции
- •44.Финансовый план
- •45.Оценка рисков и страхования
8.Типы и методы организации производства
Тип производства – это классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, стабильности объёма выпуска продукции и специализации рабочих мест.
Различают три основных типа организации производства:
1)индивидуальное - штучный выпуск продукции, он характерен, к примеру, для заводов тяжёлого машиностроения, судостроения; широкий ассортимент, отсутствие глубокой специализации рабочих мест, длительный производственный цикл, большой объём производства.
2)серийное - одновременное изготовление продукции широкой номенклатуры сериями, глубокая специализация рабочих мест, применение наряду с универсальным специального оборудования. Серия – это выпуск конструктивно одинаковых изделий, запуск в производство партиями одновременно или последовательно, но непрерывно в течение определённого времени. Делится на: мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное.
3) массовое - предполагает ограниченную номенклатуру изделий, выпускаемых в больших количествах. Характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления, применением специального оборудования, высокой автоматизацией. (пищевая и лёгкая промышленность)
Методы организации производства:
1.поточный (при массовом или крупносерийном про-е)
Основное звено - поточная линия (т.е. группа рабочих мест, предназначенных для выполнения, закрепленных за ними операций, расположенных по ходу технологического процесса). Впервые поток легковых автомобилей был смоделирован Г. Фордом. Основными характеристиками производительности потока являются такт и темп потока. Такт – это время, необходимое чтобы с конвейера сошло одно готовое изделие. Темп – количество изделий, которые сходят с потока за один час работы. Высшая форма поточного производства – это конвейер, где все операции сильно дифференцированы (как правило, это трудоёмкая сборка).
Поточные линии:
- Непрерывная поточная линия — это конвейер, на котором изделие проходит обработку (или сборку) по всем операциям непрерывно, без межоперационного прослеживания. Движение изделий на конвейере происходит параллельно и синхронно.
- Прерывная поточная линия - линия, на которой движение изделий по операциям строго не регламентируется. Оно происходит с перерывами. Для таких линий характерны обособленность технологических операций, значительные отклонения продолжительности различных операций от среднего такта.
- Поточные линии со свободным ритмом - линии, на которых передача отдельных деталей или изделий (их партий) может осуществляться с некоторыми отклонениями от расчетного (установленного) ритма работы. При этом для компенсации этих отклонений и в целях обеспечения бесперебойной работы на рабочих местах создается межоперационный запас изделий.
2.серийный. Если программа производства недостаточно высока (каждое изделие выпускается в небольшом количестве), то организуется серийное производство, запускаемое партиями. Партия – это количество одновременно запускаемых в производство деталей. При данном методе применяется специализированное оборудование. Обработка одновременно продукции нескольких наименований. Закрепление за рабочим местом нескольких операций, использование кадров широкой специализации. По производительности данный метод уступает поточному, но тоже достаточно эффективен.
3.единичный. В тех случаях, когда на предприятии выпускается неустойчивая номенклатура изделий, но единицами или мелкими партиями, в небольших количествах, на универсальном оборудовании, говорят о единичном методе производства. Выпуск широкой номенклатуры, небольшое количество производства, универсальное оборудование, изготовление сложной или уникальной продукции.