110. Позначте правильні твердження.

1. Способи і прийоми організаційно-розпорядчого підпорядкування людей певній справі, тобто присилення їх, у межах наданих управлінським працівникам прав, на виконання, необхідних досягненню цілей організації, завдань це організація менеджменту.

2. Система стягнень, покарань, ущемлень правового, морального чи організаційного характеру, знання невідворотності чи передбаченості настання яких спонукає управлінського працівника на бездоганне виконання своїх обов'язків це відповідальність в менеджменті.

В. Обидва твердження правильні.

111. Позначте визначення, які характеризують складову частину менеджменту, як діяльність управлінських працівників з вироблення, прийняття і втілення в життя довготривалих управлінських рішень, якими є такі з них, час здійснення яких розрахований на перехід більше одного року.

3.Стратегічні управлінські рішення.

4.Перспективне планування.

А. 3,4

112. Позначте визначення, які характеризують систему відповідних місії і цілям організації зв’язків, стосунків, послідовностей, залежностей і підпорядкованостей між її структурними одиницями, завдяки чому забезпечується певна впорядкованість у їх функціонуванні.

3.Підпорядкованість в організації.

4.Керуюча система.

В. 2,3

113. Позначте визначення, які характеризують підсистему, яка виконує в організації виробничу діяльність, безпосередньо пов'язану із перетворенням вхідних компонентів у вихідні наслідки, тобто ресурсів у вироби.

1.Первинні підрозділи організації.

4.Переробна підсистема операційної системи.

В. 4,1

114. Позначте визначення, які характеризують підрозділи, створювані організацією для того, щоб наслідками своєї діяльності допомогати функціонуванню виробничих підрозділів, бути для них забезпечувачами налаштованості людей на працю, ресурсної готовності процесу виробництва, його обслуговування і посилення реалізаційних можливостей його наслідків.

2.Інфраструктура виробництва.

3.Додаткові (допоміжні) галузі організації.

Г. 3,2

115. Позначте визначення, що характеризує згусток інформації, що виникає як наслідок концентрованого відображення зібраних її різновидів про виникнення господарської ситуації та можливості реагування на неї, який містить в собі узгоджувальні відомості про шляхи її подолання.

2.Управлінське рішення з позицій кругообігу інформації.

3.Інформаційне забезпечення.

В. 2,3

116. Позначте визначення, які характеризують діяльність із встановлення і підтримки необхідного виконанню управлінського рішення, співвідношення у діях його виконавців.

2.Етап організаційного забезпечення.

4.Виконання управлінського рішення періоду його реалізації.

Б. 2,4

117. Позначте визначення, які характеризують чітко окреслені в часі, просторі, за колом виконавців, за місцем в технологічному ланцюгу та за співвідношенням з іншими різновиди робіт, виконанням яких забезпечується формування загального наслідку господарювання, зокрема процесу виробництва.

1.Завдання організації.

4.Операції господарювання.

В. 1,4

118. Укажіть елементи управляючої системи процесу господарювання:

1.Управлінський апарат організації, тобто ті її працівники, які здійснюють в ній процес управління і його обслуговування.

3.Господарююча структурна одиниця організація.

А. 1,3

119. Укажіть елементи, які відносяться до верхнього щаблю менеджменту.

2.Керівництво організації.

4.Сукупність спеціально виділених людей, на яких покладається очолювання керованої системи, владування над нею, управління об'єктами управлінського впливу.

В. 2,4

120. Укажіть елементи, які відносяться до суб'єктів управління.

1.Управлінський апарат організації.

4.Ті працівники організації, які здійснюють в ній процес управління і його обслуговування.

Б. 1,4

121. Установіть відповідність між здібностями менеджера та їх ознаками.

А. Технічні 1243

122. Установіть відповідність між змістовними теоріями мотивації та їх авторами.

А. Ієрархія потреб 2314

123. Установіть відповідність між функціями організаційної системи та завданнями, які вони вирішують.

А. Економічна 4351

124. Установіть відповідність між поняттями науки управління та діяльністю, якою вони займаються.

А. Управління 5241

125. Установіть відповідність між функціями менеджменту та їх характеристиками.

А. Мотивація 3415